【摘要】 出納人員每天要處理大量的經(jīng)濟業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)各方面的經(jīng)濟利益關(guān)系,如何才能提高工作效率,保證工作質(zhì)量呢?這就需要制訂一個合理而有效的工作流程,使得出納工作有條不紊地執(zhí)行,滿足單位財務(wù)管理的需要?! ?資金收支的一般程序 出納人員辦理資金收支業(yè)務(wù)要求有章可循,并按照規(guī)定的程序進行業(yè)務(wù)處理,才能保證出納工作的質(zhì)量?! 。?)資金收入的處理?! 、偾宄杖氲慕痤~和來源。出納人員在收到一
2025-04-15 00:28
【摘要】一、運營中心運營中心是公司的的直接業(yè)務(wù)部門,代表公司管理所屬直營門店,保證門店運營順暢,本部門設(shè)有營銷部、運營管理部如下圖:運營中心運營營銷部運營管理部區(qū)域經(jīng)理**分店**分店**分店二.運營中心人事架構(gòu)圖運營中心經(jīng)理1名運營管理部主任1人營銷部主任1人
2025-04-18 00:54
【摘要】企業(yè)工作流程一.小企業(yè)日常事務(wù)工作程序[一]招聘錄用程序 招聘錄用程序可分為:申請、招聘、考核、培訓(xùn)、錄用、上崗。申請程序: 1、申請部門填寫申請表?!?、申請表報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 3、申請表報行政管理部審批?!?、申請表報總經(jīng)理審批?!?、申請表轉(zhuǎn)入行政管理部進入招聘程序。招聘程序: 行政管理部根據(jù)申請表的要求,通過各種渠道選拔企業(yè)需要的人才
2025-04-25 00:12
【摘要】一、廚房考勤制度?1、?廚政部工作人員上、下班時,必須打考勤,嚴(yán)禁代人或委托人代打考勤。2、?穿好工作服后,應(yīng)向組長或廚師長報到或總體點名。3、?根據(jù)廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班后應(yīng)離開工作地。4、?上班時應(yīng)堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事,如會客,看書報,下棋、打私人電話,不得帶親戚朋友到酒店
2025-04-17 08:39
【摘要】1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理流程圖考評結(jié)果作為下一年度資金分配的重要因素省財政廳對各地進行績效考評各市、縣(區(qū))組織項目實施和管理財政廳撥付現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金縣(市、區(qū))編制項目實施方案并申請資金財政廳根據(jù)財政部立項指南和資金控制數(shù),會同省直農(nóng)口部門組織項目申報和實施工作.,項目實施
2025-04-15 22:41
【摘要】出納的定義(結(jié)合出納票據(jù)來講解)出納,作為會計名詞,運用在不同場合有著不同涵義。從這個角度講,出納一詞至少有出納工作、出納人員兩種涵義。出納工作,顧名思義,出即支出,納即收入。出納工作是管理貨幣資金、票據(jù)、有價證券進進出出的一項工作。簡單的說,在企業(yè)里,出納就是負責(zé)現(xiàn)金和銀行存款的收入和支出的工作,是一項很具體的工作。各銀行的儲蓄、結(jié)算等窗口的工作也屬于這個范疇。而從事這
2025-04-12 01:48
【摘要】蘇州項目工作流程:土地使用權(quán)證辦理程序一、規(guī)劃設(shè)計院名單:(詳見附件1)蘇州廣廈設(shè)計院--現(xiàn)已成為持有建筑工程設(shè)計甲級資質(zhì)的綜合建筑設(shè)計院。現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員60多人,其中一、二級注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師及注冊設(shè)備工程師12人,高中級專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的70%以上。工種配套,專業(yè)齊全,辦公設(shè)施及設(shè)計軟件完備,CAD出圖率達100%。主要業(yè)務(wù)范圍:城鄉(xiāng)各類工業(yè)
