拆書法學(xué)習(xí)朱喜賀-全文預(yù)覽
【正文】 扭曲的放大作用在供應(yīng)鏈圖示上很想高高揚(yáng)起的牛鞭，因而被形象的稱為牛鞭效應(yīng)。最近我又重新讀了一下運(yùn)營(yíng)管理這本書，有了一些新的感觸，現(xiàn)在RIA用拆書法來(lái)做一個(gè)拆讀。我們需要時(shí)時(shí)回顧所學(xué)的知識(shí)，往往有新的收獲。牛鞭效應(yīng)是指在供應(yīng)鏈中，最終客戶需求的微小變化沿著供應(yīng)鏈，向零售商、分銷商、制造商乃至供應(yīng)商等供應(yīng)鏈成員的傳遞過(guò)程中，出現(xiàn)了逐級(jí)放大的現(xiàn)象，也即零售商向分銷商發(fā)出的訂單需求大于最終用戶的實(shí)際需求，分銷商向制造商發(fā)出的訂單需求大于零售商的最終需求，以此類推，從而出現(xiàn)了上游企業(yè)的需求波動(dòng)程度大于下游企業(yè)的需求波動(dòng)程度的效應(yīng)。)“牛鞭效應(yīng)”是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中普遍存在的高風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象，它直接加重了供應(yīng)商的供應(yīng)和庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，甚至擾亂生產(chǎn)商的計(jì)劃安排與營(yíng)銷管理秩序，導(dǎo)致生產(chǎn)、供應(yīng)、營(yíng)銷的混亂，解決“牛鞭效應(yīng)”難題是企業(yè)正常的營(yíng)銷管理和良好的顧客服務(wù)的必要前提。A：拆為己用A1:描述自己的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)我們?cè)趯W(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)管理這門課程時(shí)，曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)供應(yīng)鏈的模擬實(shí)驗(yàn)，由同學(xué)分組代表零售商、分銷商和制造商，代號(hào)分別為3。A2:以后
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