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施工計(jì)劃培訓(xùn)資料-全文預(yù)覽

  

【正文】 施工工期整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。及時(shí)回訪,對(duì)工程進(jìn)行調(diào)查,聽(tīng)取使用單位的意見(jiàn),從中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題,分析原因,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救。采用質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法對(duì)反映工程質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的各種原因,防患于未然。施工質(zhì)量控制階段1)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 設(shè)計(jì)圖紙的審查 施工組織設(shè)計(jì)的編制 材料和成品、半成品等的檢驗(yàn) 施工機(jī)具設(shè)備的檢修 作業(yè)條件的準(zhǔn)備2)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 進(jìn)行施工的技術(shù)交底,監(jiān)督按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工。 施工技術(shù)措施:施工人員在分項(xiàng)工作進(jìn)行之前進(jìn)行技術(shù)交底。施工控制手段進(jìn)行質(zhì)量控制。材料堆放不能混合,特殊材料如油漆、加工好的材料需放在密封房間。組織職業(yè)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,激勵(lì)勞動(dòng)熱情。4)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。第二節(jié) 施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)我施工的工人具有較為豐富的施工實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),材料均為優(yōu)質(zhì)材料,對(duì)選材、加工技術(shù)了解,加強(qiáng)施工工藝、技術(shù)措施、管理制度對(duì)工程質(zhì)量的控制。 重視竣工驗(yàn)收工作,順利交付使用。如遇延期或質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定向?qū)Ψ剿髻r;對(duì)缺乏履約能力的單位,要采取斷然措施,即中止合同,并另找可靠的合作單位,以免影響施工,造成經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于一般的成本差異要在充分注意不利差異的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析有利差異產(chǎn)生的原因,以防對(duì)后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣而造成返工損失:對(duì)于盈虧比例異常的現(xiàn)象,則要特別重視,并在查明原因的基礎(chǔ)上,采取果斷措施,盡快加以糾正。 間接費(fèi)用預(yù)算的編制及落實(shí) 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間的長(zhǎng)短和參加建設(shè)人數(shù)的多少,編制間接費(fèi)用預(yù)算,并對(duì)上述預(yù)算進(jìn)行明細(xì)分解,以現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人部有關(guān)部門(mén)(或業(yè)務(wù)人員)責(zé)任成本的形式落實(shí)下去,為今后的成本控制和績(jī)效考評(píng)提供依據(jù)。 加強(qiáng)費(fèi)用管理,節(jié)約施工管理費(fèi),主要是精減管理機(jī)構(gòu),減少管理層次,壓縮非生產(chǎn)人員:實(shí)行定額管理,制定管理分項(xiàng)分部門(mén)的定額指標(biāo),有計(jì)劃地控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。 加強(qiáng)技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量,主要是研究推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新機(jī)械及其他革新措施,制訂并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施,提高經(jīng)濟(jì)效果,加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,提高工程質(zhì)量,避免返工損失。 油漆班:負(fù)責(zé)墻面、天花的乳膠漆等。(2)對(duì)損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。第七節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃工欲善其事,必先利其器。(3)所有運(yùn)到工地的材料,確保有出廠說(shuō)明書(shū)(標(biāo)有廠名、材料名稱、規(guī)格、出廠日期和批號(hào),產(chǎn)品合格證或材質(zhì)保證書(shū))供監(jiān)理工程師審查。(2)保證所有用于本工程的材料均通過(guò)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可使用。必須根據(jù)此計(jì)劃準(zhǔn)備相關(guān)材料,根據(jù)計(jì)劃要求發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)。(2)材料物資的采購(gòu)按我方2000:ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系程序文件進(jìn)行運(yùn)行,建立有效的保障和控制機(jī)制。9優(yōu)化施工技術(shù)方案對(duì)影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點(diǎn)工程,優(yōu)化施工技術(shù)方案,精心組織,精心施工,加強(qiáng)監(jiān)控監(jiān)測(cè),及時(shí)做好信息反饋,正確指導(dǎo)施工。