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《20xx年海天建設潤華環(huán)球中心管理人員責任制及安全生產制度》-全文預覽

2025-07-07 12:25 上一頁面

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【正文】 建設主管部門的文明施工監(jiān)督檢查,認真地聽取他們提出的意見,積極采取有效措施,扎實地整改存在的問題,力爭所在工地實現安全、文明雙達標或成為創(chuàng)“雙優(yōu)”的樣板工地。 加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產和運輸中造成揚塵、滴漏的管理,對施工中產生的泥漿等必須經過沉淀達到要求后再排放。 各民工隊、各工班安全員、共青團青年安全監(jiān)督崗崗員對安全檢查執(zhí)法,要認真負責,每天堅持佩戴安全執(zhí)法袖標,嚴格執(zhí)法及糾正違章行為,對違章蠻干屢教不改者及時報請安質或有關領導處理。一切電氣設備安、拆都必須由持本電工操作。 現場危險部位、深坑、四 口、樓梯臨邊等處有可靠的防護設施和明顯的安全標志。 所有施工人員都必須認真執(zhí)行國家為保障職工人身安全而制定的各項方針政策、法規(guī)、法令,遵守各項規(guī)章制度。 項目經理部安全教育培訓工作人員,應當具備中級以上專業(yè)技術職稱或五年以上施工現場管理經驗。 各級安全教育培訓主管部門負責組織、實施安全教育培訓及考核、鑒定工作。 1 各級安全教育培訓主管部門應根據國家有關規(guī)定、企業(yè)管理需要、施工生產特點、安全管理人員狀況及時進行安全教育培訓。 項目經理部安全主管部門在分部(子分部)、分項工程施工前必須對作業(yè)班組進行安全技術交底,并履行簽字手續(xù)。 項目經理部必須對所有從事本項目施工生產的從業(yè)人員進行入場安全教育培訓,經考核合格后方能上崗。 本制度適用于分公司所有從業(yè)人員。 各工班班長、安全員、各民工隊隊長、共青團青年安全監(jiān)督崗崗員每月組織學習一次,學習有關安全生產政策、法規(guī)及各項管理制度,以提高班組管理水平。 安全教育活動制度 各施工班組、各民工隊每周一次安全教育活動,結合本周施工特點,季節(jié)、環(huán)境的變化,有針對性的進行一次全員安全宣傳教育,活動情況有記錄。 安全技術措施交底,施工前要逐級進行,直到參加該項施工的每個崗位操作者。 特種作業(yè)人員必須持證上崗,非操作人員不準動用機械設備。 進入施工現場必須戴安全帽,不準穿拖鞋、高跟鞋上班,高空作業(yè)必須系安全帶。 浙江海天建設集團有限公司 常州潤華環(huán)球中心項目部 門 衛(wèi) 崗 位 職 責 負責 施工現場區(qū)域 內安全 保衛(wèi) 工作; 負責 施工現場區(qū)域 內物品、財產的防火、防盜工作; 對進 出人員、車輛、 物品 必須 進行檢查登記, 對 非正常外來人員的監(jiān)視、盤查和拒絕入內的工作; 負責 會議室 的清潔衛(wèi)生、室內陳設的擺放、擦拭、清洗、除塵; 負責辦公樓道 及場地 的清掃工作; 負責衛(wèi)生間 、淋浴間 的清掃、消毒工作; 負責辦公樓燈具擦拭和衛(wèi)生用具保管工作; 9. 按時上班,做好交接班記錄,當班時間不準離崗; 發(fā)現可疑情況要立即報告,對緊急情況可采取應急措施,保護國家和人民生命財產不受侵害。 每月 25 日 將本月所有的收料單收回、分類結算后、 經 項目經理審批、 復核 ; 服從項目經理的安排, 配合好各施工班組及保管員的工作 ; 做好材料成本核算工作, 核查工地材料的用量及消耗、損耗實際 情況。 準確及 時 地 填寫 有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄 、 施工 日志 等工作 。 浙江海天建設集團有限公司 常州潤華環(huán)球中心項目部 施工員崗位職責 在 生產經理的 領導下,負責施工組織安排和施工管理工作 。 浙江海天建設集團有限公司 常州潤華環(huán)球中心項目部 生產經理 崗位職責 在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施 ; 認真熟悉施工圖紙、 落實 各項施工組織設計方案 。 