水果創(chuàng)業(yè)計劃書-全文預(yù)覽
【正文】 大越好。一般來說，要求與店鋪有關(guān)的街道交通方便、道路寬闊、車輛進出自由，且店鋪附近最好有車站。選擇經(jīng)營性的水果超市應(yīng)該說是一項長遠的投資，應(yīng)該抱著發(fā)展的眼光衡量一個店址。由此可見，商圈的確立是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，水果連鎖超市的商圈選擇應(yīng)該有以下結(jié)論：結(jié)論：中高檔水果搭配專賣店的商圈選擇（選址）原則——在家庭戶數(shù)不少于3000戶的居民區(qū)附近選址開店。（三）商圈策略商圈概述商圈的劃定是一個非常復(fù)雜的工作，在決定經(jīng)營業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上，要分析商圈內(nèi)的消費群的購買能力、生活狀況、年齡階層、消費傾向等因素。讓我們成為顧客最好的朋友，微笑著歡迎有心光顧本店的所有顧客，提供我們所能給予的幫助（一定的范圍內(nèi)免費送貨上門），不斷改進服務(wù)，給予他們更好的服務(wù)。1. 穩(wěn)定定價格買產(chǎn)品特色原則產(chǎn)品的發(fā)展前期靠低價打市場，而這中現(xiàn)象會引起別的商家的更低價銷售，而導(dǎo)致越賣越低，進而虧本。它的作用在于向消費者傳達明確的商品信息，吸引刺激消費者進行購買，提高超市的銷售額營造整個超市的銷售氣氛。（2）對會員實行一定折扣的會員價它即可以對整個商場的商品實行相同或不同的價格折扣，也可以僅僅對標(biāo)有會員價的部分商品實行折扣。把顧客的注意轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的特色上，而不是關(guān)注產(chǎn)品的價格。（四）組織及人員結(jié)構(gòu)店長采購部采購部財政部采購部銷售部采購部注解：因為是剛成立的新店，規(guī)模不大，為了減少開支，所以只設(shè)了以上三個部門，節(jié)約資源的同時，也易于管理。2035年53公斤。三．組織概況（一）名稱：特色水果（二）宗旨：誠信經(jīng)營 以質(zhì)量求生存 以信譽謀發(fā)展（三）成立的目的：1．行業(yè)是需要：中國缺少有特色，尤其是這種營養(yǎng)搭配銷售的水果銷售經(jīng)銷商2. 創(chuàng)業(yè)者的需要：進入門坎低，很小的投入就可以經(jīng)營。水果的營養(yǎng)搭配，滿足了現(xiàn)在消費者單單消費物質(zhì)的不足，而且現(xiàn)在對這營養(yǎng)搭配的銷售方法，還是很少人嘗試，所以，在未來的至少兩年內(nèi)，是水果行業(yè)的巨大的發(fā)展空間。這些地方的水果銷售都是零售，消費者喜歡吃什么水果就買什么水果，更多的是根據(jù)自己的興趣愛好，而對水果中所含的維生素等營養(yǎng)，一概不知，更不說營養(yǎng)搭配。這部分人群以中青年為主。目前，消費者主要的水果消費途徑是集市水果攤（菜市場、街道流動小販），他們往往選擇時令水果作為主要消費對象，對非時令水果、進口水果等中高檔水果的選購相對較少，他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。所以水果行業(yè)發(fā)展才如此迅速，如何在這個行業(yè)建立自己的特色，就成了生存的唯一方式?？紤]現(xiàn)在我國的人口增長迅速，按照健康標(biāo)準計算，全國的水果消費量比往年要高出80%。中高檔水果營養(yǎng)搭配專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)組成員： 2011/11/19 目錄一．產(chǎn)品定位 2 2（一）市場分析 2（二）市場幾競爭分析 2三．組織概況 3（一）名稱 3（二）宗旨 3（三）成立的目的 3（四）組織及人員結(jié)構(gòu) 4（五）產(chǎn)品及服務(wù) 4四．經(jīng)營策略 4（一）運營策略 5（二）服務(wù)策略 5（三）商圈策略 6（四）鋪面規(guī)劃策略 7（五）進貨渠道策略 9 9（一）. 組織各種成本預(yù)算 9（二）、未來收益預(yù)算 10（三）.存在風(fēng)險 10（四）.風(fēng)險預(yù)防辦法 10 一．產(chǎn)品定位中高檔營養(yǎng)搭配水果專賣店（一）市場分析中國的水果市場巨大，與國外人均年消費水果相比，國內(nèi)人均的消費才剛到其一半。
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