施工人員和材料投入計(jì)劃及其保證措施-全文預(yù)覽
【正文】 召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，監(jiān)督工程進(jìn)度，解決現(xiàn)場(chǎng)存在的人力、資金等問(wèn)題。施工人員和材料投入計(jì)劃及其保證措施工程名稱：*********4S店幕墻工程施工 階段工種工種級(jí)別施工安裝階段測(cè)量放線后補(bǔ)埋件龍骨制作龍骨安裝面板制作組裝面板安裝嵌填膠縫成品維護(hù)清潔衛(wèi)生整理測(cè)量放線工○△10補(bǔ)埋件工○△816搬運(yùn)工○810162020201032制作組裝工△282830251084安裝工△81840909696604030電焊工△481686422打膠工△36128電工△222222111成品保養(yǎng)工○△22222222清潔衛(wèi)生工○11223246施工隊(duì)長(zhǎng)△444444444施工隊(duì)質(zhì)量員△222222211施工隊(duì)技術(shù)員△222 222222庫(kù)房管員△222222221合 計(jì)46631071701701641358163備注：○表示普工，△表示技工。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，勞動(dòng)力由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排、施工員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，不允許任何人擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。人員配備按管理人員表中的一次配齊，不宜提倡一人多崗的工作方法，在施工中發(fā)現(xiàn)管理人員力量不足時(shí)，應(yīng)立即從公司抽調(diào)骨干補(bǔ)充。動(dòng)用公司力量為管理人員、工人服務(wù)，解決管理人員、工人的后顧之憂，讓管理人員、工人全心投入工程施工。供應(yīng)部門成立專人負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的材料采購(gòu)工作。認(rèn)真檢查，認(rèn)真驗(yàn)收，避免工程使用不合格材料后返工代了的工期延誤。如果也業(yè)主和監(jiān)理工程師認(rèn)為承包單位提交的合格證明文件不足以說(shuō)明到現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，業(yè)主和監(jiān)
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