當(dāng)當(dāng)網(wǎng)——從輝煌到衰敗-全文預(yù)覽
【正文】 際上賦予了供應(yīng)方和需求方相同的價(jià)值鏈。 ? 受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 的 影響，整個(gè)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模放緩。然而，其大量地投入資金后，又不肯繼續(xù)深挖 。 ? 面對(duì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的困境，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)并沒(méi)有采取有效地針對(duì)措施 。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的百貨業(yè)務(wù)分為自營(yíng)和平臺(tái)。 ?(1)當(dāng)當(dāng) Q3凈營(yíng)收 億元 同比增長(zhǎng) % ?(2)當(dāng)當(dāng) Q3凈利潤(rùn) 同比增長(zhǎng)294% ?(3)當(dāng)當(dāng) Q3運(yùn)營(yíng)成本 億元 同比增長(zhǎng) % ?(4)當(dāng)當(dāng) Q3毛利潤(rùn) 元 同比增長(zhǎng) 82% 但 2022年利潤(rùn)率僅 % ?營(yíng)收高速增長(zhǎng) ?毛利率不高 ?凈利率偏低 ?季節(jié)性差異 ? ?當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 2022財(cái)年凈虧損 億元（人民幣，下同），與2022年全年虧損 比，凈虧損率由 %進(jìn)一步惡化至 %。 ?1. 收入利潤(rùn)來(lái)源 ?2. 從輝煌到衰落的過(guò)程 ?(1)直接銷售 ,壓低制造商 (零售商 )的價(jià)格 ,在采購(gòu)價(jià)與銷售價(jià)之間賺取差價(jià)。當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓶|之一 —— 中國(guó)科文公司是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店總裁李國(guó)慶一手創(chuàng)建的最具價(jià)值的傳統(tǒng)資源，至
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