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xx年第七屆挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽手冊(cè)-全文預(yù)覽

  

【正文】 1200 萬(wàn)。 25 原材料采用汽車運(yùn)輸,運(yùn)輸量不大,對(duì)道路要求不高;每月用水 150 噸左右,用電 80 千瓦,一般投資環(huán)境均能滿足;廠房及辦公用房面積為 500 平方米,生產(chǎn)車間的衛(wèi)生、溫度、濕度等技術(shù)要求容易達(dá)到。 工人要求: 相關(guān)專業(yè)大中專學(xué)歷、經(jīng)過(guò)三個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn)。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的方式在于專業(yè)銷售人員與醫(yī)生溝通,介紹甲殼質(zhì)縫合線的優(yōu)點(diǎn),提高醫(yī)生對(duì)甲殼質(zhì)縫合線的認(rèn)知程度;向其介紹甲殼質(zhì)可吸收縫合線,使客戶了解本產(chǎn)品的各項(xiàng)性能、適用情況等;通過(guò)大量贈(zèng)送試用,培養(yǎng)醫(yī)生的使用習(xí)慣。 據(jù)調(diào)查,醫(yī)生根據(jù)手術(shù)類型選擇縫合線。 ? 進(jìn)入 PGA類材料可吸收縫合線市場(chǎng),與進(jìn)口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額 與進(jìn)口的可吸收縫合線競(jìng)爭(zhēng),以優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立產(chǎn)品及品牌形象,突出甲殼質(zhì)的生物環(huán)保性,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)。 醫(yī)用 甲殼質(zhì)縫合線市場(chǎng) 開(kāi)發(fā)策略 為替代羊腸線和擠占 PGA 類可吸收縫合線市場(chǎng),開(kāi)拓應(yīng)該用可吸收線而使用絲線的市場(chǎng)。 24 公司籌建初期, 公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn) 為提高公司知曉度,輔助銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。 ? 公益廣告 除利用報(bào)紙、雜志、廣播、電視等傳播渠道外,也在社會(huì)公益活動(dòng)中樹(shù)立公司的良好形象。 廣告主要方向集中在做甲殼質(zhì)材料廣告,通過(guò)向社會(huì)宣傳甲殼質(zhì)的 來(lái)源、特點(diǎn)、應(yīng)用前景、各種保健功能等作用,達(dá)到宣傳公司產(chǎn)品的作用。 產(chǎn)品推銷出去后,就 需要根據(jù)購(gòu)買決策者心理,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),固定長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系。據(jù)調(diào)查,通過(guò)推銷人員了解縫合線是醫(yī)院獲得產(chǎn)品信息的主要渠道,所以,開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的前提,是建立一支高素質(zhì)的推銷隊(duì)伍。及時(shí)收集試用后的反饋信息,并根據(jù)情況采取相應(yīng)的措施,保證產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)。 利用現(xiàn)有經(jīng)銷商: 公司處于起步階段,銷售網(wǎng)絡(luò)正在逐步建設(shè),利用經(jīng)銷商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)彌補(bǔ)自建的銷售網(wǎng)絡(luò)的不足,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,并吸引有良好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、有能力的代理人才,完善自建的銷售網(wǎng)絡(luò)。我們是后進(jìn)入者,同類產(chǎn)品定價(jià)策略對(duì)于我們影響較大;從增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和公司發(fā)展的角度考慮,產(chǎn)品價(jià)格定位在中檔。 . 價(jià)格 ( Price) 針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況,我們擬采取 競(jìng)爭(zhēng)定價(jià) 的價(jià)格策略,大約定在進(jìn)口品牌的 50— 75%。 在產(chǎn)品質(zhì)量一定的情況下,健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得顧客品牌忠誠(chéng)度的良好途徑。 建立品牌 忠誠(chéng)度 是擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要方式。 . 服務(wù) 建立完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為客戶提供健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品,拓寬產(chǎn)品線的廣度和深度。 橫向延伸: 開(kāi)發(fā)促進(jìn)土壤恢復(fù)的農(nóng)藥、農(nóng)用地膜;開(kāi)發(fā)保健品、環(huán)保包裝材料;研制化妝品、保健服裝面料等。 第三年: 提升品牌形象,增加無(wú)形資產(chǎn); 增加設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模; 年產(chǎn)量達(dá)到 300 萬(wàn)根,銷售額約達(dá)到 6000 萬(wàn),利潤(rùn)約達(dá)到 2600 萬(wàn); 市場(chǎng)占有率提升到 15%左右; 研制絲線,利用現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò),開(kāi)拓整個(gè)縫 合線市場(chǎng); 產(chǎn)品基本成熟,重點(diǎn)挖掘產(chǎn)品新性能,開(kāi)發(fā)衍 生產(chǎn)品,拓展市場(chǎng)。 公司屬于國(guó)家政策鼓勵(lì)的以生產(chǎn)生物高新技術(shù)產(chǎn)品為主的中小型 企業(yè),準(zhǔn)備投資于上海張江高新技術(shù)園區(qū)。