20xx年上半年財政局社會治安綜合治理工作總結(jié)-全文預覽
【正文】 超序時進度9個百分點，提前一個月實現(xiàn)任務過半目標。我們首先從強化預算編制入手，做到科學化、精細化。一是抓隊伍管理。二是班子成員經(jīng)常和科室負責人，科室負責人與工作人員之間，工作人員與工作人員之間經(jīng)常談心交流，工作上是領導、是同事，生活中是朋友、是兄弟，全局上下形成風清氣正，團結(jié)和諧的工作格局。三是組織公務員學法。二、抓宣傳，強力推動“依法治縣”和“六五”普法規(guī)劃實施良好的社會環(huán)境是社會治安綜合治理工作的重要基礎，我局緊緊圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以“平安創(chuàng)建”為主線，以“法律六進”為載體，創(chuàng)新宣傳思路，深入推進“依法治縣”和“六五”普法規(guī)劃實施，認真開展依法治理工作，努力為社會治安綜合治理工作營造良好的社會氛圍。其次是與各科室、局屬單位簽訂社會治安綜合治理目標責任書，切實將目標責任落實到基層，細化到崗位，具體考核到個人。一是組織落實到位。一、抓核心，切實強化組織領導堅強的組織領導是推動社會治安綜合治理工作高效開展的核心，為此，我局按照縣社會治安綜合治理工作的統(tǒng)一部署和要求，把強化組織領導放在突出位置加以落實，切實做到“三到位”。首先是領導班子明確責任分工，形成主要領導親自抓，分管領導重點抓，職能科室具體抓的工作責任制。局綜治領導小組召開專題會議，對原有規(guī)定、制度進行分析研究，并結(jié)合財政工作實際做了進一步修改完善，使原有的制度變得更加切合實際，增強了可操作性，真正形
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