【正文】 施工和調(diào)試提供各種方便，并提供各系統(tǒng)必要的電氣測試記錄，投入相關系統(tǒng)測試之用。 ⒊在工程實施過程中，除需協(xié)調(diào)好動力照明、給排水、消防系統(tǒng)及通風系統(tǒng)各專業(yè)施工配合外，還須理順好垂直電梯、（ FAS、 BAS、 BTM）、電訊、有線電視、煤氣管道、土建裝修等各專業(yè)施工的交接配合。 F．排水裝置調(diào)試應符合下列要求： — 開啟排水裝置的主排水閥，應按系統(tǒng)最大設計滅火水量做排水試驗，并使壓力達到穩(wěn)定； — 試驗過程中從系統(tǒng)排出的水應全部從室內(nèi)排水系統(tǒng)排走。 B．水源測試應符合下列要求： — 按設計要求核實消防 水箱的容積、設置高度及消防儲水不作它用的技術措施； 14 — 按設計要求核實消防水泵接合器的數(shù)量和供水能力，并通過移動式消防水泵做供水試驗進行驗證。 （ 6）管網(wǎng)沖洗結束后，應將管網(wǎng)內(nèi)的水排除干凈，必要時可采用壓縮空氣進行吹干。管網(wǎng)沖 13 洗宜分區(qū)、分段進行。 （ 6）管網(wǎng)沖洗合格后，應按規(guī)范的格式填寫記錄。止回閥和報警閥等應拆除，沖洗工作結束后應及時復位。 A. 自動噴水滅火系統(tǒng)管道沖洗及調(diào)試 1) 1）一般規(guī)定 （ 1）管網(wǎng)沖洗應在試壓合格后分段進行。 5 用水準儀、拉線和尺量檢查 垂直度（每米） 5 吊線和尺量檢查 12 離心式 水 泵 立式泵體垂直度（每米） 水平尺和 塞尺檢查 臥式泵體水平度（每米） 水平尺和塞尺檢查 聯(lián)軸器 同心度 軸向傾斜（每米） 在聯(lián)軸器互相垂直的四個位置上用水準儀、百分表或測微螺釘和塞尺檢查 徑向位移 9）泵的找正應符合下列要求： 發(fā)動機軸與泵軸、發(fā)動機與變速器軸和變速器軸與泵軸之間以聯(lián)軸器連接時，兩半聯(lián)軸器的徑向位移、端面間隙、軸傾斜均應符合設備技術文件的規(guī)定。 5）管道安裝要符合下列要求： （ 1）管子內(nèi)部和管端應清洗潔凈，清除雜物，密封面和螺紋不應有損傷； （ 2）吸入管道和輸出管道應有各自的支架，泵體本身不能直接承受管道的重量； （ 3）相互連接的法蘭端面應平衡，螺紋管（橡膠接頭）軸線應對中，不應借法蘭螺絲或接頭強行連接； （ 4）管道與泵連接后，應復檢泵的原找正精度，當發(fā)現(xiàn)管道連接引起偏差時，應調(diào)正管道； （ 5）管道與泵連接后，不應在其上進行焊接和氣割，當需要焊接和氣割時，應拆下管道 或采取必要的措施，并應防止焊渣進入泵內(nèi)。 水泵安裝 1）水泵安裝前，應核對泵房尺寸與施工圖是否一致，能否容納泵房設備和配管安裝，檢查水泵的基礎尺寸、位置和標高要符合設計要求。 1mm），且縱、橫向成一直線，噴頭間距按設計要求。 管道安裝時，閥門應處于關閉狀態(tài)，試壓時將閥門全部打開后，再將手輪回轉半圈，管道系統(tǒng)或分支的最高點應設放氣閥，最低點設泄水閥，放氣閥和泄水閥流出的水必須有安全的去處。 管道試壓 各種管道工程施工過程結束后，在投入運行前，必須按設計和施工驗收規(guī)范的要求，對管道系統(tǒng)進行全面檢查，并在此基礎上進行壓力試驗。 （ 6）水平管道縱橫方向彎曲、立管垂直度、成排管段和成排閥門安裝允許偏差 9 應符合（表 1952）的規(guī)定。 管道法蘭連接時，應保證對接平衡，緊密與管子中心線垂直，螺母在同一側，螺桿露出螺母長度一致。 （ 4） 管道采用法蘭連接時，法蘭應垂直于管子中心線，其表面應相互平行。 10 埋地溝 177。 （ 4）干管連接 消防噴淋干管分層安裝，管道不同管徑連接應用鍍鋅異徑接頭，所有預留口均加好臨時塞頭。 （ 4）職業(yè)健 康安全和環(huán)境方針 保障安康重預防，愛護環(huán)境控污染； 6 守法施工意識強，持續(xù)改進促發(fā)展。 