大唐洛陽熱電輸煤管理部煤場管理細(xì)則-全文預(yù)覽
【正文】 日收回、統(tǒng)計，用于卸煤隊與廠部結(jié)算。，為了保證煤場設(shè)施的安全，超過存煤有效尺寸或超過18萬噸或繼續(xù)儲煤存在不安全因素時，煤場管理班必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門發(fā)出預(yù)警，及時通知設(shè)備管理部、燃煤管理部負(fù)責(zé)人，在煤場儲煤量達到有效儲煤量的80﹪時由輸煤管理部發(fā)布黃色預(yù)警警報，提醒各部門煤場儲煤量或煤臺高度已到達警戒線，需減少汽運煤進煤量，當(dāng)煤場儲煤量達到有效儲煤量的90﹪時，發(fā)布橙色預(yù)警警報控制進煤量必須小于當(dāng)天鍋爐用煤量；當(dāng)煤場儲煤量達到有效儲煤量的100﹪時或煤臺高度超過10米時，發(fā)布紅色預(yù)警停止進煤。、木塊、雜物必須及時清理，堆放在指定地點，每月20日由輸煤管理部、燃料管理部共同到場監(jiān)督運輸公司車隊清運裝車并過衡，并記錄在“三塊”出廠過衡記錄臺帳上后，拉出廠外處理。4皮帶除木器下的“三塊”堆積情況，發(fā)現(xiàn) “三塊”積滿后，必須及時通知煤場管理班班長安排工程車輛將“三塊”清運至指定地點，工程車輛到達現(xiàn)場后，必須通知運行班長和程控人員停止4皮帶設(shè)備運行并做好安全措施，得到現(xiàn)場4皮帶值班員確認(rèn)后，方可打開大門進行清理。、北兩煤場煤臺進行平整12次，并對斗輪機隨時取煤形成的陡坡、峭壁現(xiàn)象及時進行消除平整。每周一，由煤場管理班班長牽頭檢查一次煤場管理員共同參加；每月的20日由輸煤管理部牽頭組織檢查一次，部長、主管副部長、煤場管理主管、安全監(jiān)察主管、煤場管理班班長參加。，并將煤場雜物清理干凈后進行儲煤。長焰煤（義馬煤）必須分層壓實，使其密度達到1～,并按標(biāo)準(zhǔn)整理成正截角錐體。，在煤場堆、取煤時聽從煤場管理班班長指揮，在煤場管理劃定的規(guī)定區(qū)域堆、取煤。，如故障消除不了必須及時匯報班長，并認(rèn)真做好記錄。，正確操作推煤機，確保安全運行。、監(jiān)督卸煤隊人員每日對運煤道路的保潔、整理。、副班長管理和指揮，按照煤場管理規(guī)定進行煤場的日常管理工作。、排水溝通暢情況及沉淀池積煤情況，減少風(fēng)損及雨損。（兼技術(shù)員、安全員）職責(zé)。，合理做好煤場防汛、灑水等煤場控制措施。，并對煤場管理中的安全工作負(fù)責(zé)。 每天至少兩次深入現(xiàn)場，檢查煤場管理人員勞動紀(jì)律、文明生產(chǎn)以及巡回檢查等情況。、安全、技術(shù)、經(jīng)濟、教育培訓(xùn)、行政管理等工作。 根據(jù)實際情況編制煤場管理工作計劃和總結(jié)，負(fù)責(zé)組織修訂煤場管理規(guī)定。4 煤場管理相關(guān)崗位及職責(zé)：，全面負(fù)責(zé)本部門煤場管理過程中生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)濟、教育培訓(xùn)、行政管理工作。、運煤車輛進入廠區(qū)內(nèi)的道路疏通工作。2 引用標(biāo)準(zhǔn)本細(xì)則參照采用《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《電力工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《中華人民共和國電力法》、《大唐集團公司安全管理規(guī)定》《大唐洛陽熱電煤場管理制度》等相關(guān)資料3 煤場管理工作內(nèi)容 認(rèn)真
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