河北省醫(yī)院護(hù)士崗位管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案-全文預(yù)覽
【正文】 等綜合因素合理配置護(hù)士。 、床位數(shù)量和床位使用率等因素，在達(dá)到衛(wèi)生部護(hù)理人力配置標(biāo)準(zhǔn)的基 礎(chǔ)上，按照護(hù)理崗位的職責(zé)和任職條件要求合理配置護(hù)士，崗位職責(zé)與護(hù)士能力相對(duì)應(yīng)，護(hù)士數(shù)量和能力滿足工作需要。 護(hù)士。明確每個(gè)崗位的工作職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)和護(hù)士任職資格，各崗位 護(hù)士選拔任用以工作業(yè)績和工作能力為主要指標(biāo)，實(shí)行競(jìng)聘上崗、公平競(jìng)爭。 （三）以促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍健康發(fā)展為目標(biāo)。 二、基本原則 （一）以護(hù)理服務(wù)模式改革為基礎(chǔ)。 一、指導(dǎo)思想 貫徹落實(shí)公立醫(yī)院改革關(guān)于充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性、完善人事和收入分配制度的工作要求，在改革臨床護(hù)理模式、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理的基礎(chǔ)上，以實(shí)施護(hù)士 崗位管理為切入點(diǎn)，從護(hù)理崗位設(shè)置、護(hù)士配置 、績效考核、職稱晉升、崗位培訓(xùn)等方面進(jìn)行醫(yī)院護(hù)士管理方式改革， 建立 和完善有利于調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性、提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)和護(hù)士職業(yè)生涯發(fā)展的管理機(jī)制，激勵(lì)護(hù)士服務(wù)臨床一線，為人民群眾提供更加安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。 破除護(hù)士身份界限，將護(hù)士從按身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)榘磵徫还芾?，?shí)行 按需設(shè)崗、 按崗聘用、競(jìng)聘上崗，通過實(shí)施護(hù)士 崗位管理，實(shí)現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。 、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量的原則，根據(jù)實(shí)際需要科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位，制定護(hù)理崗位設(shè)置名錄和崗位職責(zé)說明書，建立崗位責(zé)任制度。護(hù)理管理崗位和臨床護(hù)理崗位的護(hù)士應(yīng)當(dāng)占全院護(hù)士總數(shù)的 95%以上。 （二）合理配置護(hù)士數(shù)量。重癥監(jiān)護(hù)病房護(hù)患比為 :1，新生兒監(jiān)護(hù)病房護(hù)患比為 :1，其他危重病人多、工作量和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)較大的病房護(hù)患比例要達(dá)到 :1，并根據(jù)技術(shù)要求合理配置高層級(jí)護(hù)士。 ，建立機(jī)動(dòng)護(hù)士人力資源庫，做到人力資源的科學(xué)調(diào)配，根據(jù)不同科室床位使用率、危重患者比例、工作量等，及時(shí)調(diào)整臨床護(hù)理崗位護(hù) 士配備，提高管理效率，并保證突發(fā)事件及特殊情況下臨床護(hù)理人力的應(yīng)急調(diào)配。 ，績效考核結(jié)果作為護(hù)士個(gè)人收入分配、獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)
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