【摘要】武漢理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬課程案例分析大作業(yè)專(zhuān)業(yè)班級(jí):電商1101學(xué)生學(xué)號(hào):學(xué)生姓名:劉暢授課教師:目錄 1 1 2 2 2ISO認(rèn)證 3 3 4 5 5 5 5 6 6 6 6
2025-04-16 22:22
【摘要】騰訊創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)管理案例分析騰訊創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)管理案例分析小組成員:0110975張艷蘭0110985江洪0110981田麗君0111005文秋漪目錄一、公司概況2
2025-08-30 10:21
【摘要】第一篇:常用法律案例分析案例分析 物質(zhì)背景下的情與法 姓名 學(xué)號(hào) 學(xué)院 專(zhuān)業(yè) 班級(jí) 手機(jī)號(hào)碼 x年x月 故事背景 該事件中的女主人公叫呂盼盼,是南京某醫(yī)院的護(hù)士,男主人公叫做俞坤良...
2024-11-14 19:30
【摘要】商丘工學(xué)院管理系授課教師曹亞景LOGOPage2電子商務(wù)案例及分析主編:陳德人副主編:張少中徐林海高等教育出版社2022版LOGOPage3教學(xué)總體安排?1、學(xué)時(shí):72學(xué)時(shí)有效教學(xué)周:18周?2、教學(xué)方式
2025-04-30 05:25
【摘要】麥當(dāng)勞咖啡案例案例分析基本分析總的來(lái)說(shuō),導(dǎo)致悲劇發(fā)生的原因既包括麥當(dāng)勞咖啡溫度過(guò)高,也包括老太太操作的不小心。因此我認(rèn)為在本案例中,法庭的判決對(duì)麥當(dāng)勞是公正的。判決考慮到了老太太自己操作不當(dāng)?shù)脑蚨鴮土P性賠償金降至480000美元。相對(duì)于麥當(dāng)勞來(lái)說(shuō),老太太是處于弱勢(shì)的消費(fèi)者,美國(guó)的法律體系很多時(shí)候會(huì)同情弱者。
2025-01-19 08:41
【摘要】1第三部分:營(yíng)運(yùn)資金管理—聯(lián)想存貨管理案例分析?案例背景?案例材料?課堂討論?案例分析?小組討論(略)2存貨管理?一、存貨管理的目標(biāo)?存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷(xiāo)售或耗用而儲(chǔ)備的物資。?包括企業(yè)在日常活動(dòng)
2025-01-11 09:44
【摘要】HomeDepot案例分析公司及產(chǎn)業(yè)背景資料HomeDepot案例分析3公司主要業(yè)務(wù)?倉(cāng)儲(chǔ)式的連鎖零售商場(chǎng)?銷(xiāo)售的商品主要為家居裝修材料?DIY(doityourself)?中低檔的品牌商品?銷(xiāo)售對(duì)象HomeDepot案例分析4?1978創(chuàng)建(B
2025-08-10 12:17
【摘要】某路段四氯化鈦運(yùn)輸事故案例分析10環(huán)監(jiān)孫中昊14?原料塞選加工產(chǎn)品銷(xiāo)售回收,整個(gè)產(chǎn)鏈似乎缺少了一個(gè)環(huán)節(jié)?它是什么呢?運(yùn)輸?事故概況?處理概況與影響?四氯化鈦的介紹?
2025-05-12 18:15
【摘要】《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》2021總結(jié)版招標(biāo)師考試輔導(dǎo)教材指導(dǎo)委員會(huì)委員陳川生教授級(jí)高工?第一講:招標(biāo)師考試兩年的回顧和體會(huì)?第二講:2021年案例培訓(xùn)細(xì)目解讀?第三講:歷年案例考題精選?第四講:案例補(bǔ)充練習(xí)題?第五講:答題技巧和心理訓(xùn)練21、招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)與政策體系2
2025-05-09 21:06
【摘要】巴里勒公司案例分析2021年10月小組:胡睿、方舟、徐文昭、趙輝、張久紅在巴里勒的供應(yīng)鏈中變動(dòng)性增大的原因是什么??訂單波動(dòng)傳遞效應(yīng)?促銷(xiāo)折扣與數(shù)量折扣?銷(xiāo)售代表在每一兜售期銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況來(lái)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)訂單波動(dòng)傳遞效應(yīng)零售商分銷(xiāo)商巴里勒公司
2024-10-19 10:59
【摘要】第一篇:管理案例分析-案例 案例1 ⑴對(duì)于服務(wù)工的投訴,你認(rèn)為該如何解決?有何建議?⑵如何防止類(lèi)似意見(jiàn)分歧的重復(fù)發(fā)生?⑶你認(rèn)為該公司在管理上有何需改進(jìn)之處?答案要點(diǎn): 1、針對(duì)案例的分析,我們可...
2024-11-09 22:39
【摘要】新型網(wǎng)絡(luò)游戲案例分析國(guó)家十一五規(guī)劃教材《電子商務(wù)案例分析教程》電子工業(yè)出版社,2本章目錄網(wǎng)絡(luò)游戲概述1案例1:盛大網(wǎng)絡(luò)游戲2案例2:51wan網(wǎng)頁(yè)游戲3國(guó)家十一五規(guī)劃教材《電子商務(wù)案例分析教程》電子工業(yè)出版社,3網(wǎng)絡(luò)游戲的定義與分類(lèi)?網(wǎng)絡(luò)游戲又稱(chēng)在線游戲、
2025-05-12 18:58
【摘要】案例分析(七)案情分析原因分析啟示案情分析1.1997年底,由于在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn),只要出一個(gè)產(chǎn)品就多出一個(gè)公司來(lái),實(shí)達(dá)集團(tuán)建立了子分公司平臺(tái),想把分公司的行政資源、管理資源和財(cái)務(wù)資源整合起來(lái),面對(duì)所有產(chǎn)品。但這一平臺(tái)仍沒(méi)有直接參與經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品還是分公司各做各的。2.1998年6月實(shí)達(dá)又提出了一個(gè)區(qū)域子公司運(yùn)作方案,想通
2024-10-18 16:36
【摘要】交易磋商習(xí)題課?某進(jìn)出口公司向國(guó)外某商人發(fā)出詢盤(pán),詢購(gòu)某商品,不久,我方收到對(duì)方8月15日的發(fā)盤(pán),發(fā)盤(pán)有效期至8月22日。我方于8月20日向?qū)Ψ綇?fù)電:“若價(jià)格能降至56美元/件,我方可以接受。”對(duì)方未作答復(fù)。8月21日我方得知國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格上漲,于當(dāng)日又向?qū)Ψ饺ル姳硎就耆邮軐?duì)方8月15日的發(fā)盤(pán)。?問(wèn):我方的接受能否使合
2025-07-26 13:55
【摘要】1安然審計(jì)案例分析2目錄?安然時(shí)代?安然事件回顧?安然案存在的主要問(wèn)題?安然案的影響3安然時(shí)代?全球第一大能源交易商,收入自1996年的133億美元上升到2022年的1,008億美元,總市值達(dá)700億美元?在《財(cái)富500》中列美國(guó)第七,世界第十六?連續(xù)
2025-07-18 21:50