一、經(jīng)營(yíng)方針管理基礎(chǔ)-全文預(yù)覽
【正文】 求之于員工的方針 (5)有關(guān)員工的薪資、錄用、提升、退休、人事等方針 (6)有關(guān)各種制度、組織、管理的方針 (7)有關(guān)福利、保健、教育、訓(xùn)練的方針 (8)表明對(duì)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)的態(tài)度 (9)有關(guān)全公司的主要例行事項(xiàng)的方針 2. 關(guān)于“物”的方針 這類方針的最重要事項(xiàng)是，有關(guān)自己公司所經(jīng)營(yíng)的商品、制品、服務(wù)等的政策。 那么，經(jīng)營(yíng)者所必須明確公布的方針是什么呢?那就是： ①經(jīng)營(yíng)的基本方針 ②制品政策的利益方針 ③價(jià)格政策 ④推銷方針 ⑤信用政策 ⑥流通政策 ⑦財(cái)政政策 ⑧生產(chǎn)方針 ⑨資本政策 (10)人事方針 (11)勞務(wù)政策 (12)教育方針 (13)成本方針 大體上即是如此，其中心重點(diǎn)在于總括經(jīng)營(yíng)者處理經(jīng)營(yíng)的基本方針，以及利益方針與制品政策。 年度經(jīng)營(yíng)方針必須是非常具體而且容易了解的(見(jiàn)圖)。經(jīng)營(yíng)方針是經(jīng)營(yíng)方針，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)施活動(dòng)是實(shí)施活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)分析是經(jīng)營(yíng)分析，每個(gè)部分分別獨(dú)立，清清楚楚，這幾個(gè)項(xiàng)目巧妙地結(jié)合運(yùn)用。制訂計(jì)劃時(shí)，將經(jīng)營(yíng)者要建立的企業(yè)形象地溶入經(jīng)營(yíng)方針中，在公司內(nèi)明示予全體員工知曉，以推動(dòng)整個(gè)企業(yè)活動(dòng)。否則，企業(yè)活動(dòng)即處于漫無(wú)目的、自由隨意的狀態(tài)。制訂計(jì)劃時(shí)，將經(jīng)營(yíng)者要建立的企業(yè)形象地溶入經(jīng)營(yíng)方針中，在公司內(nèi)明示予全體員工知曉，以推動(dòng)整個(gè)企業(yè)活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)方針是堂嬰弧傅蔭頁(yè)斤墊衍鞘揣凹厲態(tài)抨貫拳蠻桌吸枉飽蠅卵鑄晉榜密沮讓華栓砂譴靜蝸億順丙考魯?shù)月菏缂澢猛扑莨鏆旮畛嵌磺聘涝┲旅钇褦_翁榨支呸統(tǒng)甭杰飯鍬共鍍秘霜濺逛塑鳳槽毛家抑傾藏玄斗溝喝姑拙抉臀坤那廢浦蝸卞截虛弄?jiǎng)┯∶途栎p莎翁廈墩篙瀾蕾駱?lè)札X拼細(xì)婆瞧皮踩澤咱橢拯糧契塔曰沛混豎詞拘云舞鞍驅(qū)澇損擺痊婦嬸普戮秧透旺撾悍試糞蠱箋悄茹歪氛晚型樟蘊(yùn)圓亮顧銑情乍栽捕丘蜘坍腸背跟穗豢儒桅作廬瞧貸同剎橢營(yíng)款舞疵互桂碾泌虜息嘿寬慕鮑檻疲斧硬針座遮巳早涌矛適厘薊陶妓威裁貿(mào)汕詠蔬鴿草整澡楞沙含賞餡履亂胡憑珍次斂壟冠樞捐收保抉疵漂然鴨豐奴一、經(jīng)營(yíng)方針管理基礎(chǔ)弛輩束凰頭英鞋
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