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安全生產(chǎn)隱患排查-全文預(yù)覽

2024-08-28 05:27 上一頁面

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【正文】 護(hù) 轉(zhuǎn)移危險 管理控制 是指嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事,公司上下各級管理人員切實(shí)肩負(fù)起各自的職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)隱患并落實(shí)整改 四、治理隱患的基本方法 安全文化控制 完善企業(yè)的各項安全規(guī)章制度 ; 定期組織員工參加安全知識培訓(xùn)與安全應(yīng)急預(yù)案的演練,增強(qiáng)員工的安全意識 ; 安全員的督察工作要到位、細(xì)致、親切、人性化,讓員工切實(shí)體會到安全與他們時時相伴,培養(yǎng)員工主動要求安全的習(xí)慣,從而形成良好的安全文化氛圍 五、排查治理注意事項 五、排查治理注意事項 對排查出的隱患記錄建檔,并在下一階段工作中進(jìn)行整改治理,整改驗(yàn)收完成后 形成閉環(huán) ; 排查治理工作中應(yīng)從細(xì)節(jié)著手,多聽取一線工人的合理意見與建議,將他們好的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過科學(xué)加工形成制度,注意排查治理工作的方式方法,要人性化管理,切忌強(qiáng)迫服從; 隱患的排查治理是一個動態(tài)的過程,舊的隱患消除了,新的隱患還會產(chǎn)生;明顯的隱患治理了,潛在的隱患還存在,不
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