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軟件項(xiàng)目管理試題集-全文預(yù)覽

2024-12-10 19:56 上一頁面

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【正文】 B. 應(yīng)用領(lǐng)域知識、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度 C. 以項(xiàng)目為手段對日常運(yùn)作進(jìn)行管理 D. 處理人際關(guān)系技能 5. 下列都是子項(xiàng)目的正確說法,除了 : A. 劃分子項(xiàng)目的目的是為了便于管理 B. 子項(xiàng)目的劃分便于發(fā)包給其他單位 C. 項(xiàng)目生命期的一個(gè)階段是子項(xiàng)目 D. 子項(xiàng)目不能再往下劃分成更小的 子項(xiàng)目 6. 管理一個(gè)項(xiàng)目包括以下內(nèi)容,除了 : A. 識別要求 B. 確定清楚而又能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) C. 權(quán)衡質(zhì)量、范圍、時(shí)間和費(fèi)用的要求 D. 制定符合項(xiàng)目經(jīng)理期望的計(jì)劃和說明書 7. ( ) 是為創(chuàng)造一種產(chǎn)品、服務(wù)或者結(jié)果而進(jìn)行的臨時(shí)性的努力 A. 項(xiàng)目群 B. 過程 C. 項(xiàng)目 D. 組合 8. 下列( )不屬于項(xiàng)目管理的特征 A. 獨(dú)特性 B. 通過漸進(jìn)性協(xié)助實(shí)施的 C. 擁有主要顧客或項(xiàng)目發(fā)起人 D. 具有很小的確定性 9. 下列( )不屬于項(xiàng)目管理的三維 約束 A. 達(dá)到范圍目標(biāo) B. 達(dá)到時(shí)間目標(biāo) C. 達(dá)到溝通目標(biāo) D. 達(dá)到成本目標(biāo) 10. ( )就是將知識、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目活動,以達(dá)到組織的要求 A. 項(xiàng)目管理 B. 項(xiàng)目組管理 C. 項(xiàng)目組合管理 D. 需求管理 11. 為相同的功能組合而實(shí)施的一系列應(yīng)用開發(fā)項(xiàng)目,作為( )的一部分,后者能夠得到更 好的管理。 4. 項(xiàng)目群與項(xiàng)目、項(xiàng)目與子項(xiàng)目的關(guān)系是什么? 5. 軟件項(xiàng)目管理分為(),項(xiàng)目計(jì)劃,項(xiàng)目執(zhí)行控制,項(xiàng)目結(jié)束。 5. 項(xiàng)目初始 6. 項(xiàng)目管理 三 .判斷 1. “上課 ”這項(xiàng)活動是項(xiàng)目() 2. “野餐活動 ”這項(xiàng)活動是項(xiàng)目() 3. “集體婚禮 ”這項(xiàng)活動是項(xiàng)目() 4. “社區(qū)保安 ”這項(xiàng)活動是項(xiàng)目() 5. “開發(fā)微軟的操作系統(tǒng) ”這項(xiàng)活動是項(xiàng)目() 6. 項(xiàng)目開發(fā)過程中可以無限制地使用資源。( ) 10. 運(yùn)作管理 (Operation Management)是從宏觀上幫助企業(yè)明確和把握企業(yè)發(fā)展方向的管理 。但是可以通過一系列的具體項(xiàng)目去實(shí)施。項(xiàng)目集成管理的目標(biāo)在于對項(xiàng)目中的不同組成元素進(jìn)行正確高效的協(xié)調(diào)。成本預(yù)算是將總的估算成本分?jǐn)偟礁黜?xiàng)任務(wù)中,以便建立項(xiàng)目跟蹤的成本基線。 軟件是純知識產(chǎn)品,開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量很難估計(jì)和度量,生產(chǎn) 效率也難以預(yù)測和保證;項(xiàng) 目周期長,復(fù)雜度高,變數(shù)多;軟件需要滿足一群人的期望。 但這兩者并不是相互孤立 的,而是有機(jī)地緊密地結(jié)合的。 9. 如果項(xiàng)目人員將關(guān)注點(diǎn)只放到最終的產(chǎn)品上,不關(guān)注期間的開發(fā)過程,那么不同的開發(fā) 隊(duì)伍或者個(gè)人可能就會采用不同的開發(fā)過程,結(jié)果導(dǎo)致開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量是不同的,有的質(zhì)量 高,有的質(zhì)量差,完全依賴于個(gè)人的素質(zhì)和能力。 3. ()即需方(有時(shí)也成為買方)是對所需要的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行采購。 解答 : 1. 報(bào)價(jià)單 2. 立項(xiàng) 3. 甲方 4. 乙方 5. 自造購買 6. 瀑布 三 .判斷 1. 項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)綜合的角色( )
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