保護外罩的碘鎢燈，大容量照明燈具要距離易燃物品 米以上，且需裝置牢固。公司將經(jīng) 常組織各級防火責任人巡場，不定期進行防火安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，堵塞漏洞。 9. 為提高施工現(xiàn)場規(guī)范化和系統(tǒng)化的管理能力，項目經(jīng)理部配備電腦，有目的地進行儲存、修改、查找、跟蹤以及處理，從而對工程技術資料、進度計劃、勞動力、材料、成本等實施有效的綜合管理，以獲得精確的經(jīng)濟、技術數(shù)據(jù)和完整的工程資料。 8. 項目經(jīng)理責 任制主要在于經(jīng)營，對成本負責任，因此，要注重經(jīng)濟效益，搞好成本核算。 ⒍ 運用 統(tǒng)籌法組織施工，這是對于合理安排、科學管理、縮短工期、降低成本等行之有效的施工管理方法。 ⒊ 項目經(jīng)理部每周召開一次內(nèi)部碰頭會，匯報施工進度，制定質量措施，交換具體意見，討論存在問題，研究解決辦法，總結經(jīng)驗教訓，商議今后工作。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，全體人員團結合作，互相促進，科學管理，密切協(xié)調(diào)，保證工程順利進行。項目經(jīng)理部的管理人員應深入施工現(xiàn)場，檢查施工進度和質量，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理，主動配合其它承包單位的施工，努力做好各方面工作。 2．現(xiàn)場施工班組 管工班：負責套管和埋地管道的預留預埋工作，給排水等管道及泵房設備的安裝工作。 （二）具體分工負責 本工程按專業(yè)進行分工負責，在項目經(jīng)理的領導下，現(xiàn)場所有人員分工合作，互相促進，共同完成工程的各項任務。1 第一章 工程概況 一．工程名稱 “御龍灣”商住小區(qū)（ C4C D1D8 座、商鋪及地下室）（共 13 棟） 二．工程地點 韶關市武江區(qū)新民路 63 號 三．建設單位 韶關市歐浦置業(yè)投資有限公司 四．設計單位 廣州伯盛建筑設計事務所 、廣東粵建設計研究院有限公司 五 ． 施工單位 廣州市機電安裝 有限公司 六 ．施工條件 本工程為 商住樓 ， 該商住樓地下室有 2 層，作汽車庫、設備房用途。項目經(jīng)理對外代表公司與工程有關的各方進行業(yè)務聯(lián)系，直接處理施工中各方面的問題；對內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的施工，全面負責工程的生產(chǎn)、技術、質量、安全和行政管理以及職工的思想政治工作。 材料管理員：負責材料、設備的供應、接收及現(xiàn)場的保管、發(fā)放等工作。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個施工現(xiàn)場的一切日常工作，負責與業(yè)主、工程監(jiān)理和現(xiàn)場各施工單位的溝通聯(lián)系，團結現(xiàn)場全體施工人員，調(diào)動一切積極因素，保證工程按照規(guī)定的目標高速、優(yōu)質、低耗地全面完成。材 料員兼管倉庫和民工?，F(xiàn)場各專業(yè)施工員既要各施其職，又要相互配合支持，合理調(diào)配勞動力，科學安排施工程序，密切協(xié)調(diào)各工種搭接，共 同向項目經(jīng)理負責。 4 ⒌ 進入施工高峰期，估計可能會出現(xiàn)勞動力不能滿足施工進度所需的情況，項目經(jīng)理部有權要求施工班組加班趕工或采取其它應變措施，確保工程進度。項目經(jīng)理部務必要認真重視合同的管理工作，清楚理解合同的每一細則，嚴格執(zhí)行合同的每一條款，