【正文】 工方法：涂刷 主漆用料：G/2：60G 干燥時間：5小時。（1）面油清漆施工工藝：“清”“磨”“封”“砂”清：清掃木材表面所粘的斑點和灰塵等污跡，對木飾面及飾面板進行清潔，封閉。（2）工具：油漆排筆保持清潔、干凈、無異物、噴漆的壓縮機、管道和噴槍要干凈。（3）、龍骨安裝與調(diào)平：龍骨安裝，在龍骨的安裝程序上，因為主龍骨在上，所以，吊掛件同主龍骨相連，在主龍骨底部彈線，然后再用連接件將次龍骨與龍骨固定。（2）檢查設備安裝情況，吊頂施工前，檢查設備管道安裝情況無交叉施工，并進行妥善安排。（5）突出物周圍的磚用整磚套割吻合，邊緣整齊：墻裙、貼臉等突出墻面的厚度一致。（7）勾縫：墻面瓷磚勾縫用白色水泥漿，待嵌縫材料硬化后再清洗表面。瓷片粘貼前應放入清水中浸泡2小時以上，然后取出晾干至手按磚背無水跡時方可粘貼；磚墻要提前1天濕潤好，混凝土墻可以提前34小時濕潤，以避免吸走粘結(jié)砂漿中的水分。（2）彈豎線：對室內(nèi)貼瓷片的每一個墻面應用墨斗彈出立線，在彈線之前應先檢查每面墻的平整度，測準瓷片結(jié)層厚度，一般為57mm，按瓷片尺寸加瓷片縫1mm粘貼墻面兩側(cè)豎向定位瓷片帶，然后以此作標準線逐皮掛線粘貼磚；（3）彈水平線及表面平整線：這是保證飾面層橫平豎直，表面平整的關(guān)鍵措施。（2）基本項目用料及尺寸符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。（2）木龍骨架與建筑墻身的固定，墻身的平整度與垂直度，木楔圓釘固定法。三、木龍骨夾板飾面作防火板指導書施工準備材料（1）木骨架：木方條的截面尺寸為25mm*35mm。（3）面層空鼓：找平層做完之后應跟著做面層，防止污染、影響與面層粘結(jié)，地磚鋪前每層灑水濕潤。（3）推車運料時應用三合板保護門框及已完成地面，小車腿應用膠布，包里。（2）基本項目表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，陶瓷地磚塊無裂紋、掉角和缺楞現(xiàn)象。并及時將地磚表面的余灰清理干凈，防止對面層的污染。有泛水房間，沖筋應朝地漏方向呈放射狀；裝檔：沖筋后，1：3干硬性水泥砂漿（干硬程度以手捏成圍，落地開花為準）鋪設，厚度約2025MM，砂漿應拍實，用木刮桿刮平，要求表面平整并找出泛水；（4）鋪貼地磚；對鋪設的位置檢查凈空尺寸，找好方正，在找平層上彈出方正的垂直控制線。二、地面鋪地磚作業(yè)指導書施工準備：材料（1）主材：600*600高級地磚；（2）425號普通硅酸鹽水泥；中砂；作業(yè)條件（1）墻面抹灰及墻裙作完；（2）彈好墻面+50CM水平線；（3）穿地面管作完，保護好門框；（4）地面防水層做完并完成蓄水試驗。因此在房間抹灰前必須找方后沖筋，并且花崗石地面相互溝通的房間應按同一互相垂直的基準線找方，嚴格按控制線鋪砌。（7）花崗石踏步完工后，房間封閉或在其表面用編織布加以覆蓋保護。（3）試拼應在地面平整的房間或操作棚內(nèi)進行，調(diào)整板塊的人員宜穿干凈的軟底鞋搬動調(diào)整板塊。（3）鑲邊用料及尺寸符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定，邊角整齊、光滑。（7）打蠟：當各工序完工不再上人時可打蠟達到光滑潔凈。（6）灌漿、擦縫：鋪砌過后12夜進行灌漿擦縫。（4）鋪砂漿：根據(jù)水平線，定出地面找平層厚度，拉十字線，鋪找平層水泥砂漿（找平層一般采用1：3的干硬性水泥砂和漿，干硬程度以手捏成圍不松散為宜），砂從里往門口處推鋪，鋪好后刮木桿、拍實，用木抹子找平，其厚度適當高出根據(jù)水平線定的找平層厚度。七、主要分項工程施工作業(yè)指導書 一、花崗石踏步作業(yè)指導書施工準備材料（1）石材品種、規(guī)格、質(zhì)量符合設計和規(guī)范JC7992JG20592要求；（2）425號普通硅酸鹽水泥，并備適量擦縫用白水泥，中砂；（3）砂物顏料（擦縫用）、蠟、草酸；作業(yè)條件（1）石材板塊進場后應堆放在室內(nèi)，側(cè)立堆放，底下應加墊木方，并詳細核對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求，有裂紋、缺棱掉角不得使用；（2）設加工棚，安裝好臺鉆及砂鋸，通好電源，需要切割鉆孔的板在安裝前加工好；（3）室內(nèi)抹灰、水電設備管線等均已完成；（4）房內(nèi)四周墻上彈好+50CM水平線；（5）施工前應放出鋪設花崗石踏步的施工大樣圖。通過熟悉圖紙內(nèi)容，了解設計要求施工所應在這到的技術(shù)標準，明確工藝流程。（3）組織材料按計劃進場，并作好保管工作。（2）組織施工組人員按計劃進場，第一批工人于開工前兩天到達工地。二、后勤準備現(xiàn)場衛(wèi)生設備安排；職工食堂、住宿安排在工程項目附近租一處民房作為生活基地，基地層配置工作食堂及公共廁所、浴室等臨時公用設施。五、施工機具配備根據(jù)工程施工進度和勞動力安排配備各類施工機具，并在施工實施工程中根據(jù)實際情況進一步調(diào)整。