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桶裝水公司經(jīng)營管理計劃書-(修復(fù)的)-全文預(yù)覽

2025-08-25 02:03 上一頁面

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【正文】 及勞動用工、勞動合同管理;公司臨時用工和勞務(wù)隊的管理;2. 組織實施公司(新進)員工的職業(yè)教育培訓(xùn)計劃和公司對外教育培訓(xùn)管理;3. 負責(zé)公司人力資源開發(fā);對公司員工(人才)實施有效激勵;4. 公司員工和技術(shù)人員、管理人員的考核獎懲和評估;實施末位淘汰方案;5. 公司員工和部門薪酬方案的編制、調(diào)整及審核發(fā)放;二級部門(單位)、子(分)公司薪酬總額的制定及薪酬方案的審定,并進行發(fā)放情況的檢查監(jiān)督;6. 公司員工福利費用、勞保用品費用計劃的審核、發(fā)放;工傷醫(yī)療費審核;公司特殊工種崗位人員及關(guān)鍵崗位人員體檢;公司員工社會統(tǒng)籌費用管理和繳納;7. 對外與相關(guān)政府主管部門聯(lián)系、溝通;完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;8. 與公司黨辦、工會等共同落實公司干部的考核和企業(yè)文化建設(shè)及文化理念的宣傳。其他、搞好溝通和協(xié)調(diào)。、做好后勤保障。、做好外來人員的接待工作。、搞好干部與人事的統(tǒng)計和上報工作。、管好檔案資料。、組織各種會務(wù)和活動。對上級來電要做好記錄并及時向處領(lǐng)導(dǎo)報告。、接收和發(fā)送各種文件。管理責(zé)任☆ 服務(wù)部售后服務(wù)部:◆ 售后服務(wù)部部門職責(zé) ◆部門名稱售后服務(wù)部上級部門經(jīng)理辦上級主管副經(jīng)理所屬崗位崗位編制**人部門職責(zé) 受崗敬崗,組織和管理好本部門的生產(chǎn),. 參與制定公司的決策,做好售后督導(dǎo)等工作. 完善售后服務(wù)各部門的規(guī)章管理制度,控制售后部的經(jīng)營方針與經(jīng)營計劃. 全面主持售后服務(wù)工作,定期召開生產(chǎn)例會,對生產(chǎn)經(jīng)營等方面,出現(xiàn)的問題及時解決,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn). 定期向公司匯報售后服務(wù)部的經(jīng)營管理情況,負責(zé)部門的管理和協(xié)調(diào)工作. 制定售后服務(wù)政策,及員工的內(nèi)部培訓(xùn)制度. 及時處理客戶的重大投訴及索賠事宜,監(jiān)督并確保售后服務(wù)質(zhì)量和顧客的滿意度. 參與制定售后服務(wù)部人員計劃及獎勵制度,充分調(diào)動員工的積極性. 及時向廠家相關(guān)部門反饋信息.管理責(zé)任☆ 服務(wù)部物流部:◆ 物流部部門職責(zé) ◆部門名稱物流部上級部門經(jīng)理辦上級主管副經(jīng)理所屬崗位崗位編制**人部門職責(zé) 負責(zé)商品的運輸、驗收、保管管理工作及其相關(guān)票據(jù)傳遞工作; 負責(zé)退、換貨商品的審核及其相關(guān)的票據(jù)傳遞工作; 負責(zé)商品庫區(qū)管理及庫存商品帳目建立等工作; 營運進行庫存商品保質(zhì)期、超標及危險庫存報警工作; 負責(zé)殘滯商品歸集、整理、清退返廠工作; 負責(zé)贈品建庫及相關(guān)帳目的管理工作; 負責(zé)損失商品的清理、申報、丟棄處理及相關(guān)的票據(jù)傳遞工作; 負責(zé)包裝、廢棄物的回收和管理工作。 完善營銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。2. 確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計劃。5. 產(chǎn)品管理 制訂產(chǎn)品線規(guī)劃,實施所負責(zé)產(chǎn)品線的路標規(guī)劃,并定期提出修改建議; 跟蹤產(chǎn)品研發(fā)過程,確保產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)等工作建立在正確的產(chǎn)品需求、產(chǎn)品定義以及產(chǎn)品差異化分析的基礎(chǔ)上。 執(zhí)行設(shè)備的日常維護管理。: 嚴格執(zhí)行各項物料管理制度,降低物料成本。二、公司架構(gòu)設(shè)計及職能1. 公司架構(gòu)設(shè)計圖2. 