成功企業(yè)的盈利模式-全文預覽
【正文】 企業(yè)價值鏈和企業(yè)基因工程原理，通過對一個個企業(yè)興衰案例進行解剖，破譯了企業(yè)經營獲利的模式，揭示了盈利模式設計的具體方法，通過學習，企業(yè)可以重新認識自己的企業(yè)，找到利潤下降的成因，建立新的利潤模型，快速提升企業(yè)盈利能力，對于企業(yè)決策層來說，這是最具實用價值的課題。 由于中國企業(yè)剛剛完成市場經濟的轉軌，很難在短短的10年、20年內形成自己的盈利模式，為了在短時間內獲得經濟效益，一般企業(yè)的通常做法就是借鑒同行業(yè)或其他行業(yè)當中戰(zhàn)略領跑企業(yè)的盈利模式進行模仿。但是，它的成功既不是依靠產品最佳，也不是依靠成本領先，更不能說它的行業(yè)壟斷，而僅僅依靠做精做專，形成了自己特色的個人電腦操作系統(tǒng)。國內采用戰(zhàn)略領跑式的成功企業(yè)如格蘭仕，就是通過大幅度控制生產成本而成為微波爐行業(yè)的戰(zhàn)略領
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