【正文】 紙，明確施工各工序的工藝流程要求，掌握有關(guān)數(shù)值，做好內(nèi)業(yè)，與各項(xiàng)工程施工進(jìn)度協(xié)調(diào)配合。工程的各分項(xiàng)（分部）工程均應(yīng)嚴(yán)格按圖紙的規(guī)定和要求，或監(jiān)理工程師的指令進(jìn)行施工，對(duì)圖紙的任何變更，均應(yīng)報(bào)設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 組織機(jī)械維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及維修保養(yǎng)規(guī)定對(duì)工地上各類機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要求機(jī)械完好率達(dá)到90%以上，利用率達(dá)到85%以上。各種金屬管及管件在安裝使用前應(yīng)按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀檢查，彎頭、三通、法蘭、異徑管、補(bǔ)償器及緊固件等需按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)格、尺寸的檢查，各種閥門在安裝使用前應(yīng)按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。應(yīng)保證其質(zhì)量完好并適應(yīng)工程進(jìn)度的要求。 如建設(shè)單位或質(zhì)監(jiān)部門要求另外指定送檢查材料取樣，應(yīng)在監(jiān)理工程師在場(chǎng)情況下進(jìn)行，除非監(jiān)理工程師另有準(zhǔn)許，做到有見證送檢。 所有進(jìn)場(chǎng)施工材料，必須符合設(shè)計(jì)要求和符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)必須附有規(guī)定廠商的材料合格、檢驗(yàn)等資料，或經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的試驗(yàn)室的試驗(yàn)證書，并由材料部門負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。第三節(jié) 施工勞動(dòng)組織安排 本工程施工工期按甲方要求施工期內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)并交付使用。 遇重大質(zhì)量、安全事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并要及時(shí)上報(bào)。對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全、紀(jì)律教育，并在新工人未熟悉工作之前，指定專人管好他們的人身安全，施工操作必須按規(guī)程施工。 配合取樣員做好試件的制作和按規(guī)定取樣送檢。 熟悉圖紙，負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)，確保按圖施工。 監(jiān)督的督促生產(chǎn)班組在工程施工過程中合理利用的節(jié)約施工材料，把嚴(yán)供和管用結(jié)合起來。 建立物資動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，做好材料出入庫記錄、做好材料及中小型機(jī)具的保管、發(fā)放、回收工作。 負(fù)責(zé)工程施工期間形成的各種文件資料的收集、整理、歸類、保管，為建立竣工驗(yàn)收資料和施工檔案資料打好基礎(chǔ)。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底的落實(shí)，協(xié)助有關(guān)人員做好新工人、臨時(shí)工的安全生產(chǎn)教育工作，配合做好特殊工種工人的安全培訓(xùn)工作。六、項(xiàng)目安全員職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的日常工作和安全生產(chǎn)、文明施工的跟班、監(jiān)督、檢查，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和制度。 參加班組自檢、互檢和交接檢。 對(duì)新材料和特殊材料要提供使用說明書，有些材料應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)操作人員先試后用。 編制材料供應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)行綜合平衡、合理地組織材料訂貨、采購、加工、運(yùn)輸、保管、發(fā)放等工作，加速材料周轉(zhuǎn)，降低非正常損耗。 遇到定額缺項(xiàng)的特殊分項(xiàng)工程，能夠套用相近定額的要主動(dòng)與建設(shè)單位協(xié)商，取得一致意見；對(duì)不能套用或工程量較大、對(duì)總造價(jià)影響較大的項(xiàng)目要主動(dòng)與市定額管理站聯(lián)系，進(jìn)行補(bǔ)充定額的測(cè)算、標(biāo)定，將有關(guān)資料報(bào)送簽批。 三、項(xiàng)目預(yù)算員職責(zé) 熟悉現(xiàn)行預(yù)算定額和當(dāng)?shù)亟ㄖ靸r(jià)計(jì)算規(guī)則，掌握各級(jí)政府頒布的有關(guān)文件規(guī)定和材料價(jià)格信息。 給予分部工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備內(nèi)部預(yù)檢，參加竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的認(rèn)可、評(píng)價(jià)、選擇的組織工作及采購文件的審核。 負(fù)責(zé)落實(shí)工程項(xiàng)目竣工后保修期善后處理工作。 負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的審批，審批采購合同，審批合格供應(yīng)商名單，負(fù)責(zé)不合格材料的處置。一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 代表公司履行施工工程合同，承擔(dān)合同條款規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工交付使用全過程的施工承包經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)本工程的工期的、工程量、施工位置以及交通情況等，為保證工程按設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量、進(jìn)度、安全順利地完成施工任務(wù)，針對(duì)工程的實(shí)際情況，施工特點(diǎn)，建立完善的施工組織管理機(jī)構(gòu)見（施工組織管理機(jī)構(gòu)圖）。第四節(jié) 材料準(zhǔn)備開工前必須認(rèn)真做好材料的準(zhǔn)備工作，選好供應(yīng)商，訂好材料需用計(jì)劃，根據(jù)工程要求及時(shí)加以落實(shí)，編制各項(xiàng)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，對(duì)各種物資的進(jìn)場(chǎng)、保管及收發(fā)等做到有章可循，有條不紊，加強(qiáng)材料防盜、防火、防潮等安全措施。第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 組織技術(shù)、施工人員深入現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件、交通狀況及施工作業(yè)范圍。對(duì)需拆遷的建筑物、設(shè)施等，盡管業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)辦理拆遷手續(xù)并承擔(dān)費(fèi)用，但仍應(yīng)在動(dòng)工拆除前取得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，并盡可能在該建筑物、設(shè)施的產(chǎn)權(quán)代理人在場(chǎng)時(shí)實(shí)施。