【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632出差管理制度(暫行)?第一章?總?則????第一條?為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工出差管理工作,強(qiáng)化成本管理意識,合理控制差旅費(fèi)開支,特制定本制度。???第二條?本制度適用于公
2025-08-16 13:19
【摘要】生產(chǎn)材料管理制度一、?材料驗收入庫1?對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗收核對。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收,做到準(zhǔn)確無誤。2?入庫材料驗收應(yīng)及時準(zhǔn)確,不能拖拉,盡快驗收完畢。如有問題及時提出驗收記錄,向主管采購人員反映,以便得到解決。3?材料驗收合格後,應(yīng)及時辦理入庫驗收單,同時核對發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)
2025-04-18 23:16
【摘要】材料(設(shè)備)采購管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司,“分公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司派出之無獨(dú)立法人資格的區(qū)域性公司。第三條:本制
2025-04-17 22:26
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632材料(設(shè)備)采購管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司,“分公司”是
2025-08-16 17:19
【摘要】......原料、燃料倉庫管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)原料、燃料管理,確保原料、燃料入庫、存儲及更好地發(fā)揮倉庫對物料的調(diào)配功能,規(guī)范倉庫的管理程序,特制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)
2025-04-07 23:04
【摘要】原材料進(jìn)場管理制度1、所有原材料進(jìn)場前,應(yīng)隨車提供出廠批號及質(zhì)量保證書。鋼筋、水泥查質(zhì)保書并實(shí)驗合格。砂、石進(jìn)場對貨源的規(guī)格區(qū)進(jìn)行抽樣,當(dāng)變更貨源時應(yīng)先做試驗,合格材料方可組織進(jìn)場。2、進(jìn)場材料應(yīng)有專人負(fù)責(zé)收貨,分別建立臺賬,分規(guī)格、品種,產(chǎn)地分別堆放,并有明顯掛牌標(biāo)志。3、進(jìn)場后按批號取樣送試驗室檢驗。合格后掛合格標(biāo)志顯示其試驗合格。4、原材料進(jìn)場應(yīng)堆放整齊,便于分區(qū),現(xiàn)場文明
【摘要】關(guān)于印發(fā)《湖南省第四工程有限公司材料管理制度》的通知公司所屬各單位、各項目部:在市場經(jīng)濟(jì)體制下,為適應(yīng)市場激烈競爭的環(huán)境,更進(jìn)一步加強(qiáng)提高管理素質(zhì)。按照公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化信息化管理和執(zhí)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)三個標(biāo)準(zhǔn)管理體系的要求,切實(shí)做好材料供應(yīng)管理工作,提高公司整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合公司實(shí)際情況,現(xiàn)將所修訂的《湖南省第
2025-04-23 01:24
【摘要】,并有效建立公司原材料庫房管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)流程,使公司原材料庫房管理之所有作業(yè)均有所遵循,進(jìn)而維護(hù)公司利益并確保公司生產(chǎn)作業(yè)之順利進(jìn)行,特制訂本管理條例。二適用范圍適用于原材料庫的管理。三內(nèi)容原材料庫管員工作職責(zé)1、根據(jù)本條例有關(guān)規(guī)定,處理原材料的入庫點(diǎn)收工作,維護(hù)公司利益,確保所點(diǎn)收材料準(zhǔn)確無誤;2、
2025-05-14 08:31
【摘要】1材料采購招議標(biāo)管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購運(yùn)行體系,保證工程質(zhì)量、達(dá)到降本增效的目的,現(xiàn)制定《材料采購招議標(biāo)管理辦法》。2范圍與職責(zé)本辦法適用于公司及所屬各經(jīng)理部材料采購工作;公司職責(zé)授權(quán)經(jīng)理部自行組織材料采購招議標(biāo)工作;依據(jù)市場信息價結(jié)合各經(jīng)理部材料采購實(shí)際情況,每季度下發(fā)一次公司材料采
2025-05-13 19:58
【摘要】公司周轉(zhuǎn)材料管理制度 公司周轉(zhuǎn)材料管理制度 第一條設(shè)立目的 為規(guī)范周轉(zhuǎn)材料的使用,管理,提高其使用效率,以節(jié)省公司運(yùn)營成本,特制訂本制度。 第二條周轉(zhuǎn)材料及其分類 周轉(zhuǎn)材料,是指企業(yè)能...
2024-12-13 22:28
【摘要】....工地現(xiàn)場材料管理新制度一、實(shí)行倉儲式保管制度。1、材料進(jìn)庫及驗收管理①除磚、沙石、石灰、大批鋼材等只能入場不能入庫的材料外,其余材料均應(yīng)分類進(jìn)入倉庫。重要材料要進(jìn)入重點(diǎn)倉庫,鋼筋構(gòu)件、器械或成品材料亦要入庫。②進(jìn)倉庫及入場的材料均要求合理分類,有編碼地整理,堆放整齊,杜
2025-04-17 03:38
【摘要】化工原材料管理制度1目的為規(guī)范鴻基焦化有限責(zé)任公司化工原材料的管理,特制定本制度。2范圍適用于鴻基焦化有限責(zé)任公司所屬各相關(guān)單位。3管理職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)化工原材料的管理標(biāo)準(zhǔn)督控,負(fù)責(zé)年、季和月度訂購計劃、臨時訂購或變更計劃的審批。,負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、組織實(shí)施并檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)公司化工原材料年需求計劃、臨時變更計劃的編制與上報(見附錄:表1)
2025-04-19 03:04
【摘要】........現(xiàn)場材料管理制度1、進(jìn)場料具按階段平面圖布置碼放,場地平整無雜物、積水。2、鋼材、木材按品種、規(guī)格碼放整齊;墊木齊全、標(biāo)識清晰、新舊分開;水泥庫不漏水,門窗牢固;水泥分品種、標(biāo)號碼放,標(biāo)識齊全,露天存放要上蓋下墊。
2025-04-08 00:26
2025-04-19 00:22
【摘要】煤礦材料管理制度第一章計劃申報1、全礦需用材料按“鴻輝煤礦材料費(fèi)分解分管辦法”分系統(tǒng)、分部門申報計劃。申報程序為:(1)系統(tǒng)包干材料:使用單位→主管部門→系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)→經(jīng)營管理科(→IMS系統(tǒng))→供應(yīng)站(2)安全技措及質(zhì)量達(dá)標(biāo)用料:使用單位→主管部門→安全管理科→系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)→安全副礦長→經(jīng)營副礦長→經(jīng)營管理科(→IMS系統(tǒng))→供應(yīng)站(3)專項工程用料:使用單位→主管部
2025-04-13 01:17