安全生產(chǎn)隱患排查-全文預(yù)覽
【正文】 護(hù) 轉(zhuǎn)移危險(xiǎn) 管理控制 是指嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事，公司上下各級(jí)管理人員切實(shí)肩負(fù)起各自的職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并落實(shí)整改 四、治理隱患的基本方法 安全文化控制 完善企業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度 ； 定期組織員工參加安全知識(shí)培訓(xùn)與安全應(yīng)急預(yù)案的演練，增強(qiáng)員工的安全意識(shí) ； 安全員的督察工作要到位、細(xì)致、親切、人性化，讓員工切實(shí)體會(huì)到安全與他們時(shí)時(shí)相伴，培養(yǎng)員工主動(dòng)要求安全的習(xí)慣，從而形成良好的安全文化氛圍 五、排查治理注意事項(xiàng) 五、排查治理注意事項(xiàng) 對(duì)排查出的隱患記錄建檔，并在下一階段工作中進(jìn)行整改治理，整改驗(yàn)收完成后 形成閉環(huán) ； 排查治理工作中應(yīng)從細(xì)節(jié)著手，多聽(tīng)取一線工人的合理意見(jiàn)與建議，將他們好的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)科學(xué)加工形成制度，注意排查治理工作的方式方法，要人性化管理，切忌強(qiáng)迫服從； 隱患的排查治理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，舊的隱患消除了，新的隱患還會(huì)產(chǎn)生；明顯的隱患治理了，潛在的隱患還存在，不
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