【摘要】外墻防滲水施工管理工作程序一、目的：1、100%符合有關(guān)國家規(guī)范要求。2、交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)外墻滲漏現(xiàn)象。二、范圍：公司新建住宅項目外墻粉刷。三、外墻粉刷施工方案：(細毛面)10厚1：3水泥砂漿打底→10厚1：4混合砂漿中層（摻10%UEA）→面層為兩度水洗過篩細砂水泥砂漿（摻107膠水）用木蟹搓毛。四、外墻支模洞補洞施工
2025-04-12 06:09
【摘要】項目方案設計管理工作程序受控狀態(tài)：____受控_________發(fā)放編號：________________生效日期：___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期
2025-05-14 18:41
【摘要】質(zhì)量管理工作程序目錄 1、藥品采購控制程序……………………………………………………………22、藥品驗收檢查程序……………………………………………………………73、藥品入庫儲存控制程序………………………………………………………124、藥品在庫養(yǎng)護程序……………………………………………………………145、藥品出庫復核程序……………………………………………………………16
2025-01-18 13:13
【摘要】......哈爾濱馬迭爾食品股份有限公司新建廠區(qū)工程施工動態(tài)管理流程建設單位：監(jiān)理單位：施工單位：
2025-06-17 15:34
【摘要】項目設計變更管理工作程序受控狀態(tài)：____受控_________發(fā)放編號：________________生效日期：___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期
2025-04-19 01:19
【摘要】項目施工進度管理程序受控狀態(tài)：____受控_________發(fā)放編號：________________生效日期：___2007-4-2___版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期
2025-04-19 01:16
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司程序文件編號名稱安全管理工作程序版本C/1第1頁共11頁編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準馮霞生效期2005年9月15日明確安全管理各崗位職責及監(jiān)控辦法，做好安全防范工作。適用于公司所有服務區(qū)域安全管理。：維護服務區(qū)內(nèi)公共秩序，出入口管理，核查出入人員并登記訪客（適
2025-04-07 23:17
【摘要】人事檔案管理工作程序一、人事檔案材料的收集范圍1、在人事調(diào)配、任免、考核考察等工作中形成的各類人員登記表（如干部履歷表、簡歷表和登記表等），任免呈報表（包括考察材料），鑒定，干部考核登記表，民主評議和組織考核形成的綜合材料，退（離）休審批表和軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部審批表。2、自傳材料。3、在錄用和聘用干部工作中形成的錄用和聘用審批表、聘用干部合同書、政審
2025-11-04 21:58
【摘要】某酒店財務工作流程一、廳面收銀工作程序?餐廳收銀工作是記錄餐飲營業(yè)收入的第一步，也是財務管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序，并運用于工作中，真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用，為下一步的財務核算奠定良好的基礎。其工作內(nèi)容主要包括：（一）班前準備工作????1、餐廳收銀員依照排班
2025-04-12 22:12
【摘要】總監(jiān)理工程師如何做好監(jiān)理資料管理工作《建設工程監(jiān)理規(guī)范》明確提出總監(jiān)理工程師負責制，“監(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師負責”。因此，總監(jiān)理工程師管理好監(jiān)理資料，不但是監(jiān)理工作的需要，更是責任所在?！ ”O(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過程中逐漸形成的，工程的工期越長，規(guī)模越大，技術(shù)越復雜，監(jiān)理資料就越多。總監(jiān)理工程師工作繁多，當然應按規(guī)范要求指定專人具體負責管理監(jiān)理資料，但是否僅此就可以達到《監(jiān)理規(guī)范》“
2025-08-17 01:58
【摘要】淺談現(xiàn)場甲方如何做好建筑工程管理工作-權(quán)威資料本文檔格式為WORD,若不是word文檔,則說明不是原文檔。最新最全的學術(shù)論文期刊文獻年終總結(jié)年終報告工作總結(jié)個人總結(jié)述職報告實習報告單位總結(jié) 摘要：如何當好現(xiàn)場甲方角色，順利圓滿地完成建筑工程施工任務，這是現(xiàn)場甲方一直思索的一個問題，本文結(jié)合自己多年建筑工程管
2025-08-10 03:09
【摘要】建筑工程安全管理工作總結(jié)與建筑工程工作總結(jié)匯編 第14頁共14頁 建筑工程安全管理工作總結(jié) 建筑工程安全管理工作總結(jié)(一) 一、加強組織領(lǐng)導，確保安全生產(chǎn)工作落到實處 為進一步加...
2025-11-14 03:45
【摘要】工程管理工作計劃 （一）市場科 （1）大力開展建筑業(yè)”十、百、千、萬”工程，為滁州市建筑業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實基礎。 （2）積極扶持和發(fā)展一級資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)，培育骨干企業(yè)。建立健全幫扶制度，力爭2...
2025-11-11 22:21
【摘要】文件編號：JSHGENG-GZ(SC)-2012-A版版本：_______________________受控狀態(tài)：_______________________審批人：_______________________ 目錄：1、物業(yè)工程部的組織架構(gòu)圖2、物業(yè)工程部的職責工程部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康
2025-06-17 13:40
【摘要】WZ05采購合同管理工作程序1.合同的擬訂、簽署、分發(fā)與保管評標報告或議標報告經(jīng)批準后，由采購主管根據(jù)招標文件和需供雙方往來函件擬訂采購合同，經(jīng)經(jīng)理審閱后由采購主管傳送至相關(guān)部門評審。文員負責制作裝訂合同文件，采購主管負責傳送雙方簽署。簽署順序原則上應由對方先簽署。對方簽署后，采購主管應核對合同文件有無改動，簽署是否具備效力，確認無誤后再由我方主管領(lǐng)導簽署。公
2025-05-23 18:20
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