2025-04-12 08:22
【摘要】出納的工作:一、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取。二、負責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。三、做銀行帳和現(xiàn)金帳,并負責(zé)保管財務(wù)章。四、負責(zé)報銷差旅費的工作。1、員工出差分借支和不可借支,若需要借支就必須填寫借支單,然后交總經(jīng)理審批簽名,交由財務(wù)審核,確認(rèn)無誤后,由出納發(fā)款。2、員工出差回來后,據(jù)實填寫支付證明單,
2025-01-22 10:45
【摘要】營業(yè)大廳保潔工作流程時間工作內(nèi)容8:20簽到,列隊進場8:20~9:00收果皮箱垃圾,公共通道推塵9:00~9:30擦拭門簾、門框、玻璃,樓梯扶手、玻璃及公共區(qū)域設(shè)施9:30~10:30巡回保潔拖地、掃地10:
2025-05-13 21:52
【摘要】店長的工作流程《1》、營業(yè)前的準(zhǔn)備情況1、店員的報到每天應(yīng)提前15分鐘到店,做店員的簽到和考勤,查看交接記錄及營業(yè)狀況,待人員到齊召開店員會議。2、晨會早會由店長主持,所有店員必須參加。檢查儀容儀表??偨Y(jié)前一天的銷售狀況和工作。介紹今天的銷售計劃,提出當(dāng)日的銷售目標(biāo)。提出當(dāng)日的工作要求、服務(wù)
2024-12-18 01:18
【摘要】1、酒店前臺工作流程(簡明)2、酒店前臺工作流程(詳細)酒店前臺工作流程(簡明)早班:1、提前10分鐘準(zhǔn)時到崗,整理妝容及工作服,認(rèn)真檢查夜班工作是否合格2、進行交接班,認(rèn)真閱讀交班本,特殊事項進行口頭交
2024-12-17 17:06
【摘要】教學(xué)管理工作流程1、教學(xué)計劃制定(修訂)流程各專業(yè)制定(修訂)學(xué)科基礎(chǔ)類、專業(yè)方向類課程及集中實踐環(huán)節(jié)等各二級學(xué)院學(xué)術(shù)委員會審議通過(根據(jù)需要,可由教務(wù)處組織專家論證會論證),交教務(wù)處教學(xué)管理辦公室(地點:明德樓南118室
2025-08-31 15:00
【摘要】責(zé)任護士工作流程時間工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)7:20-7:30提前到崗,巡視病房,了解夜間患者病情變化初步掌握患者夜間情況,為白天治療護理做好計劃7:30-08:00參加晨會,了解當(dāng)日治療護理重點,床頭交接班目標(biāo)明確,計劃得當(dāng)08:00-8:30做好晨間護理病房清潔整齊,空氣清
2025-07-27 00:08
【摘要】客戶開發(fā)工作流程確定潛在客戶制定客戶開發(fā)計劃實施客戶開發(fā)工作客戶物流服務(wù)管理開始結(jié)束業(yè)務(wù)部根據(jù)公司市場定位和業(yè)務(wù)方向,廣泛收集客戶信息業(yè)務(wù)部根據(jù)客戶開發(fā)計劃,開展客戶拜訪和業(yè)務(wù)洽談根據(jù)物流服務(wù)合同約定,為客戶提供物流服務(wù)通過未通過業(yè)務(wù)經(jīng)理審核對潛在目標(biāo)客戶的經(jīng)營特點、物流需求情況等進行全面調(diào)研,并對其進行
2025-08-22 19:13
【摘要】工作主流程一、業(yè)務(wù)的開始分為三種情況::①前臺接待首先向客戶問好,問清客戶來意;②將《制作結(jié)算清單》遞給客戶,請客戶將清單上的單位名稱、項目名稱、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、付款方式填寫清楚。未填寫的項目請客戶盡量填寫清楚;③前臺接待詢問客戶的打印、制作要求,所提供資料的種類、數(shù)量、使用軟件類型等,在《制作結(jié)算清單》上填寫清楚,并收下客戶提供的資料;④前臺接待將客戶領(lǐng)到營業(yè)經(jīng)理
2025-08-05 23:15