合理配置機(jī)械設(shè)備,搞好設(shè)備配套,提高設(shè)備完好率,充分發(fā)揮機(jī)械效能。實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制、與分配掛溝,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。減少干擾,安排和組織好均衡生產(chǎn),保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。3優(yōu)化資源配置一旦中標(biāo),本工程將列為我方創(chuàng)信謄工程,提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證。第五節(jié) 工期保證優(yōu)化措施及限期趕工措施1超前準(zhǔn)備超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作。 在編制好周作業(yè)計(jì)劃之后,將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。不斷地收集建筑裝飾施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì),并與計(jì)劃進(jìn)度比較分析,做出決策,調(diào)整進(jìn)度,使其與預(yù)定的工期目標(biāo)相符。 (1)及時(shí)做好工程量進(jìn)度申報(bào)表,保證資金供應(yīng)到位。 (4)建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)工作制度,如協(xié)調(diào)會(huì)議定期召開(kāi)時(shí)間,參加人員等。 協(xié)調(diào)與建筑裝飾施工進(jìn)度有關(guān)各單位、部門(mén)之間的進(jìn)度關(guān)系。 。 線管穿線的截面積不能大于鐵管的截面積3/4,電線不能在線管內(nèi)存在接駁口。保持良好的接地保護(hù)。 (2)表面涂刷完成后,要防碰撞。施涂涂料表面的質(zhì)量,應(yīng)符合下表的規(guī)定。 (6)注意保護(hù)涂層表面,關(guān)閉門(mén)窗,以防風(fēng)雨砂塵污染。涂刷工具要干凈、無(wú)雜物、不脫毛,涂刷時(shí)應(yīng)順?biāo)?,相?yīng)銜接要好。 (3)刮膩?zhàn)?其遍數(shù)可由墻面平整度決定,一般分為兩遍。門(mén)窗安裝完畢,地面施工完畢。 涂料顏色一致,無(wú)色差。必要時(shí)用布或棉紗蘸稀鹽酸擦洗一遍。為保證粘結(jié)強(qiáng)度,砂漿中摻入水泥重量的10%107膠。(2)彈線、定位對(duì)角定位②直角定位(3)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)高度面(4)掃素水泥漿一道。b、墻地面連接處防水:在連接部位增做一層防水附加層,附加層延伸至地面和墻面,延伸長(zhǎng)度或高度,按防水設(shè)計(jì)要求確定。③施工中如發(fā)現(xiàn)有粘貼不密實(shí)的釉面磚,必須及時(shí)取下補(bǔ)灰重貼,不得在磚口處塞灰,以免產(chǎn)生空鼓。④墻面也應(yīng)充分濕水。(3)調(diào)配高級(jí)膩?zhàn)有扪a(bǔ)不平處,打磨平滑。石膏板基層處理:釘帽防銹漆二遍,批刮膩?zhàn)?,主要在?duì)縫處和螺絲孔位處,處理好板縫后,貼牢接縫帶,貼平整,再批刮、修整。5)成品保護(hù)(A) 已涂刷好涂膜防水層,應(yīng)及時(shí)采取保護(hù)措施,不能損壞,操作人員不能穿戴釘子鞋作業(yè)。(c) 涂膜配合比準(zhǔn)確,攪拌均勻。必要時(shí)在基層面上加鋪無(wú)紡布。3) 施工工藝流程(基層清理—涂刷防水涂膜—保護(hù)層)(A) 基層清理將基層表面的塵土、砂粒、砂漿、硬塊等物清理干凈,對(duì)所破壞地面處進(jìn)行找平修補(bǔ)。施工過(guò)程中要注意環(huán)境清潔,門(mén)、木飾、窗邊,地腳線、玻璃等都要粘紙保護(hù),防止污染。(4) 墻面磚質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)(略) 乳膠漆墻面: 基層清理→刮膩?zhàn)印蚰セ鶎印槟z漆飾面→清理潔凈→成品保護(hù)(1) 基層面處理:清除面層灰塵殘漿污物,要求達(dá)到80%以上干透。7) 鑲貼面磚:在同一分段或分塊內(nèi)的面磚,均為自下向上鑲貼,從最下一層磚下口的位置做好靠尺,以此托住第一批面磚,在面磚外皮上口拉水平通線作為鑲貼的標(biāo)準(zhǔn)。3) 抹底層砂漿,先將墻面澆水濕潤(rùn),然后用1:3 水泥砂漿刮一道約6mm 厚,緊跟用同強(qiáng)度等級(jí)灰漿與所沖的灰找平,隨即用木桿搓毛,終凝后澆水養(yǎng)護(hù)。(3)質(zhì)量要求同一面表面平整度允許偏差不大于2mm,.(4)成品保護(hù)對(duì)施工完地面應(yīng)清理干凈,打蠟對(duì)其進(jìn)行保護(hù),不能用利器劃傷磚體表面,不得用重物進(jìn)行撞擊,不得用油性色彩在上面涂畫(huà)。對(duì)于樓、地面的基層表面應(yīng)提前一天澆水。第二節(jié) 裝飾工程施工主要工藝流程.地面工程施工工藝流程地面鋪磚→清理基層底部→找平放線→挑選地磚→預(yù)排→試鋪→修補(bǔ)砂漿→正式鋪貼→清潔打蠟→成品保護(hù)。 泥作工程結(jié)束后,開(kāi)始進(jìn)行木作飾面等精裝修工作。第五章 主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法第一節(jié) 施工順序 首先進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作和測(cè)量放線。:根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需求配置臨時(shí)配電箱,配電箱配備自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)和漏電開(kāi)關(guān),采用三級(jí)保護(hù),所有現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電均按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行?,F(xiàn)場(chǎng)分區(qū)安排下列功能布置:1材料堆放;2施工設(shè)備、成品及半成品堆放;3現(xiàn)場(chǎng)辦公室;4施工人員住宿統(tǒng)一安排食宿住行,做到整齊劃一,絕對(duì)清除臟、亂、差、散、游現(xiàn)象。