對話徐工集團董事長王民-全文預(yù)覽
【正文】 往更靈活、更有力。以徐工為代表的、有實力的中國工程機械制造商，目標是成為真正的世界級企業(yè)，必須拿下歐美市場。未來，上述這類產(chǎn)品是不是中國企業(yè)拓展全球市場的“主力”？今后發(fā)展中，中國產(chǎn)品應(yīng)該以什么樣的定位，深入世界，特別是歐美地區(qū)？王民：首先要肯定的一點是，中國制造的、性價比出色的工程機械，在發(fā)展中地區(qū)，比如東南亞、非洲、南美等地，取得了很好的市場表現(xiàn)，也贏得了當?shù)赜脩舻恼J可。只有做到這點，中國制造的工程機械產(chǎn)品，才能夠真正在全球贏得口碑，贏得市場，贏得用戶，贏得尊重，贏得認可。正是以徐工為代表的中國工程機械制造商的這些堅持，中國產(chǎn)品近年來才在各個指標上突飛猛進，達到甚至超過世界水平，讓世界同行感到驚訝。2016年您又提出了“技術(shù)領(lǐng)先，用不毀”理念，這些都讓中國產(chǎn)品的競爭力，更加具體化、明確化。話題一：關(guān)于中國產(chǎn)品。工程機械觀察對話徐工集團董事長王民 中國工程機械產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷十幾年的高企和數(shù)年低落之后，正在進入發(fā)展的后半程。為此，工程機械觀察對話了徐工集團董事長王民。十幾年發(fā)展證明，這個戰(zhàn)略以及行動非常正確：正是這些推動徐工甚至中國工程機械，在產(chǎn)品和技術(shù)上實現(xiàn)了厚積薄發(fā)，全面突破升級。以徐工為例，2003年我們就提出了“三高一大”的戰(zhàn)略，之后十幾年時間，徐工一直在此投入資源，深度推進，并在研發(fā)、制造、配套體系等方面進行升級。2016年徐工提出了“技術(shù)領(lǐng)先，用不毀”的理念，我們真正的落腳點，是打造世界高品質(zhì)、高技術(shù)、高價值、更長生命周期的產(chǎn)品。近年來，以西歐、北美為代表的發(fā)達市場，一種類似的觀點是：來自中國的低排放標準、性價比優(yōu)勢更明顯且質(zhì)量不錯的產(chǎn)品，正在獲得越來越多當?shù)赜脩舻恼J可。但我們必須明白，歐美和發(fā)展中國家，是兩個“用戶標準”完全不同的市場。工程機械觀察：盡管全球共同繁榮的時代已經(jīng)結(jié)束，以中國為代表的新興市場增長在放緩，但全球頂級金融和研究機構(gòu)仍一
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