【正文】 年來基地進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查與技術(shù)分析指導(dǎo)，能夠生產(chǎn)不同品種，不同質(zhì)量的茶葉。周家溝有機(jī)茶生產(chǎn)基地位于石梁鄉(xiāng)永寧村，海拔八百米左右，有一鄉(xiāng)村公路通往該基地，交通較方便。此種模式還有另外一個(gè)特點(diǎn)，就是周家溝有機(jī)茶葉基地的目標(biāo)是要將該基地打造成“有機(jī)——循環(huán)——立體”的集約型模式，即在有限的土地上多種投資，使得產(chǎn)出最大。公司主要對(duì)茶葉進(jìn)行精加工和包裝，然后銷售。公司下屬有三個(gè)基地，兩個(gè)加工廠，加工廠是屬于承包性質(zhì)的。到目前為止，種茶面積共有300多畝，村里基本每戶都有種茶，少則一二畝地，多則十余畝。04年新增70畝地作為茶園，加上老茶樹和技改后的茶園幾十到一百畝。再是扶持資金安排的確定。嚴(yán)把農(nóng)藥的使用關(guān)，多采用農(nóng)業(yè)防治、物理防治等非化學(xué)技術(shù)，在采用化學(xué)農(nóng)藥防治茶葉病蟲害時(shí)，要選擇合適的品種，并按農(nóng)藥的合理操作規(guī)范使用。為此，我國(guó)地方政府出臺(tái)茶葉安全生產(chǎn)種植規(guī)范，嚴(yán)格要求茶業(yè)質(zhì)量安全，減少貿(mào)易壁壘的阻礙。在機(jī)構(gòu)改革轉(zhuǎn)變職能的推動(dòng)下，充分發(fā)揮供銷社的市場(chǎng)營(yíng)銷體系作用，創(chuàng)新機(jī)制，搞好服務(wù)，培育壯大農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)營(yíng)銷組織和大戶。(5)做好品牌建設(shè)，加快高質(zhì)量綠色無公害茶葉生產(chǎn)步伐，加大扶持力度，鼓勵(lì)農(nóng)戶向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，對(duì)有條件的加快QS認(rèn)證步伐，為茶葉質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入創(chuàng)造有利條件；實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造并推出適合市場(chǎng)需求、具有市場(chǎng)前景的知名品牌。依托現(xiàn)有的農(nóng)技推廣服務(wù)體系，采取“請(qǐng)進(jìn)來”，“送下去”的方法，對(duì)全縣茶葉主產(chǎn)鄉(xiāng)茶農(nóng)進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步優(yōu)化縣內(nèi)茶樹品種結(jié)構(gòu)。(2)抓好規(guī)模化建設(shè)，以規(guī)?；苿?dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。優(yōu)先對(duì)其使用噴灌和綠色防控，統(tǒng)一病蟲害防治。免費(fèi)派發(fā)茶苗，專業(yè)人員下鄉(xiāng)教授種植培育技術(shù)。以國(guó)家農(nóng)業(yè)部的政策為藍(lán)本，馬邊縣政府制定了更具本地特色的政策。加大扶持力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增加投入是茶業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。二是要突出特色，提高質(zhì)量，講求實(shí)效，推動(dòng)茶相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍我國(guó)是茶樹的原產(chǎn)地、茶的故鄉(xiāng)，民間留下不少珍貴的茶文物；我國(guó)又是多民族的國(guó)家，形成了歷史悠久、豐富多彩的茶文化。馬邊現(xiàn)在較好的幾個(gè)茶葉品種主要有：茗山13馬邊綠1號(hào)、福鼎大白和烏牛早，本來還有福選9號(hào)，但是現(xiàn)在用得較少。去前年遭遇春旱。四是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和農(nóng)民的示范、培訓(xùn)，逐步推廣、普及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。一是要廣泛宣傳，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，把標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)變化為生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者的自覺行動(dòng)。該企業(yè)是私人企業(yè)，是市級(jí)重點(diǎn)企業(yè)，公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)幾百萬。