安全文化是執(zhí)行文化-全文預覽
【正文】 ；應急預案；應急設施裝備物資；應急演練；事故救援）12事故報告、調(diào)查和處理（事故報告；事故調(diào)查和處理）13績效評定和持續(xù)改進（績效評定；持續(xù)改進）。鼓勵員工對生產(chǎn)現(xiàn)場隱患的查找以及安全方面的建議；安全設施的投入，提高硬件安全；安全管理隊伍的建設；重大危險作業(yè)的控制。體現(xiàn)安全制度的嚴肅性和安全事故的事前管理，發(fā)動全員對安全工作“挑毛病”。四、明確管理者的責任明確安全文化首先是“一把手”的文化，從班組到總經(jīng)理。大量的安全事故都是由疏忽的錯誤引發(fā)的。認識五：安全工作的原則是嚴肅認真、持續(xù)改進安全工作一定要認真、嚴肅、仔細，一定要落實到基層（班組），要保證全員都能學習安全，懂得安全，一定要不斷思考，持續(xù)改進安全管理水平、工作作風以及提高員工的安全意識，要以安全為切入點來抓好安全工作質量和現(xiàn)場管理。安全工作最能體現(xiàn)公司管理水平，提升公司形象的工作。二、領導對安全工作的高度重視無論在干部會上，還是在生產(chǎn)現(xiàn)場都要談安全，將安全列入生存的風險之一，關注安全業(yè)績，布置安全工作。鋼結構分公司安全管理文化安全文化是執(zhí)行文化
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