加油站工作思路舉措-全文預(yù)覽
【正文】 定程度上被對方征服了。增進(jìn)了解，切實解決他們的實際困難和問題。七、發(fā)揮工會作用，為職工群眾排憂解難。六、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕出現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政規(guī)定和違反黨紀(jì)國法的情況發(fā)生。年內(nèi)完成辦公室空調(diào)安裝及老舊辦公設(shè)備的提檔升級。堅持站內(nèi)的安全學(xué)習(xí)，保證每月至少2次的安全專題學(xué)習(xí)，全面貫徹落實上級部門的安全要求；年內(nèi)舉行一次全員參與的消防演習(xí)，保證職工掌握安全器材的使用；安排專職安全員、消防人員和一線加油工外送至安監(jiān)局和消防大隊舉辦的培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)風(fēng)險點防控，制定相應(yīng)的措施，確保經(jīng)營利潤。今年下半年，因XX道路改造和XX立交橋維護(hù)整治施工，導(dǎo)致車輛到我站加油比較困難，對我站經(jīng)營有很大影響。目前，加油站的整體化轉(zhuǎn)工作已經(jīng)提上了議事日程，XX要求我站必須做到萬無一失，以確保全處工作的順利推進(jìn)。加油站2016年創(chuàng)新工作思路和舉措2016年是“十三五”決勝全面小康、建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的開局之年，也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年，還是我站轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。單位分類改革和轉(zhuǎn)型升級正加快推進(jìn)，這對加油站而言，是一項極為重要的工作。二、拓展思維，引入創(chuàng)新工作模式，尋求油品經(jīng)營方面的新方式。加強(qiáng)銷售環(huán)節(jié)管理，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制定銷售管理制度，加大賒欠款的收回力度，保證資金盡快回籠。安全消防工作責(zé)任重大，我站要全面加強(qiáng)站內(nèi)的安全消防工作，真正做到安全工作人人有責(zé)，全方位嚴(yán)防死守。通過正常的維護(hù)，提升我站對外形象，改善職工辦公條件。從嚴(yán)格工作紀(jì)律，治理庸、懶、散、浮、拖等方面入手，切實解決干部、職工的工作作風(fēng)問題；要求領(lǐng)導(dǎo)干部起好表率帶頭作用，領(lǐng)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1