組織結(jié)構(gòu)及職能 經(jīng)營部門:☆ 生產(chǎn)部:◆ 生產(chǎn)部部門職責(zé) ◆部門名稱生產(chǎn)部上級部門經(jīng)理辦上級主管副經(jīng)理所屬崗位生產(chǎn)部部長 生產(chǎn)主管 生產(chǎn)跟單員 生產(chǎn)員工崗位編制**人部門職責(zé):、組織產(chǎn)品生產(chǎn),保證產(chǎn)品、質(zhì)量、成本、交期的有效實現(xiàn)。隨著人們對水的認識、理解的不斷深化,必然會給桶裝水的普及提供廣闊的市場空間。首先,飲水觀念的更新,使桶裝礦泉水的普及成為可能。b. 礦泉水將成為中國 21世紀飲品的主力軍目前在飲品市場上已露鋒芒的桶裝礦泉水,利用其獨有的品質(zhì)優(yōu)勢、價格優(yōu)勢在激烈的競爭中脫穎而出,成為獨占二十一世紀中國飲品市場獨占鰲頭的朝陽產(chǎn)業(yè)。我們不求進軍全國,但力求使自己的勢力范圍內(nèi)不要出現(xiàn)空白;還有就是利用得天獨厚的水源優(yōu)勢推市場;靠完善服務(wù)來生存和擴展。▲應(yīng)對措施: 針對購買高端飲水機的客戶,開發(fā)高端產(chǎn)品。而近年來,(中港合資)香河澳格電器有限公司從韓國花巨資引進微孔半圓球形陶瓷高級濾芯,憑借著韓國人所掌握的核心技術(shù),“澳格”牌遠紅外礦化凈水壺開始逐步進入中國的平常百姓家庭中,完全擺脫了用飲水機只能配用 5加侖飲用水的約束。旨在提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)服務(wù)、做誠信企業(yè)。管網(wǎng)式分質(zhì)供水的開發(fā)勢在必然,并不可避免地會對桶裝水市場形成威脅和挑戰(zhàn)?!鴳?yīng)對措施:直飲水應(yīng)與桶裝水有品質(zhì)上的區(qū)別,桶裝水不僅是衛(wèi)生的,而且還是健康的、優(yōu)質(zhì)的,如礦泉水內(nèi)含的多種微量元素、礦物質(zhì)均是對人體健康有益的。該調(diào)查結(jié)果與目前國外發(fā)達國家的消費情況相類似,據(jù)了解,在國外,家庭使用直飲水占主流,人們對優(yōu)質(zhì)水的需求比例為 65%,但桶裝水也不會消失,仍然有消費需求,并占有一定的市場份額。方便了大眾,節(jié)約了時間。將純凈水、蒸餾水、礦泉水等可飲用水裝入桶中,由專人送抵需求方指定地點。調(diào)查結(jié)果顯示, 65%的消費者表示不會再消費桶裝水; 35%的消費者表示還將繼續(xù)購買使用桶裝水。不過,也有 35%的消費者表示繼續(xù)使用桶裝水,理由是認為桶裝水比直飲水更高端,直飲水只用于取代自來水,而桶裝水無論水質(zhì)、服務(wù)、內(nèi)涵都會比直飲水高一檔次。b. 管網(wǎng)供水水對桶裝水替代性▲直面:在飲水市場上,與桶裝水有著相同的用戶群的還有另一股勢力,這就是深入到千家萬戶的管網(wǎng)式分質(zhì)供水工程,在一些消費前衛(wèi)的社區(qū),這樣的管網(wǎng)已經(jīng)在像野草一樣地蔓延?!鴳?yīng)對措施: 利用管網(wǎng)供水的時間性:修內(nèi)功,增強市場競爭力。韓國飲用水處理技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)有十多家,產(chǎn)品主要以外銷為主。這對普通的桶裝水企業(yè)帶來一定的威脅。3.桶裝水市場未來的發(fā)展趨勢a、服務(wù)和品牌將成為競爭的利器桶裝水必須依靠特別的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)才能使產(chǎn)品走向網(wǎng)絡(luò)終端,配送成為克敵致勝的法寶。這是我們企業(yè)生存的利器和法寶。桶裝礦泉水將成為二十一世紀中國飲品市場的寵兒。如沈陽是擁有 400萬市區(qū)人口的大城市,市政府對自來水水源、水質(zhì)都非常重視,可以說從水源地流出的都是符合國家標準的自來水,但經(jīng)過管道、儲水罐、二次加壓等過程再到居民家中后,水質(zhì)便很難保證符合飲用標準了。水在完成了由瓶裝向桶裝過渡的歷史性跨越之后,使得高品位水走入尋常百姓之家成為可能。、整理、分析、保全、匯報本單位各項管理資訊并確保安全。: 監(jiān)督設(shè)備的管理運作,提升設(shè)備利用率。管理責(zé)任1. 對生產(chǎn)產(chǎn)品的進度、產(chǎn)量、質(zhì)量成本費用控制負責(zé)2. 對生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、安全及效率提升、素質(zhì)提高等管理負責(zé)☆ 市場部:◆ 市場部部門職責(zé) ◆部門名稱市場部上級部門經(jīng)理辦上級主管副經(jīng)理所屬崗位市場部部長、市場部部長助理、調(diào)研企劃員、客戶服務(wù)專員、綜合文員崗位編制**人部門職責(zé)1. 市場研究. 組織市場調(diào)查,了解現(xiàn)有市場情況;,預(yù)
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