4領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)-全文預(yù)覽
【正文】 導(dǎo)能做好協(xié)調(diào)工作是難以想像的。為人正直，光明正大。主要體現(xiàn)在要尊重下屬的人格尊嚴，以禮相待，尊重下級的進取精神，維護下級的積極性、創(chuàng)造性和關(guān)心信任下屬。2．對“疏者”當(dāng)正確對待?！坝H者”是指與領(lǐng)導(dǎo)觀點相近，接觸較多者。善于將自己的意見變成領(lǐng)導(dǎo)者的意見。做了不該自己做的事；（4）場合越位。下級要明確自己的特定角色，努力按標(biāo)準做好工作，又不越位。上下級之間既保持經(jīng)常接觸，又要保持一定距離。主要體現(xiàn)在三方面：（1）尊重而不恭維。（一）協(xié)調(diào)的意義 主要有四點：（1）是實現(xiàn)目標(biāo)的重要條件。決策樹法的決策過程：決策者對各種可行方案進行概率統(tǒng)計，得出決策狀態(tài)，再經(jīng)過決策分析最終作出決策。（五）方案前提分析法通過注重對方案的前提假設(shè)進行分析，來確定方案前提假設(shè)是否成立的決策方法。（見圖四）（圖四）（三）層次分析法（AHP）將決策中有關(guān)聯(lián)、有影響力的多種要素采取階層結(jié)構(gòu)的方式加以排列，進行相互比較或“優(yōu)劣比賽”，運用數(shù)學(xué)方法選擇最優(yōu)的一種方案的決策方法。質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法也是集體產(chǎn)生設(shè)想的方法，是指經(jīng)直接頭腦風(fēng)暴法的會議形式，形成系統(tǒng)化的預(yù)備決策后，再召開第二次會議，要求與會者對這個已經(jīng)系統(tǒng)化的設(shè)想進行質(zhì)疑，然后將兩次會議情況進行綜合后進行決策。專家會議決策法通過集體研討、相互啟發(fā)進行決策，因而決策效果要比單人決策或幾個人的單獨決策的效果要好。如目標(biāo)的確定、方案的制定、抉擇、實施都是在中樞系統(tǒng)指導(dǎo)下進行的。（四）中樞系統(tǒng)是指由擁有決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)集體和個人構(gòu)成的，是核心。是指為決策機構(gòu)或決策者服務(wù)的高層咨詢性、綜合性研究機構(gòu)。（見圖二）信息生成及使用（圖二）（二）支持系統(tǒng)（DSS）是指以支持半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化決策過程等特征的計算機交互式的軟件系統(tǒng)。（見圖一）ADBCA：中樞系統(tǒng) B：智囊系統(tǒng) C：支持系統(tǒng) D：信息系統(tǒng)（圖一）（一）信息系統(tǒng) 信息：是指各種新的知識、消息和情報的總稱。 二、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)決策技術(shù)與方法167。 一、現(xiàn)代決策體制的結(jié)構(gòu)167。 五、激勵的藝術(shù) 一、現(xiàn)代決策體制的結(jié)構(gòu)現(xiàn)代決策體制結(jié)構(gòu)由中樞系統(tǒng)、智囊系統(tǒng)、支持系統(tǒng)和信息系統(tǒng)組成，其核心部分是中樞系統(tǒng)。信息生成及使用有一循環(huán)過程。（見表一）結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化決策問題比較表（表一）（三）智囊系統(tǒng)也稱為智囊團、思想庫。智囊系統(tǒng)是一個研究機構(gòu)，是一個集體，它不同于現(xiàn)代智囊人物。中樞系統(tǒng)主導(dǎo)性是指在整個決策過程中、中樞系統(tǒng)起著組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督作用。隨著社會的發(fā)展以及領(lǐng)導(dǎo)決策的復(fù)雜性，任何一個領(lǐng)導(dǎo)者如果僅憑自身的知識、經(jīng)驗、能力和智慧已經(jīng)無法適應(yīng)決策發(fā)展需要的。最后把與會者的意見和看法綜合后進行決策。這種方法一般經(jīng)過如下程序：首先把
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