【正文】 持續(xù)改進。b） 應確定過程之間的內(nèi)在聯(lián)系、排列順序和相互作用。 質(zhì)量管理部a) 在管理者代表的領(lǐng)導下，確保公司一體化管理體系得到正常運行；b) 負責組織編制與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標相一致的管理體系文件。北京XX數(shù)碼防偽印務(wù)有限公司 公司一體化管理體系結(jié)構(gòu)圖章節(jié)號2..0版次4頁次1/1環(huán)境職業(yè)健康安全質(zhì)量設(shè)施各車間電腦制版室采 購儲運 生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)量管理部工程設(shè)備部物流部營銷部總經(jīng)理辦公室生產(chǎn)副總經(jīng)理管 理 者 代 表財務(wù)部總 經(jīng) 理北京XX數(shù)碼防偽印務(wù)有限公司公司一體化管理體系過程職責分配表章節(jié)號3..0版次4頁次1/3 職 能 部 門GB/T19001要 求總經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)部物流部質(zhì)量管理部營銷部辦公室工程設(shè)備部車間倉庫 總要求●○○○○○○○○ 文件控制○○○●○●○○○ 記錄控制○○○●○○○○○ 管理承諾●○○○○○○○○ 以顧客為關(guān)注焦點●○○○○○○○○ 質(zhì)量方針●○○○○○○○○. 策劃●○○○○○○○○ 職責、權(quán)限與溝通●○○○○○○○○ 管理評審●○○●○○○○○ 資源提供●○○○○○○○○ 人力資源○○○○○●○○○ 基礎(chǔ)設(shè)施○○○○○●●○ 工作環(huán)境○●○○○●○○○ 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃●○○●○○○○ 與顧客有關(guān)的過程○○○○●○○○ 設(shè)計和開發(fā)○●○○○○○○ 采購○○●○○○○○ 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制○○○○○○●○ 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認○●○○○○●○ 標識和可追溯性○○○●○○●○ 顧客財產(chǎn)○○○●○○○ 產(chǎn)品防護○○●●○○○ 監(jiān)視和測量裝置的控制○○○●○○○○ 總則●○○○○○○○○ 顧客滿意○○○○●○○○○ 內(nèi)部審核○○○●○○○○○ 過程的監(jiān)視和測量○○○●○○○○○ 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量○○○●○○○○○ 不合格品的控制○○○●○○○○○ 數(shù)據(jù)分析○○○●○○○○○ 改進○○○●○○○○○北京XX數(shù)碼防偽印務(wù)有限公司公司一體化管理體系過程職責分配表章節(jié)號3..0版次4頁次2/3 職 能 部 門GB/T24001要 求總經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)部物流部質(zhì)量管理部營銷部辦公室工程設(shè)備部車間倉庫財務(wù)部 總要求●○○○○○○○○○●○○○○○○○○○○○○●○○○○○○●○○●○○○○○○●○○○○○○○○○○○○●○○○○○○●○○○○○○○○○、意識和能力○○○○○●○○○○○○○●○○○○○○○○○●○○○○○○○○○●●○○○○○●●●●●●●●●○○○○○●○○○○○○●○○○○○、糾正和預防措施○○○●○○○○○○○○●○○○○○○○○●○○○○○●○○●○○○○○北京XX數(shù)碼防偽印務(wù)有限公司公司一體化管理體系過程職責分配表章節(jié)號版次4頁次3/3 職 能 部 門GB/T28001要 求總經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)部物流部質(zhì)量管理部營銷部辦公室工程設(shè)備部車間倉庫財務(wù)部 總要求●○○○○○○○○○●○○○○○○○○○ 策劃●○○○○○○○○○、風險評價和風險控制的策劃○○○●○○○○○○○○○●○○○○○○●○○○○○○○○○○○○●○○○○○○ 實施和運行●○○○○○○○○○●○○○○○○○○○、意識和能力○○○○○●○○○○○○○●○○○○○○○○○●○○○○○○○○○●●○○○○○●●●●●●●●●○○○○○○●○○○ 檢查和糾正措施○○○○○○○○○○○○○●○○○○○○、事件、不符合、糾正和預防措施○○○●○○○○○○○○○●○○○○○○○○○●○○○○○○●○○●○○○○○○北京XX數(shù)碼防偽印務(wù)有限公司一體化管理體系綜述章節(jié)號版次4頁次1/31目的說明對公司建立、實施和保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的總體性要求及對管理體系文件編制的總要求。按21世紀現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)計建造的新廠房屹立在開發(fā)區(qū)的東部，高標準的保安系統(tǒng)，先進的微機監(jiān)視系統(tǒng)，安全可靠的密件管理系統(tǒng)，得到了用戶的廣泛贊譽，被國家保密局列入秘密載體復制定點單位，并列位中國印刷技術(shù)防偽協(xié)會會員企業(yè)，國家稅務(wù)總局稅務(wù)登記證印制企業(yè)、中央國家機關(guān)定點印刷廠、財政部收費票據(jù)定點印刷企業(yè)、北京市工商局商標印制定點企業(yè)、北京市地稅局發(fā)票印制定點企業(yè)、國家組織機構(gòu)代碼中心組織機構(gòu)代碼證定點印制企業(yè)、中國物品編碼中心印制商品條碼的定點企業(yè)等。在手冊使用期間，如有修改建議，各部門負責人應匯總意見，及時反饋到質(zhì)量管理部；質(zhì)量管理部應會同各有關(guān)部門定期對手冊的適用性、有效性進行評審；必要時應對手冊予以修改，執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。2 術(shù)語和定義本手冊采用ISO 9000:2000《管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》、GB/T 24001—1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范和使用指南》第3條款及GB/T 28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》的第3款的術(shù)語和定義。公司全體員工必須遵照執(zhí)行。本手冊是公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的法規(guī)性文件，是指導公司建立并實施一體化管理體系的綱領(lǐng)和行動準則。 總經(jīng)理： 年 月 日北京XX數(shù)碼防偽印務(wù)有限公司 目 錄章節(jié)號版次4頁次1/2 標題 標準條款對照GB/T 19001 GB/T 24001 GB/T 28001—2000 —1996 —2001 公司管理體系手冊說明 公司管理體系手冊修改控制 公司一體化管理體系結(jié)構(gòu)圖 公司一體化管理體系過程職責分配表 一體化管理體系綜述 、 文件控制程序 記錄控制程序 管理職責 、 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針和目標 ， ， 管理體系策劃控制程序 職責、權(quán)限和溝通 ， ， 環(huán)境因素的識別與評價控制 程序 對危險源辯識、風險評價和 風險控制的策劃程序 適用的法律與其他要求控制程序 管理評審控制程序 資源管理 人力資源控制程序 基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序 、 產(chǎn)品、環(huán)保與職業(yè)健康安全的實現(xiàn) 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃程序 環(huán)保實現(xiàn)的策劃程序 職業(yè)健康安全實現(xiàn)的策劃程序 與顧客有關(guān)的過程控制程序 設(shè)計和開發(fā)控制程序 采購控制程序 北京XX數(shù)碼防偽印務(wù)有限公司 目 錄章節(jié)號版次4頁次2/2標題 標準條款對照GB/T 19001 GB/T 24001 GB/T 28001—2000 —1996 —2001 生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序 環(huán)境運行控制程序 職業(yè)健康安全管理運行控制程序 應急準備和響應控制程序 測量、分析和改進 相關(guān)方滿意程