要在培育龍頭企業(yè)、加快茶廠環(huán)境與設(shè)備改造優(yōu)化布局的同時(shí)，加快專業(yè)合作組織建設(shè)，指導(dǎo)與加強(qiáng)專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織規(guī)范化運(yùn)作，制度化管理。沼氣池的修建國(guó)家有補(bǔ)助，修公路是政府出資，屬于國(guó)土開發(fā)過程，但是公司每年要出一萬元的管理費(fèi)。有一個(gè)全縣最大的加工廠——金星茶廠。要以全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程為依托，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略。農(nóng)業(yè)局從2001年2011年引進(jìn)了22個(gè)大學(xué)生，大部分是川農(nóng)的，也有西南大學(xué)的學(xué)生。要以培育專業(yè)戶為重點(diǎn)，組織實(shí)施茶農(nóng)培訓(xùn)工程，著力提高茶農(nóng)科技素質(zhì)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)到位率。：農(nóng)業(yè)部辦公廳發(fā)布全國(guó)茶業(yè)發(fā)展規(guī)劃強(qiáng)化科技支撐，提高產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)，加大我國(guó)茶業(yè)科技創(chuàng)新投入，增強(qiáng)科技對(duì)產(chǎn)業(yè)的支撐能力，已成為新形勢(shì)下我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要措施?，F(xiàn)該基地?fù)碛型岭u300多只，羊100多只，規(guī)劃每年養(yǎng)雞10000只（分兩季，雞苗由政府免費(fèi)提供，每季養(yǎng)殖5000只）羊500只。周家溝正在打造重點(diǎn)、高效示范基地（萬畝示范基地）。周家溝正在將該基地打造成有機(jī)——循環(huán)——立體的集約型模式。在再生資源產(chǎn)生環(huán)節(jié)，要大力回收和循環(huán)利用各種廢舊資源。本質(zhì)上是一種生態(tài)經(jīng)濟(jì)，它要求運(yùn)用生態(tài)學(xué)規(guī)律來指導(dǎo)人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是“資源－產(chǎn)品－廢棄物”的單向直線過程，創(chuàng)造的財(cái)富越多，消耗的資源和產(chǎn)生的廢棄物就越多，對(duì)環(huán)境資源的負(fù)面影響也就越大。區(qū)域品牌：馬邊綠茶。合作社有三種模式：①以市場(chǎng)為主攻點(diǎn)，開拓市場(chǎng)；②以生產(chǎn)為主攻點(diǎn)；③以苗木為主攻點(diǎn)。馬邊縣通過合作社，統(tǒng)一實(shí)施病蟲害防治。把扶持合作社信貸支農(nóng)重點(diǎn)，做重支持，授予一定的信用額度，推廣使用信用共同體貸款業(yè)務(wù)。項(xiàng)目扶持，法律第49條規(guī)定：“國(guó)家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)項(xiàng)目，可發(fā)委托和安排有條件的有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施”今后對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目大部分都向合作社中傾斜。通過茶葉合作社，將廣大茶農(nóng)聚集起來，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，有以下幾點(diǎn)好處：①具有法人資格有利于提高茶農(nóng)的組織化程度和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高茶農(nóng)進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和談判地位。我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)在面對(duì)的是國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，而且是兩個(gè)融為一體的市場(chǎng)，農(nóng)民如何應(yīng)對(duì)這兩個(gè)市場(chǎng)就要看你的農(nóng)產(chǎn)品過不過硬，所以要打出品牌，產(chǎn)品要有商標(biāo)、綠色證書、無公害產(chǎn)品證書、質(zhì)量安全證書等等，這樣你的產(chǎn)品就容易被人接受，價(jià)格也可觀，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)容易進(jìn)入，與外商談判既有法人地位，也有競(jìng)爭(zhēng)力，如臺(tái)灣的農(nóng)協(xié)、日本的農(nóng)會(huì)一些西方國(guó)家的合作社、農(nóng)莊等產(chǎn)品都是以合作社身份進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的。