組織行為學(xué)(群體行為)-全文預(yù)覽
【正文】 管理工程學(xué)院 《 組織行為學(xué) 》 ?影響凝聚力的因素 信息溝通的程度 群體達(dá)成目標(biāo)的程度 成員依賴性 群體與外界的聯(lián)系 群體的大小 成員的相似性 加入群體的難易 群體的地位 2022年 12月 管理工程學(xué)院 《 組織行為學(xué) 》 二、 群體的沖突 指個人、群體、組織之間所發(fā)生的具有對抗性質(zhì)的互相交往的行為。 對群體的有效管理能產(chǎn)生協(xié)調(diào)效應(yīng)，特別是對于從事簡單的、熟練的、體力性的勞動，助長作用尤為突出。前者口服心不服，有一定消極作用，后者口服心服，在行為改造中有積極作用。 (2)群體規(guī)范對群體有維護(hù)性功能 2022年 12月 管理工程學(xué)院 《 組織行為學(xué) 》 (3)群體規(guī)范大致上可以分為四種類型 2022年 12月 管理工程學(xué)院 《 組織行為學(xué) 》 ◆ 規(guī)范能約束人的行為，達(dá)到協(xié)調(diào)一致 行動統(tǒng)一； ◆ 有利于矯正人的不良行為 ； ◆ 不利于個性的發(fā)展和成長。 (2)一般群體 2022年 12月 管理工程學(xué)院 《 組織行為學(xué) 》 第二節(jié) 群體動力理論 一、群體動力的概念 群體動力 是由德國心理學(xué)家勒溫（ )首先提出?，F(xiàn)實(shí)中客觀存在的各種群體。 前者適合復(fù)雜性、長期性、創(chuàng)造性的群體； 后者適合簡單性、相似性、臨時性的群體。人們之間以利益和感情為紐帶自發(fā)形成的群體（利益型、友誼型），這類群體屬于自然形成，一般不受法律與行政的保護(hù)與干預(yù) 2022年 12月 管理工程學(xué)院 《 組織行為學(xué) 》 ?非正式群體的作用 ?非正式群體的形成基礎(chǔ) 利益一致、價值觀一致、興趣愛好一致、個性一致、 個性互補(bǔ)、背景相似 ?管理者如何對待非正式群體 正確認(rèn)識非正式群體 充分利用非正式群體的特點(diǎn) 重視非正式群體的帶頭人 區(qū)別對待各種非正式群體 2022年 12月 管理工程學(xué)院 《 組織行為學(xué) 》 ： （ 1）同質(zhì)結(jié)構(gòu)群體。 組織行為學(xué)研究側(cè)重于小群體，一般認(rèn)為 5— 7人的群體效率可能最高。群體成員有共同的目的，約束與抵制共存，但這種活動只具有個人意義。2022年 12月 管理工程學(xué)院 《 組織行為學(xué) 》 第一節(jié) 群體的概念與分類 一、什么是群體 指組織中的一群人，為了共同的目標(biāo)，彼此相互作用，相互影響和相互依存的基礎(chǔ)上所形成的整體。 (2)聯(lián)合群體 ── 群體發(fā)展的中級階段。 ： 大、中、小群體 。 4．按群體的構(gòu)成原則分： ⑵ 非正式群體。指群體成員在年齡、知識、能力、專業(yè)與個性上存在著較大的差異。 (2)實(shí)際群體。設(shè)立參照群體在現(xiàn)實(shí)生活中對精神文明的發(fā)展有一定的作用。 它有以下特征： (1)它是在暗示、模仿、順從的基礎(chǔ)上所形成的一致性，規(guī)范不同于規(guī)章，更強(qiáng)調(diào)自律與默契。 2022年 12月 管理工程學(xué)院 《 組織行為學(xué) 》 (1)壓力下的屈從與順從。 202
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