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業(yè)務(wù)副院長述職述廉報告-全文預(yù)覽

2025-08-24 08:52 上一頁面

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【正文】 律不動搖,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。把我院外科技術(shù)水平推上了一個新的臺階。 為了切實加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,我們認(rèn)真總結(jié)各方面的經(jīng)驗,按照上級有關(guān)文件要求,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組建應(yīng)急隊,在各臨床科室反復(fù)強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制教育,定期組織訓(xùn)練,提高應(yīng)急處理能力。 抗菌素濫用,后患無窮。組織培訓(xùn)“甲型HN1流感”、艾滋病等重點傳染病的知識培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員對傳染病的防治意識和診療水平,規(guī)范報告及處理程序,進(jìn)行自我防護(hù)訓(xùn)練,并專門派醫(yī)生護(hù)士在發(fā)熱門診值班。建立繼續(xù)教育制度,完善繼教檔案管理,組織業(yè)務(wù)人員參加繼續(xù)教育考試,參考率達(dá)100%。 四、重視人才培養(yǎng),加大人才培養(yǎng)力度。督促護(hù)理部,開展了護(hù)理技術(shù)練兵活動,搞好晨間護(hù)理,病房巡視及輸液簽名,使護(hù)士真正與病人接觸,了解他(她)們,為他(她)們服務(wù)。號召全院醫(yī)護(hù)及管理人員從我做起,嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),規(guī)范了手術(shù)前審批簽字手續(xù),對于不適合直接告知病人的,實行授權(quán)委托,規(guī)范了各種申請、報告制度,并加強(qiáng)病案管理,嚴(yán)格審查病歷,并兌現(xiàn)獎罰。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛講座,講述了如何防范糾紛、改善醫(yī)患關(guān)系。 三、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。把民主考評活動同全年績效管理方案結(jié)合起來,進(jìn)行全面考核,加大獎懲力度。 二、改進(jìn)和完善醫(yī)院績效管理,促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。在程院長的精心指導(dǎo),潘院長的密切支持和配合下,我本著堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”管理主題,堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,積極探索建立科學(xué)管理的長效機(jī)制,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的深刻內(nèi)涵,堅決克服驕傲自滿固步自封的松勁情緒,為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗終生。 .鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自已的專業(yè)技術(shù)水平。自我批評有時是作表面文章。在平時工作沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定,做到遵守黨的紀(jì)律不動搖,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。 九、廉潔自律,克已奉公。 八、加強(qiáng)訓(xùn)練,提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。與其它同志共同學(xué)習(xí),解決工作遇到的問題,使使用系統(tǒng)的人員熟練操作。今年,國家對抗菌素濫用加大整治力度,連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥文件,我們高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,提高對合理用藥的認(rèn)識,轉(zhuǎn)發(fā)了新的《處管理規(guī)定》及《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,加強(qiáng)合理用抗菌素的宣傳力度,督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,及時上報藥品不良反應(yīng)。掌握季節(jié)性傳染病如腸道傳染病發(fā)病動態(tài),及時啟動應(yīng)急機(jī)制。今年年初,我們認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,針對醫(yī)院院內(nèi)感染控制方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),查找不足,制定了各科特別是重點科室如手術(shù)室、換藥室、治療室、口腔科的醫(yī)院感染防范制度,強(qiáng)化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范了一次性物品管理。為了使醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)接軌,派出大批醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修,20XX年外出進(jìn)修4人,使內(nèi)、外、婦、兒、五官、檢驗、放射人員技術(shù)水平明顯提高。在產(chǎn)科質(zhì)量及愛嬰醫(yī)院檢查中獲好評。督促護(hù)理部,開展了護(hù)理技術(shù)練兵活動,搞好晨間護(hù)理,病房巡視及輸液簽名,使護(hù)士真正與病人接觸,了解他(她)們,為他(她)們服務(wù)。號召全院醫(yī)護(hù)及管理人員從我做起,嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),規(guī)范了手術(shù)前后簽字手續(xù),醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理實行了手術(shù)、特殊治療、特殊檢查同意書,對于不適合直接告知病人的,實行授權(quán)委托,規(guī)范了各種申請、報告制度,并加強(qiáng)病案管理,參照兄弟醫(yī)院經(jīng)驗,制定了《單項否決判定丙級病歷標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真組織人員檢查,并兌現(xiàn)獎罰。 .完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。 《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》有關(guān)規(guī)定及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《病歷暫行規(guī)范》,增強(qiáng)法律意識。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,辦事效率進(jìn)一步提高。將醫(yī)療質(zhì)量、院內(nèi)感染、合理用藥、傳染病管理、輸血管理等關(guān)鍵性項目重點列出,認(rèn)真按照各項醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量管理細(xì)則督促檢查。 積極參加先進(jìn)性教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民“三個代表”重要思想,貫徹黨的十六屆四中全會精神,強(qiáng)化職工政治思想、理想信念、業(yè)務(wù)技能、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,自覺地接受社會各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進(jìn)不足。下文是小編收集的業(yè)務(wù)副院長述職報告,歡迎閱讀!  業(yè)務(wù)副院長述職報告一 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好! 一年來,在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,同全院同志一道,做了以下工作: 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。 在院長指導(dǎo)下,聽取科室同志意見,改進(jìn)、完善了20XX年綜合目標(biāo)管理方案,充分發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)的管理才能,調(diào)動全院職工積極性。結(jié)合今年衛(wèi)生部專項治理三項重點工作,制定了行風(fēng)評議實施方案,制定科室行評責(zé)任書,為更好地調(diào)動抓好行風(fēng)建設(shè)的積極性,把同全年綜合目標(biāo)管理方案結(jié)合起來,進(jìn)行全面考核,加大獎懲力度,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。 三、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛講座,講述了如何防范糾紛、改善醫(yī)患關(guān)系。 .加強(qiáng)病歷管理。深入科室,了解檢查、診斷、治
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