淺議工程建設項目全壽命周期造價管理-全文預覽
【正文】 ，割裂了建設項目各個階段成本的內在聯(lián)系，對各個階段之間的相互影響和整個壽命周期成本的影響考慮較少，這就可能造成某一階段成本控制的效果明顯，卻造成其他階段成本增加，使得建設項目整個壽命周期成本較高。全過程造價管理是指從項目決策階段開始到竣工驗收交付使用為止的各階段的工程造價的合理確定和有效控制，其局限性主要表現(xiàn)為三點。全壽命周期工程造價管理是指一種貫穿工程項目全壽命周期，包括工程項目前期、建設期、使用期和翻新與拆除期等階段總造價最小化的方法，全壽命周期造價管理是一種可審計跟蹤的工程成本管理系統(tǒng)。under the background of economic globalization and the gradual improvement of the socialist market economic system, the change of cost management is being inevitable, whereas the trend is from the whole process to whole lifecycle. some research and discussion work about the whole lifecycle cost management of the construction project was carried out in this paper.關鍵詞：全過程；全壽命周期；造價管理；管理理論引言隨著建筑業(yè)的發(fā)展，對工程造價的控制，特別是對一些大型公共項目的工程造價控制，如果還是僅僅沿用傳統(tǒng)的控制方面，就工程項目本身的造價而控制造價，是遠遠不夠的。本文對工程建設項目全壽命周期造價管理進行了探討和研究。1全壽命周期工程造價管理理論簡述20世紀70年代末和80年代初，以英國皇家特許測量師為主的英美一些造價工程界的學者和實際工作者將項目竣工后的使用維護階段也納入造價管理范圍，提出了以實現(xiàn)整個壽命周期總造價最小化為目標的全壽命周期造價管理（life cycle cost management，簡稱lccm）理論。全壽命周期造價管理在國外已經發(fā)展成為一種比較普遍的工程造價管理方法，得到了世界銀行等國際性銀行投資組織的認可和推廣。，而忽略了移交后的運營
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