完成 領導 交辦的其他工作。 常州潤華環(huán)球中心項目部 管 理 人 員 責 任 制 及 安 全 生 產 制 度 20xx310 項 目 經 理 崗 位 職 責 項目經理是 項目的第一責任 人, 對工程項目 負 全面 責任 ; 遵守國家和地方政府的政策、 法律、 法規(guī) ; 履行公司與業(yè)主的工程承包合同 ,全權管理 項目 , 確保各 項目標 的 實現 ; 執(zhí)行 公司的 各項規(guī)章制度 , 合理組織項目人員的崗位分工,抓好崗位責任制的落實、檢查、監(jiān)督 ; 組織抓好 項目的基礎工作,定期 總結并采取針對性的措施 ; 嚴格財務制度,加強財務管理,合理計劃項目 費用的使用 ; 接受公司 對 項目的質量、安全、進度、文明、資金 使用 的檢查和監(jiān)督 ; 堅持“ 求實創(chuàng)新,至誠服務 ” 的原則,帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公, 忠 于職守”的工作 職責。 浙江海天建設集團有限公司 常州潤華環(huán)球中心項目部 質量員崗位責任制 在項目經理領導下,負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施, 組織建立各級質量監(jiān)督保證體系; 認真按照施工質量標準、規(guī)范,做好項目工地現場的質量管理工作; 負責對班組、個人 完成工程量的質量驗收工作,做好記錄 ;對質量 不符合規(guī)范要求的 ,有權按規(guī)定處罰 ; 參加有關施工質量工作會議及各類質量安全檢查,負責與當地質監(jiān)部門的業(yè)務聯(lián)系; 發(fā)生質量事故應按規(guī)定程序上報,參加質量事故分析,按 “四不放過 ”原則參與質量事故處理和檢查補救措施的落實; 嚴格執(zhí)行《建筑工程強制性標準》(房屋建筑) 20xx 版 提出工 程質量通病的防治措施, 制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。全程跟蹤工程各項款項的支付及備案; 工程完工后, 組織各分包單位 及時進行工程決算,并協(xié)助項 目 技術負責人 組織竣工資料的整理編制工作 ; 及時收集、整理可向業(yè)主申請索賠的有關資料,并于合同規(guī)定的期限內上報業(yè)主,以便得到合理支付。 完成領導交辦的其它任務。 負責分管區(qū)、段內的施工準備,嚴格監(jiān)督施工人員, 做 好 記錄 。 浙江海天建設集團有限公司 常州潤華環(huán)球中心項目部 材料員崗位職責 熟悉 各種材料的性能 、價格、產地、用途、按照材料計劃單及時采購材料 ; 對采購的材料質量負責,并對 劣質材料所產生的后果負責 ; 要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài),采購材料應貨比三家、價比三處 的原則。 浙江海天建設集團有限公司 常州潤華環(huán)球中心項目部 測量 技術員 崗位職責 認真執(zhí)行《測量儀器使用的注意事項》,建立測量儀器臺帳,加強儀器保養(yǎng)、使用、自檢工作,防止儀器損壞,定期對所使用的儀器進行自檢,自檢記錄妥善保管 ; 接受生產經理的直接指揮 ,認真貫徹學習合同文件,技術規(guī)范、 規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術管理制度 ; 熟悉核對 施工 圖紙及數據,為工程施工提供準確的測量資料 ; 做好控制測量工作,熟悉控制標志的位置,保護好測量標志 ; 做好施工放樣工作,放樣前認真查閱圖紙,準確計算,精心放樣,確保測量結果準確無誤 ; 分類整理各種施工放樣資料并存檔 ; 完成領導臨時交辦的任務。分項工程施工前由技術員對施工員進行安全技術交底。 施工現場的安全防護設施、警示、指示標志牌未經批準不得搬動、拆除、挪做它用,妨礙施工時,由安全員負責處置。 安全隱患由主管生產的項目副經理落實有關人員限期整改,并做好復檢 安全生產技術措施交底實施制度 在施工生產中每項工作施工前都要由技術部門負責制定安全技術措施交底,要具體有針對性,由技術負責人審定,安全
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