【摘要】宣傳部部長職位說明書崗位名稱宣傳部部長所在部門宣傳部直接上級(jí)黨委書記直接下級(jí)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:實(shí)施黨委宣傳工作思路占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,執(zhí)行并落實(shí)黨委決議緊緊圍繞黨委的中心工作,認(rèn)真做好宣傳思想教育工作,為公司的科研生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)負(fù)
2025-08-04 10:19
【摘要】質(zhì)量管理部部長職位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長所在部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)質(zhì)量管理部內(nèi)各崗位、計(jì)量中心主任崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定質(zhì)量管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本部門年度
2025-04-07 22:59
【摘要】勞動(dòng)定額管理職位說明書崗位名稱勞動(dòng)定額管理所在部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部分管部長直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定和修改全公司各型號(hào)產(chǎn)品的工時(shí)定額占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)制定和修改全公司各型號(hào)產(chǎn)品的工時(shí)定額,使工時(shí)定額保持較為先進(jìn)合理水平經(jīng)常深入車間、班組了解
【摘要】退休辦及福利部職位說明書崗位名稱退休職工及生活福利管理所在部門工會(huì)直接上級(jí)黨委副書記、工會(huì)主席直接下級(jí)崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立、健全退休職工管理機(jī)制占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)建立、健全并管理退休職工檔案,規(guī)范化管理,提高工作質(zhì)量負(fù)責(zé)掌握和了解困難職工及退休職工的經(jīng)濟(jì)狀
2025-08-03 09:59
【摘要】財(cái)務(wù)部部長職位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部部長所在部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃,并完成工作總
2025-07-26 09:10
【摘要】黨群工作部部長職位說明書崗位名稱黨群工作部部長所在部門黨群工作部直接上級(jí)黨委副書記直接下級(jí)黨辦主任、組織部部長、宣傳部部長、紀(jì)委副書記、監(jiān)察部部長、武裝部部長、老干辦主任、團(tuán)委書記崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定黨群工作部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%
2025-08-07 11:08
【摘要】行政事務(wù)部秘書崗位說明書崗位名稱秘書崗位編號(hào)所在部門行政事務(wù)部崗位定員直接上級(jí)綜合科經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)起草、整理公司文字材料工作及協(xié)助行政監(jiān)管職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-07-25 05:34
【摘要】行政秘書崗位說明書NO.崗位名稱所在部門行政人事部崗位定員1直接上級(jí)行政人事部經(jīng)理直接下級(jí)無下級(jí)人數(shù)崗位分析日期2006-2崗位概要撰寫文稿、發(fā)言稿、上報(bào)材料等,協(xié)助籌備會(huì)議、接待來賓,督辦會(huì)議
2025-07-22 16:38
【摘要】精加分廠主任職位說明書崗位名稱精加分廠主任所在部門精加分廠直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定精加分廠年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本廠年度工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)
2025-07-26 09:08
【摘要】數(shù)控機(jī)床操作員職位說明書崗位名稱數(shù)控機(jī)床編程操作員所在部門精加分廠直接上級(jí)精加分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:承擔(dān)軍品批量生產(chǎn)及科研試制任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成占全部工作時(shí)間的百分比:80%工作任務(wù)根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求,利用設(shè)備特有性能制定加工方案、編制程序優(yōu)化參數(shù)、調(diào)試關(guān)鍵
【摘要】特殊工種外協(xié)工程師職位說明書崗位名稱特殊工種外協(xié)工程師所在部門采購部直接上級(jí)外協(xié)主管直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:執(zhí)行特殊工種外協(xié)采購作業(yè)計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)按計(jì)劃期量要求,確保特殊工種外協(xié)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)向外協(xié)廠家提供圖紙及原材料檢查外協(xié)質(zhì)量進(jìn)度,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外
2025-06-25 17:18
【摘要】發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說明書崗位名稱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門直接上級(jí)經(jīng)營主管副總經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助上級(jí)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)收集政策和市場(chǎng)信息研究政策和市場(chǎng)情況,分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略編寫公司外部
2025-08-03 09:21
【摘要】公司辦公室主任職位說明書崗位名稱辦公室主任所在部門公司辦公室直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)辦公室成員崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司辦公室年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)根據(jù)公司
2025-08-03 09:23
【摘要】機(jī)加分廠主任職位說明書崗位名稱機(jī)加分廠主任所在部門機(jī)加分廠直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定機(jī)加分廠年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本廠年度工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)根
【摘要】機(jī)械加工外協(xié)工程師職位說明書崗位名稱機(jī)械加工外協(xié)工程師所在部門采購部直接上級(jí)外協(xié)主管直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:執(zhí)行機(jī)械加工外協(xié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)按計(jì)劃期量要求,確定機(jī)械加工外協(xié)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)向外協(xié)廠家提供圖紙及原材料檢查外協(xié)質(zhì)量進(jìn)度,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外協(xié)
2025-06-25 17:08