【摘要】XX車間師帶徒活動管理辦法1目的為加強(qiáng)車間對師帶徒活動的管理和指導(dǎo),確保師帶徒活動有效開展,更好地傳承傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝技術(shù),特制定本管理辦法。2總則師帶徒是指車間組織具有良好的職業(yè)道德、在XX傳統(tǒng)生產(chǎn)崗位上具有一技之長、豐富經(jīng)驗(yàn)的技能人才,通過簽訂師徒協(xié)議,一對一或一對多地從思想作風(fēng)、工藝知識、操作技能等方面,對新員工進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助他們提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作技能的一
2025-08-23 18:11
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司注塑車間交接班管理辦法修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-09-01 01:27
【摘要】注塑車間文件員工積分管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化車間管理的可視化,激發(fā)員工的工作積極性,在員工管理上體現(xiàn)公開、公平、公正、統(tǒng)一的原則,對每一名員工的工作行為、工作態(tài)度以及工作質(zhì)量進(jìn)行量化,建立優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,特制定本制度。第二條本制度適用于注塑車間的全體員工。第二章職責(zé)第一條相
2024-12-15 21:52
【摘要】**公司車間經(jīng)濟(jì)核算管理辦法-?**公司車間經(jīng)濟(jì)核算管理辦法1.??目的。為了規(guī)范和加強(qiáng)車間經(jīng)濟(jì)核算工作,降低生產(chǎn)耗費(fèi),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,現(xiàn)結(jié)合有關(guān)會計(jì)核算規(guī)定和經(jīng)濟(jì)核算要求及我公司的實(shí)際情況,制定本辦法。2.??重要性。車間經(jīng)濟(jì)核算是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的重要環(huán)節(jié),也是公司級核算和班組核算的紐帶。實(shí)行車間核算可以
2025-08-22 10:36
2025-01-17 22:28
【摘要】義煤集團(tuán)新安縣×××有限公司生產(chǎn)技術(shù)管理辦法生產(chǎn)技術(shù)部二零一三年元月目錄第一章總則 1第二章開拓掘進(jìn)管理 2第三章回采管理 5第四章現(xiàn)場管理 7第五章地質(zhì)測量及防治水管理 9第六章其
2025-04-18 04:35
【摘要】第一篇:焊接車間管理辦法 焊接車間管理規(guī)定 目的:使每位員工在認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時,更好的做到提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加生產(chǎn)效益、降低生產(chǎn)成本、確保生產(chǎn)安全。適用范圍:焊接生產(chǎn)車間所有員工。 ...
2025-10-31 22:31
【摘要】第一篇:機(jī)修車間管理辦法 機(jī)修車間管理辦法 根據(jù)礦下達(dá)的文件、管理辦法和要求,為加強(qiáng)勞動管理,規(guī)范勞動程序,保障職工利益,進(jìn)一步調(diào)動職工工作積極性,提高車間管理水平,打破吃大鍋飯的格局,使職工多勞...
2025-10-12 01:27
【摘要】車間生產(chǎn)考核管理打包口(班長)1.上班前檢查所用設(shè)備的完好性,檢查縫包機(jī)、輸送帶狀況對有故障的設(shè)備應(yīng)及時轉(zhuǎn)報班長和維修工,確保接包前設(shè)備正常運(yùn)行。下班時給縫包機(jī)或輸送帶加油,并清理衛(wèi)生區(qū)雜物,保持工作場地衛(wèi)生安全,此項(xiàng)出現(xiàn)錯誤,每發(fā)現(xiàn)一次扣10元。2.按中控員的要求進(jìn)行接包,嚴(yán)格、準(zhǔn)確填寫各類生產(chǎn)記錄,接料時每批次都觀察成品半成品感觀質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)顏色差別太大,粉料太多、棉絨過大,油
2025-04-09 03:15
【摘要】新建西安至寶雞鐵路客運(yùn)專線XBZQ-2標(biāo)段DK583+~DK603+工程管理部管理辦法匯編中交二航局西寶客專第二項(xiàng)目經(jīng)理部-1-中交二航局西寶客專第二項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)工程管理程序大綱根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)管理程序精神,為了適應(yīng)西寶客專
2025-02-10 07:53
【摘要】安全生產(chǎn)獎懲管理辦法附件1:員工不安全行為責(zé)任追究處罰標(biāo)準(zhǔn)條款不安全行為描述處罰標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)事人危險源監(jiān)管責(zé)任人(一)通用類1入井員工未經(jīng)入井安全培訓(xùn),或未取得入井安全資格證上崗3002002地面員工未經(jīng)崗前培訓(xùn),或未取得作業(yè)資格證上崗2001003安全生產(chǎn)管理人員未取得安全資格證上崗2001004特種作業(yè)
2025-04-17 04:12
【摘要】安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法【2016年修訂】安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法【2016年修訂】發(fā)文號:國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第44號發(fā)布單位:國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布日期:2016-01-19實(shí)施日期:2016-03-01點(diǎn)擊數(shù):更新日期:2016年06月26日備注:根據(jù)?國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令總局第80號令?
2025-01-13 22:02
【摘要】中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核管理工作,依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法主要考核各單位安全生產(chǎn)過程控制和最終結(jié)果,分為安全管理、現(xiàn)場管理、事故控制三部分內(nèi)容。第三條本辦法實(shí)行“生產(chǎn)性死亡責(zé)任事故”一票否決制。凡發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的;隱瞞不報、謊報或拖延報告安全事故
2025-04-07 21:07
【摘要】某某新區(qū)生產(chǎn)事故管理辦法(暫行)1目的與范圍為了規(guī)范和加強(qiáng)對某某新區(qū)生產(chǎn)事故的管理,及時準(zhǔn)確查明生產(chǎn)事故的原因,嚴(yán)格追究生產(chǎn)事故責(zé)任,采取有效糾正與預(yù)防措施,防止或減少生產(chǎn)事故發(fā)生,降低生產(chǎn)事故損失,確保生產(chǎn)穩(wěn)定、有序、高效運(yùn)行,特制定本辦法。本辦法規(guī)定了生產(chǎn)事故的定級、生產(chǎn)事故的報告、生產(chǎn)事故的調(diào)查與分析、生產(chǎn)事故的處理等內(nèi)容,適用于某某新區(qū)股份公司各單位,新區(qū)各協(xié)力單位參照本辦
2025-04-12 06:55
【摘要】****公司安全生產(chǎn)獎罰管理辦法第一章總則第一條為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,充分體現(xiàn)以人為本、遵章守紀(jì)、和諧安全發(fā)展宗旨,規(guī)范和保障各級履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),有效促進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),制定本辦法。第二條本辦法適用于公司職能部門、基層單位和項(xiàng)目部,對施工生產(chǎn)過程中各級生產(chǎn)管理主體、各分包管理主體及現(xiàn)場施工人員的安全
2025-09-04 08:07