組織人員把施工范圍內(nèi)的障礙物、破損的路面、雜物等進(jìn)行拆除清理，保護(hù)好原地下管線、設(shè)施和地下構(gòu)筑物，特別是區(qū)間給水、排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行，周邊村民的正常交通，以及施工區(qū)域、周圍環(huán)境整潔。在紅線范圍內(nèi)的樹木，按不同胸徑規(guī)格，按照業(yè)主指定位置，挖好樹池，對(duì)既有樹木的切割、挖起、裝卸、運(yùn)輸、異地種植及養(yǎng)護(hù)成活。生產(chǎn)、生活用電由開發(fā)區(qū)電力局供電，路段機(jī)械由發(fā)電機(jī)組供電。對(duì)加寬部分施工范圍的管線走向要搞清楚，不要對(duì)原管線有損壞，對(duì)新加寬的路基一定要按規(guī)定分層壓實(shí)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。另為滿足使用要求，部分路段人行道增設(shè)停車帶，道路總寬度為27至32米。工業(yè)大道改造工程施工組織方案目錄第一章 編制依據(jù)1第二章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介1第一節(jié) 工程概況1第二節(jié) 工程特點(diǎn)2第三節(jié) 施工特點(diǎn)2第四節(jié) 施工條件2第三章 施工準(zhǔn)備3第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 3第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備5第三節(jié) 機(jī)具準(zhǔn)備5第四節(jié) 材料準(zhǔn)備5第四章 施工部署6第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想6第二節(jié) 施工組織管理機(jī)制6第三節(jié) 施工勞動(dòng)組織安排15第四節(jié) 施工物資機(jī)械供應(yīng)16第五節(jié) 施工工期、質(zhì)量、安全文明目標(biāo)17第五章 主要工程項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施18第一節(jié) 測(cè)量工程19第二節(jié) 路面的清理及加寬工程22第三節(jié) 破損路面的處理30第四節(jié) 路面基層工程30第五節(jié) 管道工程32第六節(jié) 路面砼工程36第七節(jié) 瀝青路面工程41第八節(jié) 路燈工程43第九節(jié) 箱涵工程43第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃47第七章 現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置（詳見附表）41第八章 工程質(zhì)量和工期措施42第一節(jié) 工程質(zhì)量措施42第二節(jié) 工程工期措施44第九章 安全生產(chǎn)和環(huán)保措施51第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施51第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施52第十章 雨季施工措施53第十一章 文明施工保障措施55第十二章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施55第一節(jié) 安全防火措施56第二節(jié) 改造工程安全措施57第三節(jié) 衛(wèi)生管理措施58附表：施工機(jī)械配備表60 管理人員配備計(jì)劃表62 施工組織管理機(jī)構(gòu)圖63 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖64 現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖66 施工進(jìn)度計(jì)劃表橫道圖（詳見附表）67第一章 編制依據(jù)工業(yè)大道改造工程施工方案編制是依據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的施工圖紙及其說明和圖紙會(huì)審記錄、會(huì)議精神、變更等有關(guān)資料，并執(zhí)行如下規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ03091)《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ12008)《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ 502001)《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《水泥砼路面施工及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ0342000)《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《公路路線勘測(cè)規(guī)范》《公路工程水泥混凝土試驗(yàn)規(guī)程》《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》《城鎮(zhèn)道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ892001）第二章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介第一節(jié) 工程概況 工業(yè)大道位于火炬開發(fā)區(qū)，西接中山港大道，東至逸仙路，呈東西走向，全長(zhǎng)1068m，為區(qū)內(nèi)東西向次干道。人行道鋪設(shè)至建筑物邊緣。加上部分路基需加寬，工作難度大，交通運(yùn)輸?shù)挠绊懡o工程施工帶來很多困難。工程所用材料或半成品（如涵管等），由施工單位自行采購，本市材料市場(chǎng)供應(yīng)完全能滿足工程要求。第三章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 一、按照業(yè)主提供的水源接口、電源接口安裝好臨時(shí)用水、用電線路、用電設(shè)備安裝，修建臨時(shí)便橋、便道等。做好施工現(xiàn)場(chǎng)地面水的排水措施，確保材料、機(jī)械、設(shè)備、人員能按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，投入工程施工。四、采取措施保護(hù)工程沿線和附近的建筑物，地上或地下管線設(shè)施、柵欄、道路、水渠、樹木等免遭損壞。七、做好圖紙會(huì)審和施工組織方案，施工質(zhì)量，施工安全的交底工作，落實(shí)施工質(zhì)量，安全責(zé)任制，特別是對(duì)不良地質(zhì)地段采取的處理措施，對(duì)水土流失、環(huán)境影響的處理措施，做 好水土保持以及環(huán)境綠化工作。第三節(jié) 機(jī)具準(zhǔn)備開工前必須認(rèn)真做好各種機(jī)械設(shè)備調(diào)試，維修，檢查機(jī)具型號(hào)、臺(tái)數(shù)是否滿足工程需要，并做好各項(xiàng)機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，對(duì)各種機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)、保管及收發(fā)等做到有章可循，有條不紊，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的防盜、防火、防潮等安全措施。在公司項(xiàng)目指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)的承包管理責(zé)任制度，項(xiàng)目管理人員及其班組長(zhǎng)必須按其職責(zé)，各盡其職、各盡所能、上下協(xié)調(diào)、群策群力、開拓進(jìn)取、與