開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 是一家以生產(chǎn)甲殼質(zhì)系列產(chǎn)品為主的企業(yè),公司擁有世界領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制 備技術(shù)和高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品。 目前,醫(yī)用可吸收縫合線主要用于 大型手術(shù)(如開(kāi)胸、腹腔等)中, PGA類可吸收縫合線主要依賴進(jìn)口,國(guó)家對(duì)其有嚴(yán)格的限制。據(jù)調(diào)查和二手資料顯示,目前可吸收縫合線的使用量?jī)H占 5%左右(含羊腸線、 PGA 類線),但金額占總量的 50%左右,約 ** 億。甲殼質(zhì)縫合線有可能被其他產(chǎn)品如吻合器、激光設(shè)備、傷口粘合劑替代,應(yīng)著力研究新技術(shù),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,化解被替代威脅。 資源供應(yīng)商:上海天純生物材料有限公司以甲殼質(zhì)纖維生產(chǎn)設(shè)備入股,年產(chǎn)能力為 5 噸,生產(chǎn)無(wú)紡布和醫(yī)用敷料自用 500 公斤,生產(chǎn)甲殼質(zhì)縫合線使用量為 500 公斤,原材料供應(yīng)充足;縫合針市場(chǎng)供應(yīng)量充足。 . 競(jìng)爭(zhēng)影響力量分析 國(guó)家法律法規(guī)及衛(wèi)生管理部門對(duì)競(jìng)爭(zhēng)影響力量結(jié)構(gòu)有較大的影響。 ? PGA 類可吸收縫合線: 多為進(jìn)口,國(guó)內(nèi)南通也有生產(chǎn),價(jià)格較高,廠家以美國(guó)的強(qiáng)生和氰胺(肯達(dá)爾)為最多。 銷售過(guò)程如圖: 圖 3. 銷售 銷售 購(gòu)買、反饋 購(gòu)買、反饋 . 競(jìng)爭(zhēng)分析 . 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 絲線: 價(jià)格便宜,目前手術(shù)中仍大量使用普通絲線。通過(guò)當(dāng)?shù)卮砩棠軌驕p少進(jìn)入壁壘,順利進(jìn)入新市場(chǎng)。 . 尚未開(kāi)發(fā)的可吸收縫合線市場(chǎng) 是指應(yīng)該或可以使用可吸收線而仍然使用絲線的市場(chǎng)。 ? 大量使用 PGA類可吸收縫合線的市場(chǎng) 這類 市場(chǎng)分布 主要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高、醫(yī)療水平較高的大城市醫(yī)院,如北京、上海、廣州等。 縫合線屬于醫(yī)療器械類,醫(yī)藥衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)如國(guó)家醫(yī)藥管理局、衛(wèi)生局等制定的宏觀政策法規(guī)會(huì)對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生重要影響。 3. 市場(chǎng)機(jī)會(huì) . 市場(chǎng)特征 . 概述 醫(yī)用縫合線的實(shí)際消費(fèi)者是病人,使用者和購(gòu)買決策 者是外科主刀醫(yī)師和護(hù)士長(zhǎng),實(shí)際購(gòu)買者是采購(gòu)部門。 產(chǎn)品專利: 甲殼 質(zhì)纖維及其制備方法(專利號(hào) ),專利為東華大學(xué)所有,發(fā)明人是郯志清教授等老師。目前,甲殼質(zhì)醫(yī)用無(wú)紡布、甲殼質(zhì)創(chuàng)可貼材料、甲殼質(zhì)醫(yī)用敷料在上海浦東張江高科技園區(qū) 已規(guī)模生產(chǎn) ,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。近年來(lái),甲殼質(zhì)纖維受到國(guó)際醫(yī)學(xué)界的高度重視,是一種應(yīng)用 前景廣闊 的醫(yī)用高分子材料。 . 產(chǎn)品概述 . 甲殼質(zhì) 甲殼質(zhì)又稱殼質(zhì)、甲殼素,是一種帶正電荷的天然多糖高聚物,化學(xué)名稱為聚乙酰胺基葡萄糖。另外, PGA含水率過(guò)高將導(dǎo)致材料水解劣化、機(jī)械強(qiáng)度下降,縫合線質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。目前,它的存在僅僅是由于價(jià)格優(yōu)勢(shì)。 據(jù)調(diào)查,高性能的醫(yī)用紡織品的增值幅度可達(dá)到 1: 50 左右。 2. 項(xiàng)目背景 . 產(chǎn)業(yè)背景 近年來(lái),我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)得到很快發(fā)展。公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資入股 700 萬(wàn)( %);東華大學(xué)(原中國(guó)紡織大學(xué))專利技術(shù)入股 300 萬(wàn)( 25%),資金入股 100 萬(wàn)( %);上海天純生物材料有限公司設(shè)備入股 100 萬(wàn)( %)。其中風(fēng)險(xiǎn)投資 700 萬(wàn),東華大學(xué)投入資金 100萬(wàn),短期借款 300 萬(wàn)。 國(guó)際領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備專利技術(shù)是制備醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線的關(guān)鍵。 醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線采用競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略進(jìn)入市場(chǎng)。 . 市場(chǎng) 醫(yī)用縫合線市場(chǎng)是集團(tuán)市場(chǎng),購(gòu)買過(guò)程屬集團(tuán)購(gòu)買行為。開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 是一個(gè)提議中的公司,它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專利技術(shù),提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通。曾經(jīng)使用的分銷渠道,例如:零售、對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷售、 OEM以及電子媒介等等。 我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋? 