【摘要】第一篇:5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標語,5S管理制度,5S內容 5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標語,5S管理制度,,生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍天;有了執(zhí)著,孤單可以演繹成一排鴻雁;有了執(zhí)著,歡樂...
2025-10-15 19:15
【摘要】-3-附件:變電站管理規(guī)范實施細則及考核標準(一)變電站管理規(guī)范實施細則1.總則為了規(guī)范電網(wǎng)生產(chǎn)管理,促進變電站的運行管理水平,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,特制定本細則。本細則依據(jù)國家和電力行業(yè)的有關法規(guī)、規(guī)程、制度、國家電網(wǎng)生[2021]387號文件及省公司等相關文件,并結合變電運行管理的實際而制定。本細則
2025-01-22 10:30
【摘要】總裝車間5S及定置管理辦法(第三版)為了營造一個有序、整潔的工作環(huán)境,安全、合理的物流系統(tǒng),提高工作效率,結合工藝布局圖,特制定本管理辦法:1.總裝車間按照工藝布局圖,分為柜機裝配區(qū)、臺機裝配區(qū)、冷加工區(qū)三個部分分開管理,各區(qū)主管為定置管理負責人。2.各區(qū)域通道必須保持通暢,不允許任何物料、設備、周轉箱及各種雜物超出或壓住通道黃線,任何車輛不允許在通道長時間停留放置。
2025-08-08 03:17
【摘要】?5S管理評分標準?根據(jù)5S管理評價細則,對三個部分的15個小項進行具體分解評價,評分標準總分值為100分。90分(含)以上為5S管理一流水平;80-90分為5S管理優(yōu)秀水平;60-80分為5S管理達標水平;60分以下為5S管理不達標。將5S管理納入基層創(chuàng)建與考核的一項重要內容,依據(jù)5S管理評分標準進行檢查驗收和總體評價,要求申報優(yōu)秀基層隊以上的基層單位5S管
2025-07-21 17:45
【摘要】5S管理標識標準包頭鋼鐵(集團)有限責任公司二〇一一年八月72/75前言為了規(guī)范現(xiàn)場管理,形成公司統(tǒng)一的5S管理現(xiàn)場標識標準,提升現(xiàn)場可視化管理水平,特制定《包鋼(集團)公司5S管理標識標準》。本標準依據(jù)國家標識標準和行業(yè)標識標準,吸取了部分鋼鐵企業(yè)5S管理標識中的一些成功做法,并結
2025-07-14 15:58
【摘要】第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)等五個單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。5S定義整理:SEIRI要/不要整頓:SEITON定位清掃:SEISO沒有垃圾和臟亂清潔:SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生習慣:SHITSUKE養(yǎng)成紀律的習慣根據(jù)日本勞動安全協(xié)會在1
2025-04-14 11:18
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理標準編制:審核:批準:日期:一、通用標準(AI、SMT、MI車間通用)1.行為紀律出入車間大廳標準:出入車間大廳時要隨手關門,開門或關門時要輕推輕放,不可猛烈撞擊,避免將玻璃門損壞。車間通道內行走標準:上下班進入車間統(tǒng)一靠通道右側通道中間行走,不可打鬧嬉戲、快速跑動,2人以上即
2025-08-08 01:49
【摘要】汽車4S店展廳5S管理細則(一)展廳整體1、展廳內、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應定期(1次/半年)清潔。2、展廳內部相關標識的使用應符合風神公司有關CI、VI要求。3、應按風神公司要求掛有標準的風神汽車營業(yè)時間看牌。4、展廳的地面、墻面、展臺、燈具、空調器、視聽設備等保持干凈整潔,墻面無亂帖的廣告海報
2024-12-15 22:19
【摘要】動火工作票管理標準實施細則GHFD-06-TB-04/JN2015年03月標準控制表版本編號簽發(fā)日期編寫人下次復核日期初審人審核人批準人有否修訂01孟軍王軍李南江王軍孝02孟軍王軍李南江王軍孝03孟軍王軍
2025-08-05 03:16
【摘要】1企業(yè)5S管理實施手冊二〇一二年
2025-09-04 17:19
2025-04-14 11:55
【摘要】目錄第一章:“5S”管理-----------------------------------------------------------------------------第一節(jié):整理整頓的重要性---------------------------------------------------------------------第二節(jié):“5S”運動的興起-
2025-04-18 07:13
【摘要】......廣西電網(wǎng)有限責任公司2015年第四批農(nóng)網(wǎng)改造升級工程(南寧供電局:第9標段)“5S”管理策劃方案編制:審核:批準:
2025-05-03 02:30
【摘要】1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法?! ?955年,日本的5S的宣傳口號為"安全始于整理,終于整理整頓"。當時只推行了前兩個S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清掃、清潔、修養(yǎng),從而使應用空間及適用范圍進一步拓展,到了198
2025-04-08 11:06
【摘要】5S實施管理規(guī)定1、目的通過5S工作的長期不懈推行,塑造整潔有序、節(jié)約盛行的現(xiàn)場管理風氣,提高員工整體素質。2、范圍本規(guī)定適用于工廠各責任單位和所有區(qū)域。3、職責公司各部門確定本部門5S管理員實施本部門的5S推行工作。5S實施重點,督促和評價各部門和各區(qū)域的5S實施情況。品區(qū):指
2025-04-23 08:43