第五節(jié) 施工總體安排由于本工程各樓層、各施工隊(duì)、各工序,必須同時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工才能確保工程如期完成,并且存在與其它施工相互配合的問(wèn)題,因此裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)服從甲方總體協(xié)調(diào),積極主動(dòng)配合施工,為便于施工管理,特做如下布置:為了縮短各種材料、工具的運(yùn)距,組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉流水作業(yè),施工平面管理由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),日常工作由現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理、工程師組織實(shí)施。協(xié)調(diào)方式,組織召開(kāi)協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各專業(yè)施工組予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。,除按現(xiàn)場(chǎng)甲方代表要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)未盡工作,會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)方、施工方按照總進(jìn)度與事例效果要求,驗(yàn)收樣板部位進(jìn)行部位驗(yàn)收,中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。第三節(jié) 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施,我方?jīng)Q定抽調(diào)精干力量組成“土產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品配送中心建設(shè)門(mén)店及倉(cāng)庫(kù)裝修”,各職能管理人員由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、管理水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員擔(dān)任,制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,落實(shí)到人,各負(fù)其責(zé)土產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品配送中心建設(shè)門(mén)店及倉(cāng)庫(kù)裝修相關(guān)組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)下圖)。收工后,離開(kāi)場(chǎng)地,必須立即切斷電源,條件許可施工照明應(yīng)采用低壓線路。各專業(yè)各工種施工人員必須佩牌進(jìn)場(chǎng),持證上崗,違返規(guī)定和操作規(guī)程者,視情況予以罰款或開(kāi)除處理。各專業(yè)必需服從整體進(jìn)度安排,以確保工程如期順利完工。該工程的施工工藝種類多,工期短、任務(wù)重。材料的現(xiàn)場(chǎng)使用管理,項(xiàng)目分管副經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)出材料,料單交倉(cāng)管員保管。、運(yùn)輸和不可預(yù)見(jiàn)因素。(7)施工用腳手架提前一天到場(chǎng)。(3)吊頂及電工布線管所需的吊桿及配件提前二天到場(chǎng)。、電焊、涂料、泥水等分項(xiàng)工程的加工制作區(qū)域的劃分。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所處地理位置進(jìn)行分析,方便工人的生活、材料的進(jìn)出、垃圾的清運(yùn)以及減少施工對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊?。第二條 相關(guān)人員提前到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行如下工作:確認(rèn)主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量完全符合裝飾要求。與甲方商定可提供的配合條件: (1) 臨時(shí)庫(kù)房、辦公場(chǎng)地。(4)對(duì)整體施工場(chǎng)地布置要依計(jì)劃進(jìn)行,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處。(1)現(xiàn)場(chǎng)所有施工線路保證暢通,施工現(xiàn)場(chǎng)各排水設(shè)施要做好,保持場(chǎng)地?zé)o積水,整潔。(7)安全用電措施和電氣防火措施①安全用電措施a保證正確可靠的接地與接零。為保證施工進(jìn)度,必須按施工的進(jìn)度需要配備足夠的搬運(yùn)工。(1)施工道路施工期間,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,同時(shí)將建筑物四周的消防道路開(kāi)通,輔助各種材料的運(yùn)入,施工現(xiàn)場(chǎng)采用半封閉管理。第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)國(guó)家的驗(yàn)收規(guī)范及本我方的施工實(shí)力,加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理,在裝修工程施工中,我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行科學(xué)化管理。原有木門(mén)及門(mén)框拆除,原有天井處樓梯不銹鋼欄桿拆除。.南側(cè)室外臺(tái)階:鏟除原有剁斧石臺(tái)階及砂漿層。涂料墻面:鏟除涂料面層。屋面防水新增一層SBS。宗旨是能為業(yè)主更好地服務(wù),在施工中進(jìn)一步深化完善各單項(xiàng)施工方案,以便業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表更好的監(jiān)督和指導(dǎo)。