后勤管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 品處統(tǒng)一處理。廁所每天用消毒液消毒一次。工作間要保持整齊清潔，每天下班前打掃衛(wèi)生每周定期搞一次大打掃除。丟失、損壞被服者要按有關(guān)規(guī)定賠償。職工工作服、患者被服、污衣血衣要分類、分機(jī)洗滌嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染。4.固定資產(chǎn)的管理和使用必須貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、層層負(fù)責(zé)、合理調(diào)配、物盡其用”的原則，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。1.5.4.1..所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。按照審批后的物資申請計劃，逐項核對規(guī)格、型號、數(shù)量無誤后，備貨發(fā)出。1.按時做好倉庫月度盤點(diǎn)報表。5.3.2.1.3.發(fā)現(xiàn)有異常立即標(biāo)識，并分開放置。倉管員根據(jù)審批后的采購計劃，依據(jù)物品的發(fā)票或送貨單據(jù)進(jìn)行驗(yàn)收。帳目清楚，帳物相符，資料齊全，及時給有關(guān)部門提供信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)。同時要定期查看物資的有效期限及物資儲存情況，避免過失和變質(zhì)現(xiàn)象的發(fā)生。倉管員根據(jù)各科室指定制單人編制的領(lǐng)物計劃，對照庫存物資存量，按項目名稱、規(guī)劃型號、數(shù)量等編制全院物資采購計劃表，交總務(wù)科長審核后，報主管院長審批。倉庫工作的主要內(nèi)容包括物資入庫的檢查驗(yàn)收、庫存物資的保管、出庫發(fā)放、記賬核算統(tǒng)計、為使醫(yī)院物資進(jìn)行有效流轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的效能，規(guī)范物資領(lǐng)用的管理監(jiān)控，現(xiàn)制定以下管理制度。司機(jī)要嚴(yán)守工作崗位，車輛按規(guī)定地點(diǎn)停放，并做好檢修、保養(yǎng)和清潔工作，接到出車通知，準(zhǔn)時出車。凡各科室公務(wù)用車需離開祿勸縣區(qū)，均由總務(wù)科審批上報院領(lǐng)導(dǎo)，再安排用車。第二、各科室業(yè)務(wù)用車，在不影響臨床醫(yī)療工作的前提下，由科室主任簽名，車房根據(jù)醫(yī)療工作的輕重緩急安排車輛。 車輛管理使用制度第三、第五，物資管理規(guī)章制度總務(wù)科負(fù)責(zé)全院低值易耗品（包括布類復(fù)制品、醫(yī)療用品、行政用品、低值機(jī)電設(shè)備）、衛(wèi)生材料（攝影材料、化驗(yàn)材料、其他衛(wèi)生材料、氧氣）、其他材料（印刷品、紡織品、辦公用品、機(jī)電配件材料、建筑材料、油料及燃料、其他用品）以及公用設(shè)備、交通工具、機(jī)械設(shè)備、動力設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備等供應(yīng)工作。倉庫管理制度1.在節(jié)假日放假前應(yīng)根據(jù)臨床科室的需要做好應(yīng)急物資儲備，以防醫(yī)療應(yīng)急所需。物資
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