消費(fèi)群特點(diǎn) 地理優(yōu)勢(shì) 季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn) 資金的有效運(yùn)用 可以利用市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道 針對(duì)每一個(gè)分銷渠道,確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。 我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為 X, Y, Z。在這段時(shí)期里,預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將(成長(zhǎng) 、萎縮、不發(fā)展)。如果你正在制作在 NT 工作平臺(tái)上的 C++應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)工具,你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少 C++開(kāi)發(fā)程序軟14 件,有多少成長(zhǎng)型的客戶群,你的目標(biāo)市場(chǎng)是什么?你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分到了多少份額?是否有其他的市場(chǎng) /零售商 /OEM 廠商在銷售你的產(chǎn)品。 說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品,并同時(shí)說(shuō)明為將來(lái)的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。 注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等。 13 第七屆“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽 東北農(nóng)業(yè)大學(xué)選拔賽 參賽作品模板 一、 執(zhí)行總結(jié) 一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項(xiàng)目,一般 500 字左右。陳詞應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)公司的關(guān)鍵因素,但這并不是把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行總結(jié)用口頭方式表達(dá)出來(lái)。要求詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)公司所需的資金。如果需要外 來(lái)資金,用一段話說(shuō)明本團(tuán)隊(duì)將出讓多少所有權(quán)以換取資金。仔細(xì)進(jìn)行財(cái)務(wù)估算,以透徹把握這家公司如何從收入、銷售量、客戶以及其他推動(dòng)因素上取得長(zhǎng)足發(fā)展。在這一部分應(yīng)量化市場(chǎng)機(jī)會(huì)、你如何把握這個(gè)機(jī)會(huì)、細(xì)化爭(zhēng)取目標(biāo)收入的戰(zhàn)略。 競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查 確定你的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并分析本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)范圍。準(zhǔn)備一份 1 到 2 頁(yè)的客戶調(diào)查綱要。創(chuàng)作時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題: 明確你的顧客群 10 把注 意力集中到一個(gè)清晰的市場(chǎng),并與潛在的顧客交談 說(shuō)明誰(shuí)會(huì)購(gòu)買產(chǎn)品/服務(wù) 創(chuàng)業(yè)模型,即如何獲得利潤(rùn) 銷售方式,即如何把產(chǎn)品送到顧客手中 價(jià)格 銷售方式的選擇 顧客:銷售渠道 制造業(yè)者:是使用還是轉(zhuǎn)手買賣 分銷商:誰(shuí)作為你和顧客的橋梁 為你的產(chǎn)品服務(wù)定價(jià) 對(duì)于顧客的經(jīng)濟(jì)價(jià)值 與本產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品的價(jià)格 成本十利潤(rùn)=價(jià)格 從顧客角度出發(fā),他們能接受的價(jià)格下限 展示大的潛力 使用類比的方法說(shuō)明 這是一種產(chǎn)品還是一樁生意?這次風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)是潛力是大還是??? 舉例說(shuō)明大潛力的特點(diǎn) 例如: 3— 5 年之內(nèi)的收益達(dá) 2 千萬(wàn)至 1 億美元: 每個(gè)員工收益達(dá) 15萬(wàn)到 30 萬(wàn)美元以上; 退出策略是 5 年內(nèi)上市發(fā)行股票 (IP0); 稅前利潤(rùn)達(dá) 20%以上; 收益和員工年增長(zhǎng)率 100%一 200%; 五年內(nèi)償清投資的 50%一 100%; 市場(chǎng)年增長(zhǎng)率達(dá) 20%以上; 用戶在半年內(nèi)收回產(chǎn)品投資。 1.執(zhí)行 總結(jié) 是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁(yè)的概括。圖、表標(biāo)題一律用 五號(hào)黑體,內(nèi)文用仿宋體。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng),對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。答辯過(guò)程中一律采用 ppt 演示,其余具體操作同秘密答辯。 ,思路清晰,邏輯嚴(yán)密,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔流暢。 ,思路清晰,邏輯嚴(yán)密,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔流暢,對(duì)評(píng)委特別指出的方面能做出充分說(shuō)明和解釋。 2. 評(píng)審委員會(huì)保留在團(tuán)隊(duì)答辯結(jié)束之后作點(diǎn)評(píng)的權(quán)利。具體時(shí)間安排如下: 第 0 — 10 分鐘:團(tuán)隊(duì)陳述; 第 11— 13 分鐘:評(píng)委提問(wèn); 第 14— 20 分鐘:團(tuán)隊(duì)回答。 11. 文字表述 (10 分 ) 要求: 條理清晰,重點(diǎn)突出,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。 3 8. 融資與資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 (5分 ) 要求: 股本結(jié)構(gòu)和規(guī) 模,融資計(jì)劃,資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,風(fēng)險(xiǎn)資金退出策略 (方式、時(shí)間 )等。