二oo四年浙江省水利廳國家公務(wù)員及廳屬有關(guān)事業(yè)單位工作人員-全文預(yù)覽
【正文】 處室[單位]會議上使用）依法辦事，講求信用，處事公正，遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)，政令暢通工作創(chuàng)新，深入調(diào)研，思路清晰，決策有前瞻性、全局性業(yè)務(wù)熟悉，工作能力強，政策水平較好，能獨立完成各項工作任務(wù)善于協(xié)調(diào)，方法得當(dāng)，重點突出，團結(jié)合作，運作有序工作主動，勤奮務(wù)實，有事業(yè)心、責(zé)任心，服務(wù)意識強，態(tài)度端正熱情完成任務(wù)多、質(zhì)量符合要求，辦事節(jié)奏快，效率高、效果明顯測評結(jié)果優(yōu)秀良好一般差優(yōu)秀良好一般差優(yōu)秀良好一般差優(yōu)秀良好一般差優(yōu)秀良好一般差優(yōu)秀良好一般差1086411864864216141191085345413328108641186486421614119108534541332810864118648642161411910853454133281086411864864216141191085345413328108641186486421614119108534541332810864118648642161411910853454133281086411864864216141191085345413328說明： 得分在50分以下的為差，在5165分之間為一般，6685分之間為良好，86100分的為優(yōu)秀。 有下列情況之一的，年度績效考核確定為差等次： 量化測評分值在50分以下的； 作風(fēng)散漫、紀(jì)律松馳、經(jīng)常遲到早退或上班時間經(jīng)常辦私事，經(jīng)組織2次以上誡勉談話、批評教育仍不改進的； 無正當(dāng)理由拒絕參加考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的； 在公眾場合散布有損黨和政府形象的言論，造成不良影響的； 在外事活動或業(yè)務(wù)工作中做出有損國家榮譽及尊嚴(yán)的行為，造成不良影響的； 有貪污、盜竊、行賄、受賄、威脅、敲詐行為，或利用職務(wù)便利為自己或他人謀取私利的； 因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會公德，被有關(guān)部門處罰或告知本單位的； 參與賭博、迷信、色情等活動，被有關(guān)部門處罰或告知本單位的； 因主觀原因完不成本職位工作任務(wù)或達不到年度崗位目標(biāo)責(zé)任制要求的； 因直接責(zé)任事故造成公共財物或他人財物損失3萬元以上并造成社會不良影響的；1 工作責(zé)任心不強，責(zé)任差錯在3次以上并造成不良后果的；1 在職不在崗，連續(xù)脫崗10天以上或者一年累計脫崗20天以上的；1 當(dāng)年受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政降級以上處分的；1 弄虛作假騙取榮譽，或虛報、謊報成績欺騙領(lǐng)導(dǎo)、群眾，經(jīng)查情況屬實，造成不良影響的；1 違反紀(jì)律煽動群眾集體上訪的；1 在政治是非問題上立場動搖，參加社會非法組織或非法活動的；1 在執(zhí)行公務(wù)中吃、拿、卡、要，態(tài)度惡劣，作風(fēng)蠻橫，在群眾中造成不良影響的；1 工作效率低，辦事拖拉、推諉，在服務(wù)承諾期內(nèi)不能按時辦結(jié)承辦事項，被群眾有效投訴或有關(guān)部門督查發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為3次及以上的；1 因工作責(zé)任心不強，貽誤工作或行政不作為，致使本單位成為被告并敗訴的； 有《浙江省國家公務(wù)員考核實施辦法》第十八條規(guī)定情形的；2 其他應(yīng)確定為差等次的。量化考核測評分值一般在6685分之間。 七、本辦法由廳人事教育處負責(zé)解釋。 年度績效考核差的人員，年度考核應(yīng)確定為不稱職（不合格）等次。 五、年度績效考核結(jié)果的運用年度績效考核結(jié)果作為確定年度考核等次的主要依據(jù)，與廳機關(guān)國家公務(wù)員、廳屬有關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資、獎金、職務(wù)升降和獎懲掛鉤。廳直屬設(shè)黨委的事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的量化測評分兩部份進行，一是在廳年度績效考核會議上，全體與會人員在聽取各單位年度總結(jié)報告后，完成被考核人的上級與同級的量化測評；二是在各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉會議上，全體與會人員在聽取黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報告后，完成非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的量化測評和單位黨政正職對其它班子成員的量化測評。年度績效考核。四、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員年度考核的方法和程序 總結(jié)。對一些人數(shù)相對較少的處室（單位），如果領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員每人平均權(quán)重小于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員每人平均權(quán)重的兩倍，則按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員每人平均權(quán)重是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員每人平均權(quán)重兩倍的辦法計算得分。被考核人按照考核內(nèi)容和職位（崗位）工作標(biāo)準(zhǔn)，對年度職位（崗位）職責(zé)履行情況進行總結(jié)，填寫《年度考核登記表》。 二、年度考
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