【摘要】EffectiveCommunication如何有效的與別人進行交流TobeaneffectiveProfessional—做一個給人印象深刻的專家—第一部?EffectivePlan-好的計劃?EffectiveExecution-有效的實施?EffectiveRelax-適當的放松?EffectiveEating(jo
2024-10-18 13:37
【摘要】中國銀行遼寧省分行管理培訓——如何有效激勵員工主講人:傅永剛大連理工大學管理學院專題:如何有效激勵員工?引言、人力資源與激勵一、激勵的內涵二、激勵的作用三、激勵的基礎/根源四、激勵的邏輯過程五、激勵措施的整合?人力資源是企業(yè)最寶貴的資源嗎?請討論:什么創(chuàng)造了財
2025-07-25 05:00
【摘要】預防登革熱從我做起什么是登革熱??登革熱(俗稱斷骨熱)是一種由登革熱病毒引起的急性發(fā)熱傳染病,由蚊子傳播給人類的。?全球每年約有50000宗登革熱個案,常見于熱帶和亞熱帶地域,在東南亞部分國家,登革熱已成為地方性流行病,國內有輸入病例或局部暴發(fā)疫情出現(xiàn)。登革熱
2025-08-14 11:04
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第六模塊如何構建有效的執(zhí)行流程目錄?目標執(zhí)行:如何構建有效的執(zhí)行目標體系?流程至上:如何構建目標體系與戰(zhàn)略設計的連接?戰(zhàn)略流程設計與創(chuàng)新:關鍵執(zhí)行流程之一?員工流程的設計與創(chuàng)新:關鍵執(zhí)行流程之二?運營流程的設計與創(chuàng)新:
2024-10-19 15:35
【摘要】時間管理CEO左進華我并不是在創(chuàng)造什么藝術.大衛(wèi)早就已經在那兒了.我要做的,只是把那塊大理石中不屬于大衛(wèi)的部分去掉,把活生生的大衛(wèi)解放出來.米開朗琪羅成功的秘訣:撇開所有的障眼物,使最重要的部分突顯出來.蓋倫人應該把時間留給?最重要的事12認識時間的價值全新的時間管理理念
2025-01-09 08:47
【摘要】MOTIVATING專題一、為什么士氣低落??工作無精打采?經常遲到或早退?有時大發(fā)牢騷和抱怨?不主動更快更好的完成任務?經常拖延、推遲工作士氣低落的原因v需求長期得不到滿足v控制過嚴v目標問題v老挨批v不公平激勵的誤區(qū)?激勵=獎勵發(fā)發(fā)獎金送個紅包
2025-04-29 00:00
【摘要】如何有效管理下屬培訓講師:楊昆日期:2022/10/30一、課程目的1、形成意見統(tǒng)一,行動一致的品質管理團隊;2、了解如何有效的激勵下屬;3、有效管理與掌握下屬履行職責的能力。一、課程目的二、課程內容1、品質部門現(xiàn)在管理狀況2、如何有效激勵下屬3、如何管理
2025-01-09 08:28
【摘要】SalesManagementJuly22銷售管理SalesResponsibility誰來負責銷售的責任WhoisResponsibleforSales?誰來擔負銷售的責任?Merchandising?采購??Operations?運營??Management??管理部門?
2025-02-21 12:16
【摘要】管理者的實用工具:如何進行有效的績效評估企業(yè)資源管理研究中心(AMT)標桿瞄準(Benchmarking)的原則“我們之所以需要進行標桿瞄準,是可以借此了解我們處在的位置,以及我們要從這個位置往哪里去?!泵嫦蛲饨绲臉藯U瞄準?即與本組織或部門以外的運營方式進行比較。?可以分為兩種:–寬范圍:比較范圍放大到所
2024-10-19 07:18
【摘要】如何進行有效的決策天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632什么是決策作決定并付諸實施的過程。對一個問題產生解決要求,經過思維活動做出行動決定并付諸實施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。
2024-10-19 07:31
【摘要】如何構建一個有效的面試什么是面試?面試?是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息,以在招聘中作出正確的決定。?面試是一個雙方彼此考量和認知的過程。面試的目標?從求職者那里獲取與個人行為、工作有關的信息,以確
2024-10-19 15:34
【摘要】pwc如何建立有效的內部審計職能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632PwC3關于普華永道?普華永道是全球最具規(guī)模的專業(yè)服務機構,融合各地人才、知識及不同地域的珍貴資源。我們在全球150個國家擁有超過15萬名專業(yè)人士,憑著他們所具備的淵博知識與豐富經驗,為世界各地的公司
2025-01-20 04:00
【摘要】議論文寫作指導——如何進行有效的論證2022年10月學習目標:研究如何利用材料,對論點進行分析論證。學習重點:如何利用材料進行分析論證。學習難點:利用材料論證的方法。閱讀下面文字,按要求作文。在人生的道路上,面對同樣的風景、現(xiàn)象,同樣的事
2025-08-04 22:30
【摘要】如何確定有效的培訓需求?主講:周桂征作者簡介?周桂征,碩士研究生,畢業(yè)于華南理工大學工商管理學院,獲工商管理碩士學位?電子科技大學中山學院兼職講師?中山職業(yè)技術學院講師?曾先后長期服務于PCI,中國長城計算機,TCL多媒體控股海外部等知名企業(yè),負責營銷管理工作。目錄
2025-01-03 02:27
【摘要】如何進行有效的決策什么是決策作決定并付諸實施的過程。對一個問題產生解決要求,經過思維活動做出行動決定并付諸實施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。決策的誤區(qū)只有組織的高層才能做出決策。做出決策的過程不同于決策執(zhí)行過程,因此它們可以分開。決策總是導致積極的行動為了改善組織的決策機制,提高主要管理人員的決策能力就行了。決策與管理
2025-02-23 22:40