企業(yè)管理人員工作責(zé)任追究管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 ；1單位（或班、站、組）職工存在較嚴(yán)重的違犯勞動(dòng)紀(jì)律、遲到早退，影響正常工作的；1班組職工未經(jīng)批準(zhǔn)參加各種游行、示威、非法集會(huì)、非法聚集活動(dòng)以及其他群體事件，或者參加各種非法組織及其活動(dòng)的；1對(duì)群體性、偶發(fā)性事件，重特大突發(fā)公共事件或治安事件處置失當(dāng)?shù)模?單位（或班、站、組）職工在八小時(shí)之外有影響單位聲譽(yù)和形象行為的；1其他給單位造成損失或不良影響的情形；1一年內(nèi)連續(xù)受到三次追究者，或者同一類錯(cuò)誤連續(xù)受到二次追究者，從嚴(yán)追究。確因管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，所管理業(yè)務(wù)工作和系統(tǒng)工作組織協(xié)調(diào)不到位、不落實(shí)，出現(xiàn)較大失誤；管理不嚴(yán)、教育不落實(shí)，出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故、職工違規(guī)違紀(jì)和越級(jí)上訪等給七區(qū)造成損失或者產(chǎn)生不良影響的，對(duì)主要責(zé)任人、相關(guān)責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。工作責(zé)任追究管理辦法為了加強(qiáng)精細(xì)管理，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，增加管理人員工作責(zé)任心，減少和杜絕工作失誤，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，經(jīng)區(qū)黨總支
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