安全文化是執(zhí)行文化-全文預(yù)覽
【正文】 ；應(yīng)急預(yù)案；應(yīng)急設(shè)施裝備物資；應(yīng)急演練；事故救援）12事故報(bào)告、調(diào)查和處理（事故報(bào)告；事故調(diào)查和處理）13績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)（績(jī)效評(píng)定；持續(xù)改進(jìn)）。鼓勵(lì)員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患的查找以及安全方面的建議；安全設(shè)施的投入，提高硬件安全；安全管理隊(duì)伍的建設(shè)；重大危險(xiǎn)作業(yè)的控制。體現(xiàn)安全制度的嚴(yán)肅性和安全事故的事前管理，發(fā)動(dòng)全員對(duì)安全工作“挑毛病”。四、明確管理者的責(zé)任明確安全文化首先是“一把手”的文化，從班組到總經(jīng)理。大量的安全事故都是由疏忽的錯(cuò)誤引發(fā)的。認(rèn)識(shí)五：安全工作的原則是嚴(yán)肅認(rèn)真、持續(xù)改進(jìn)安全工作一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、仔細(xì)，一定要落實(shí)到基層（班組），要保證全員都能學(xué)習(xí)安全，懂得安全，一定要不斷思考，持續(xù)改進(jìn)安全管理水平、工作作風(fēng)以及提高員工的安全意識(shí)，要以安全為切入點(diǎn)來(lái)抓好安全工作質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理。安全工作最能體現(xiàn)公司管理水平，提升公司形象的工作。二、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的高度重視無(wú)論在干部會(huì)上，還是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都要談安全，將安全列入生存的風(fēng)險(xiǎn)之一，關(guān)注安全業(yè)績(jī)，布置安全工作。鋼結(jié)構(gòu)分公司安全管理文化安全文化是執(zhí)行文化
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