xxx有限公司小車管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 。三． 駕駛員人員管理要求1） 駕駛員無(wú)出車使命時(shí)，駕駛員應(yīng)在公司待命，接到出車使命不得無(wú)故推諉，經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，處罰20元/次，屢教不改給以取消行車資格。3） 嚴(yán)禁疲勞開(kāi)車，嚴(yán)禁開(kāi)“英雄車”,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛，嚴(yán)禁開(kāi)車時(shí)打、接手機(jī)，造成一切不良后果，由駕駛員自己承擔(dān)，根據(jù)情節(jié)輕重給予不同程度處罰。車輛管理規(guī)定：一． 車輛日常管理1） 駕駛員需每天對(duì)車輛進(jìn)行例檢工作，每季度對(duì)所有車輛進(jìn)行一次全面搜檢，并如實(shí)填寫“車輛例檢表”，杜絕帶故障出車，確保行車平安。歸檔管理原始資料。小車組車輛適用范圍：1. 業(yè)務(wù)用車：會(huì)見(jiàn)客戶，接送客戶，市場(chǎng)調(diào)研等業(yè)務(wù)活動(dòng)。小車組成立目的：服務(wù)公司各部門，合理的進(jìn)行調(diào)配讓車輛更有效的利用起來(lái)，讓公司的運(yùn)作更有效率。人員職責(zé)：1. 小車組組長(zhǎng)：根據(jù)用車部門的需求和車輛使用情況審核《派車單》和調(diào)度車輛和司機(jī)，提交財(cái)務(wù)行車路程和加油費(fèi)等數(shù)據(jù)并配合財(cái)務(wù)一起進(jìn)行費(fèi)用審核。2. 公司各部門用車流程：1) 公務(wù)用車需提前1日向小車組提交《派車單》預(yù)約用車，臨時(shí)緊急用車也 必須提交《派車單》2) 成都地區(qū)范圍，單日能往返的，小車組組長(zhǎng)可根據(jù)用車情況進(jìn)行審批調(diào)度，超出成都范圍，單日
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