包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概 念產(chǎn)品或服務(wù),制定恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略,構(gòu)建合理的營(yíng)銷渠道,提出有吸引力的推廣策略等,確保順利進(jìn)行市場(chǎng),并保持和提高市場(chǎng)占有率。要求提供的數(shù)據(jù)真實(shí)有效、分析方法科學(xué)合理。 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 1. 執(zhí)行總結(jié) (15 分 ) 要求: 條理清晰、重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)明扼要、有鮮明特色。 管理團(tuán)隊(duì) (10 分 ) 要求: 介紹管理團(tuán)隊(duì)各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景、成員的分2 工和互補(bǔ),公司的組織構(gòu)架以及領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。 市場(chǎng)描述 (15 分 ) 要求: 在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,分析面對(duì)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、潛力、競(jìng)爭(zhēng)狀況,包括競(jìng)爭(zhēng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)定位、市場(chǎng)容量估算、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)份額、趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行總結(jié)( 5 分 ) 要求: 簡(jiǎn)明、扼要,個(gè)性鮮明,目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)突出 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)描述( 10分 ) 要求: 清晰的產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;市場(chǎng)機(jī)會(huì)和有效的市場(chǎng)需求;所面對(duì)的目標(biāo)顧客 (群 )等。 創(chuàng)業(yè),在 21世紀(jì)的晨曦中正發(fā)出耀眼的光芒,新世紀(jì)的 東農(nóng)學(xué)子 們別再猶豫,別再彷徨,只要你努力,前方的創(chuàng)業(yè)之路必將一片光明。大賽由專業(yè)人士組成的評(píng)審團(tuán)進(jìn)行評(píng)審,將有發(fā)展前途的作品推廣到全社會(huì),以取得資金收益回報(bào)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的、跨專業(yè)的競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)(一般要求團(tuán)隊(duì)中要有管理、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、法律、電腦等專業(yè)人員),提出一個(gè)具有市場(chǎng)潛力的新產(chǎn)品或服務(wù)或創(chuàng)設(shè)某種職業(yè)等的創(chuàng)意,并圍繞該創(chuàng)意開(kāi)展調(diào)研論證,完成一份內(nèi)容詳實(shí)、論證有力的商業(yè)計(jì)劃書(shū),此計(jì)劃書(shū)可以覆蓋政治、法律、經(jīng)濟(jì)、 IT、科技、信息、農(nóng)業(yè)、醫(yī)學(xué)、軍事、教育等各個(gè)行業(yè)。 本屆大賽 以培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、激發(fā)創(chuàng)意思維、提高創(chuàng)造能力、宣揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神為宗旨,通過(guò)培訓(xùn)和講座、科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)交流等形式,跟進(jìn)、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)整合其創(chuàng)意,并將優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,特別是實(shí)現(xiàn)人才資源向人力資本的轉(zhuǎn)化,從而達(dá)到引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、深化經(jīng)營(yíng)人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,吸引更多的優(yōu)秀人才成就事業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)、人才和社會(huì)共贏的 目的。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱應(yīng)條理清晰、 重點(diǎn)突出、力求簡(jiǎn)潔,相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確,對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的人士應(yīng)清晰易懂。結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 確立分階段目標(biāo),公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略,主要的合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。 關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題 (10分 ) 要求: 客觀闡述本項(xiàng)目面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,提出合理可行的規(guī)避計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)條理清晰、重點(diǎn)突 出、力求簡(jiǎn)潔,相關(guān)
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