對(duì)施工方案的總體設(shè)計(jì),重點(diǎn)闡述“項(xiàng)目范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃及項(xiàng)目范圍以內(nèi)的施工管理規(guī)劃”,“為業(yè)主提供全方位,高品質(zhì)的服務(wù)計(jì)劃”等方面提出構(gòu)想。外墻、屋面工程:外墻涂料、所有鋼構(gòu)件包括鋼結(jié)構(gòu)屋頂、鋼制百葉、遮陽(yáng)、雨棚裝飾板、欄桿磁漆。衛(wèi)生間原有地面為地磚:鏟除原有地磚、砂漿層至原樓面。保留小便池、大便臺(tái)。原有天井拆除。工期要求:簽訂合同日起至2016年8月30日 第二節(jié) 工期目標(biāo)本施工組織設(shè)計(jì),本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的原則,在人、財(cái)、物各方面積極創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)各方面工作,在確保工程質(zhì)量、安全的前提下,確保整體裝修施工如期完工?,F(xiàn)場(chǎng)平面布置計(jì)劃為了材料、機(jī)械、人力及管理的全方位調(diào)控,擬對(duì)該工程所需的機(jī)械設(shè)備及施工現(xiàn)場(chǎng)作如下布置。(4)材料的垂直運(yùn)輸及水平運(yùn)輸根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分的施工區(qū)域,配備足夠的裝飾材料,各區(qū)域之間必須做到材料控制平行,均衡調(diào)配,材料的水平運(yùn)輸主要運(yùn)輸車或小部分材料用雜工運(yùn)輸;材料的垂直運(yùn)輸主要由雜工進(jìn)行搬運(yùn)。(6)生活措施根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,由業(yè)主及監(jiān)理指定現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用水電。避免無(wú)效勞動(dòng),有效地組現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè),最大限度地利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé),劃片包干管理,制定包干管理?xiàng)l例,實(shí)行包干責(zé)任制。(3)所有各種裝飾材料,成品,半成品應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃地安排,分批分期進(jìn)場(chǎng),場(chǎng)地要統(tǒng)一劃分,嚴(yán)格控制,切實(shí)落實(shí)科學(xué)管理制度,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪費(fèi)和影響施工進(jìn)度。 (3)派出作風(fēng)正、技術(shù)精、管理嚴(yán)、服務(wù)好的安裝施工隊(duì)伍,接受甲方和監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理。第三章 施工前準(zhǔn)備階段第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第一條 組織相關(guān)人員參加由甲方、監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)師講解本工程的設(shè)計(jì)意圖、風(fēng)格、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲,對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化熟悉。與建設(shè)單位、監(jiān)理我方及早溝通,與相關(guān)專業(yè),如消防等商議施工的交叉工作,做到共同保障工期,保證質(zhì)量。、辦公室區(qū)域的劃分。(2)水、電工布線、布管所需的吊桿及配件提前二天到場(chǎng)。(6)各種耗材提前一天購(gòu)置。、零星材料要做到施工部門(mén)負(fù)責(zé)人提前一天下單,保證隨時(shí)有料,不影響工期。、合同、金額,把好第三關(guān)。土產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品配送中心建設(shè)門(mén)店及倉(cāng)庫(kù)裝修,是一綜合性裝飾裝修工程。合理安排進(jìn)度的特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工各專業(yè)工種的進(jìn)度和工期是緊密聯(lián)系的,充分考慮了各專業(yè)技術(shù)和場(chǎng)地上的配合。嚴(yán)格按甲方審定的總平面布置圖,安排人員住宿和施工,安排機(jī)具設(shè)備布置,材料的堆放,消防器材的設(shè)置。(3)用電安全:為避免現(xiàn)場(chǎng)亂拉亂接電線,統(tǒng)一安裝臨時(shí)配電箱,并安裝漏電保護(hù)器,無(wú)關(guān)人員一律不得另拉電線。這就要求合理利用空間,合理安排場(chǎng)地,周密組織安排,以避免造成混亂。,協(xié)助甲方會(huì)同設(shè)計(jì)部單位協(xié)商提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。在各專業(yè)施工組“自檢”和我方專檢的基礎(chǔ)上,接受甲方代表的督促指導(dǎo)和驗(yàn)收檢查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,按照甲方代表要求予以整改。,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使甲方代表能順利開(kāi)展工作,當(dāng)出現(xiàn)與甲方代表意見(jiàn)不一的情況下,遵循“先執(zhí)行,后磋商”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性。,提出工程簡(jiǎn)報(bào),向甲方和各相關(guān)單位反映,通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問(wèn)題,使有關(guān)各方面了解工程進(jìn)展,不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)系,以確保工程進(jìn)度。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置保安值班,施工人員佩戴工卡,便于查驗(yàn)。
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