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土地整理工程監(jiān)理規(guī)劃范本-全文預覽

2025-08-24 12:29 上一頁面

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【正文】 合模板強度、剛度是否符合GB7001979的3號鋼標準,注意鋼制內拉桿,由直徑大于或等于10mm圓鋼制成。(2)泵室主體工程 ① 控制點量測放樣:監(jiān)理對平面基準點、高程基準點進行復核,發(fā)現問題及時通過建設單位請設計單位到現場進行復測。(四)質量控制措施(1)灌溉渠道工程① 渠基清理:清理邊界超出設計基面邊線大于300mm,渠基平整壓實,無顯著的坑穴,檢面壓實釬測表面密實土層后、填筑壓實大于200mm,干密度符合要求。監(jiān)理要求施工單位及時提交月質量檢測報告,發(fā)現問題及時糾正;要求施工單位及時提交單元工程、分部工程質量評定結果,并對其審查,對已完的分部工程、單位工程技師協(xié)助建設單位組織工程階段或完工驗收。(4)進行單元工程、分部工程檢查驗收。對已發(fā)生的質量事故按照規(guī)定的程序及時處理,局部股息和手軟,督促事故責任這些出事故報告,落實批準事故處理方案。(1)控制好工序過程。檢驗,或檢查、檢驗不合格的材料嚴禁在工程上使用,對材質或檢驗結果有疑問時,監(jiān)理有權重新檢驗,對重要部位、主要材料可進行與施工單位平行的檢驗或抽檢。、半成品、構配件和工程設備的質量控制(1)對采購計劃進行監(jiān)督與控制(2)進場材料必須具備出廠合格證、質檢報告單,按有關規(guī)定對進場材料進行全過程檢查,檢查出場質保資料中出場批量、出廠日期、報告日期等是否與實際相符,進場鋼筋、水泥等主要材料必須進行復檢。(3)對施工單位的設備及人員進行質量機制檢查(4)對施工單位和分包商的資格審查確認。工程質量的優(yōu)劣,直接影響過程的正常運行,施工過程監(jiān)理的質量控制,實際上是監(jiān)理工程師督促施工單位按照合同及規(guī)范標準進行施工。(4)監(jiān)理工程師在實施監(jiān)理過程中,由于瀆職、玩忽職守、與施工單位勾結瞞報、虛報、偷工減料,造成嚴重經濟損失和嚴重后果的,對其進行一定的經濟出發(fā),出發(fā)金額5001500元。對所監(jiān)理的工程項目不合格或留下永久缺陷的給予懲罰。(6)不得出賣、出借、轉讓、涂改、假造資格證書或崗位證書。 (2) 努力學習,鉆研業(yè)務,全面收集相關信息,熟悉和掌握建設項目管理和專業(yè)施工知識,提高自身報與管理水平,在授權范圍內充分運用專業(yè)知識和技能,及時發(fā)現問題和解決問題。(11)監(jiān)理報告制度。(6)關鍵部位及隱蔽工程驗收簽證制度(7)工程計量、支付簽證制度。2.監(jiān)理工作的主要制度:(1)單位、分部工程開工審批制度。(4)巡視檢驗:對所有監(jiān)理的工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。(9)向建設單位移交其所有提供的文件和設備。(5)督促施工單位及時整理、歸檔各類資料。 (六)監(jiān)理組織1. 監(jiān)理班子組織機構:圖 614 監(jiān)理班子組織機構圖監(jiān)理單位: 監(jiān)理部總監(jiān)理工程師:總監(jiān)代表:建筑物監(jiān)理工程師:土方、綠化監(jiān)理員:橋梁、道路監(jiān)理工程師:2. 監(jiān)理人員組成:姓名性別年齡職稱專業(yè)職務總監(jiān)總監(jiān)代表監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員(七) 監(jiān)理工作基本程序(1)熟悉工程建設有關法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術標準,熟悉工程設計文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。15.《普通混凝土配合比設計技術規(guī)程》(JGJ/T 551996)。11.《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》(GB 502041992)。6.《水利水電工程施工測量規(guī)范))(SL 521993)07.《水利水電建設工程驗收規(guī)程))(SL 2231999)。(2)國家有關土地整理工程建設的法規(guī)、標準、規(guī)范,具體的規(guī)范和標準為: 1.《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》(TD/T10132000) 2.《土地復墾技術標準(試行)》。參加重大安全事故調查。受理索賠申請,進行索賠調查和談判,并提出處理意見。⑤ 施工質量控制:審查施工單位的質量控制體系和措施,核實質量文件。 ④ 工程進度控制:根據工程建設合同總進度計劃,編制控制性目標和年度施工計劃。檢側原材料采購配件質量;認定工程質量和數量;驗收工程和簽發(fā)付款憑證;審查工程價款;整理合同文件和技術檔案;提交竣工報告;處理質量事故等。對施工階段(含各類設計變更、工程變更與施工等)、竣工驗收階段及缺陷責任階段等的工程投資、進度質量實施控制。L 定期向總監(jiān)理工程師報告監(jiān)理工作情況。I 負責工作范圍內的監(jiān)理資料收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報。G 預審施工圖紙以及提出設計變更、索賠申請、質量和安全事故處理等方面的意見和方案。D 審批施工企業(yè)提交的施工月、季進度計劃、具體技術措施方案。(2) 監(jiān)理工程師職責:監(jiān)理工程師按照總監(jiān)二程師所授予的職責權限開展監(jiān)理工作,是所承擔監(jiān)理工作的直接責任人,并對總監(jiān)理工程師負責。M 協(xié)調參建各方的工作關系和合同爭議,并在必要時對工程建設合同條款做出解釋和對合同爭議做出調解決定。I 組織或授權監(jiān)理工程師組織技術交底;審核、簽發(fā)施工圖紙和文件。E 審核施工企業(yè)提出的分包項目和選擇的分包單位。B 確定監(jiān)理機構各部門職責分工及各監(jiān)理人員的職責權限,協(xié)調監(jiān)理機構各部門工作關系,保證監(jiān)理機構正常有序運轉。所監(jiān)理工程質量驗收合格率100%,優(yōu)良率85%,確保一次性通過驗收,極力協(xié)助建設單位爭創(chuàng)優(yōu)質工程。(一)工程項目基本概況1. 項目簡況(1)工程名稱:(2)工程地點:(3)建設目的:(4)工程等級:(5)工程規(guī)模:單項名稱分項名稱單位數量土地名稱填方量挖方量(6)計劃工期:(7)質量目標:通過有效的檢測手段、數據收集、統(tǒng)計和科學的分析方法,使工序工程、單元工程、分部工程和單位工程質量得到有效控制,工程資料齊全、整理規(guī)范。 (三)工程項目組織1.監(jiān)理職資(1)總監(jiān)理工程師職責:負責全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的義務和職責,其主要職責包括(但不限于):A 負責與項目法人和各施工企業(yè)負責人的溝通、協(xié)調工作。D 主持編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理內部規(guī)章制度,組織、指導制定監(jiān)理實施細則和項目監(jiān)理工作的開展。H 簽署開工令、停工令、返工令和復工令。L 組織或授權監(jiān)理工程師主持召開現場例行協(xié)調會和專題會議。P 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告
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