消防設施：各區(qū)、各層設消防器材專放位置，臨時辦公室及材料倉庫設置手提滅火器10臺，沙箱5箱。二、臨時設施安排臨時用電：（1）采用三相五線制、單相三相制，所用電線為符合規(guī)范的銅芯電纜。雜工班組：負責要工程材料、設備的二次搬運等事項。油漆班組：負責本工程油漆飾等事項。三、項目作業(yè)班組安排由施工主管和各專業(yè)工長組成，負責施工工作的具體實施。質(zhì)量安全主管：負責現(xiàn)場施工安全管理、施工質(zhì)量及材料質(zhì)量檢驗、質(zhì)量評定、工程質(zhì)量驗收、質(zhì)量資料的匯總、現(xiàn)場保安等事項。負責安排工程技術(shù)資料的收集與管理。四、編制本文件適用的相關(guān)規(guī)范和驗評標準：國家施工標準《建筑裝修工程及驗收規(guī)范》（GB502032002） 國家施工標準《施工現(xiàn)場臨時用電安裝技術(shù)規(guī)范》（GBJ30088）國家施工標準《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》（QB183893）國家施工標準《地面與樓面施工及驗收規(guī)范》（GBJ20983）國家施工標準《木結(jié)構(gòu)工程施工驗收規(guī)范》（GBJ20683）國家材料標準《裝飾石膏板》（GB977788）國家材料標準《建筑用輕鋼龍骨》（GB1198189）國家材料標準《鋼化玻璃》（GB996388）國家質(zhì)量標準《建筑安裝工程質(zhì)量評定標準》（GBJ30088）二、施工現(xiàn)場組織管理一、工程管理模式：本工程管理模式按項目法組織施工，實行項目管理，由項目經(jīng)理全面負責，在業(yè)主的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排下，實行全面工程管理，確保工程順利完成；執(zhí)行公司ISO9001標準中重點和有影響工程、施工準備、施工過程等的控制程序；據(jù)施工情況發(fā)展的需要，實行對計劃和資源的動態(tài)管理；二、現(xiàn)場管理機構(gòu)：工程總指揮項目經(jīng)理項目副經(jīng)理質(zhì)檢員庫管員采購員預算員施工管理內(nèi)業(yè)技術(shù)財務貼面工長水電工長油漆工長木工工長工程總指揮：由公司總經(jīng)理擔任，對本工程總負責，對本工程中的人、財、物進行總指揮和調(diào)度。裝修主要內(nèi)容：（1）原基層面細石砼找平處理；（2）玻璃隔墻及磚墻隔斷；（3）吊頂龍骨，石膏板，乳膠漆；（4）強電、照明、燈具施工及安裝；（5）給水排水支管施工；（6）墻面墻磚，乳膠漆；（7）地面磚，入口石材鋪貼；（8）木制作品及貨框，服務臺制作安裝，油漆；（9）消防樓梯石材安裝；（10）玻璃，五金、燈具、隔斷制作安裝；二、編制文件依據(jù)的文件：甲方確認的設計圖、答疑紀要；施工圖、參考工程量清單；施工現(xiàn)場踏勘情況；省工程建設有關(guān)規(guī)定；國際質(zhì)量標準《ISO9001質(zhì)量手冊》；三、施工條件分析：施工用水、電由甲方提供接駁點；土建工程以全部完成；空調(diào)、消防工程將于裝修同時施工，并對裝修工程造成影響；現(xiàn)場只設置工地臨時辦公室，工人職工宿舍就近安排；施工現(xiàn)場用水需接到各指定用水位置，統(tǒng)一管理；施工現(xiàn)場用電，根據(jù)需要臨時增設配電箱，并在樓梯間加設臨時照明以保證職工安全工作。項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理主持現(xiàn)場日常工作，保障工程順利實施，負責工程預決算、合同履行、資金運作、成本核算、勞動組織分配、進度計劃、月報審核等事宜，是本工程的第二負責人。后勤主管：協(xié)助項目經(jīng)理主持財務、行政、后勤保障、生活安排和項目部辦公室日常工作等事項。材料采購主管：負責工程材料采購供給和倉庫保管。木工班組：負責本工程木飾面作業(yè)以及裝飾木門的制安等。給排水安裝班組：負責本工程給排水支管及衛(wèi)生潔具的制作與安裝。施工垂直運輸：服從甲方的安排，使用指定的消防樓梯作為主要的貨運通道。施工用水：由甲方提供用水點，水源能滿足施工及消防用水的需要。垃圾清運：按照指定的垃圾堆放處傾倒工程垃圾，做到施工垃圾日產(chǎn)日清?，F(xiàn)場清理：組織清除工地的雜物障礙，與建設、監(jiān)理單位確定50線位置。三、生產(chǎn)準備報勞動力的準備（1）根據(jù)本工程特點和施工進度計劃的要求確定各施工階段的勞動力用量計劃。（2）根據(jù)材料需用量計劃，作好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。四、技術(shù)準備由施工技術(shù)組協(xié)助項目有關(guān)人員認真學習圖紙，并進行圖