(2)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入的需要。(1)是進(jìn)一步深化和完善農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制的需要。(3)合理開發(fā)茶區(qū)自然資源，建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、生物鏈和產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定的生態(tài)茶區(qū)。依據(jù)生態(tài)農(nóng)業(yè)的定義和茶葉的特點(diǎn)，生態(tài)茶業(yè)的內(nèi)涵可表述為：在茶葉生產(chǎn)中因地制宜地運(yùn)用生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，模擬自然生態(tài)系統(tǒng)實(shí)施茶園立體復(fù)合栽培，綜合開發(fā)與合理利用茶區(qū)自然資源，使茶業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，茶業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)良性循環(huán)，茶葉優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效與安全衛(wèi)生相統(tǒng)一的可持續(xù)發(fā)展的新型茶業(yè)。茶葉生產(chǎn)商基本上是自產(chǎn)自銷，雇人從自家茶廠采茶或從茶農(nóng)手中收購鮮茶葉后，自行加工后銷往各地，增加了營(yíng)銷成本和風(fēng)險(xiǎn)。，產(chǎn)業(yè)鏈過短在馬邊，我們并沒有發(fā)現(xiàn)與綠茶相關(guān)的附加品，所有茶葉都是以干茶的形式銷到外地。馬邊茶葉生產(chǎn)和加工的大多是中小型公司，公司發(fā)展模式不清晰，制度不完善，管理混亂。但由于茶葉產(chǎn)業(yè)是一個(gè)季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)季節(jié)主要集中在春、夏及秋初，工作時(shí)間有間斷再加上工資水平較低，技術(shù)性的制茶工人嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致茶葉雖口味出眾但外形略遜于同等產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)力遭到削弱。其品牌推廣方式落后，推廣方案與市場(chǎng)定位不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致品牌推廣效果不明顯，產(chǎn)品好但在品牌市場(chǎng)上卻沒有競(jìng)爭(zhēng)力。在大風(fēng)頂茶葉有限公司處我們了解到，該公司由老板郭德宏一手操持，從原料收購收購、茶葉的加工制作、產(chǎn)品銷售到機(jī)器的改進(jìn)等等，如此紛繁復(fù)雜的工作全由一個(gè)人負(fù)責(zé)，難免會(huì)造成管理的疏漏，使整個(gè)公司的效率缺失。但通過我們的了解，縣農(nóng)業(yè)局雖會(huì)定期開展技能培訓(xùn)，但受益的始終是小部分人，且沒有解決到村民們最核心的問題，效果不明顯。而茶園多在二半山及以上，很多茶園沒有公路可以直達(dá)，有公路的地方其路面也大多泥濘，采茶工人去采茶及鮮茶的運(yùn)送都會(huì)受到影響，茶葉若不能及時(shí)到達(dá)茶葉加工廠進(jìn)行加工，會(huì)導(dǎo)致鮮茶的品質(zhì)下降，影響成品的質(zhì)量。公路多為山路，彎道眾多。究其原因，也是由于企業(yè)的資金不足，沒有足夠的資金投入到產(chǎn)品研發(fā)上，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈過短，利潤(rùn)空間不足。向銀行貸款手續(xù)繁瑣，利率高，融資成本也高，且銀行貸款的門檻很高，一般的企業(yè)很難從銀行貸到大量資金；而政府本身資金也并不充足，在茶葉上面的投入也不大，向政府尋求幫助的可能性也不大；想要招商引資又苦于沒有途徑，所以即使政府批了有機(jī)茶的改建份額也沒有資金支持，無法完成改建。而馬邊最大的一個(gè)有機(jī)茶基地袁家溪1999年在袁家溪開荒，2000年開始種植，已完成一期、二期和三期目標(biāo)。此外，機(jī)器設(shè)備由于長(zhǎng)期沒有更新，也會(huì)使茶加工水平落后，拉低了整個(gè)行業(yè)的水平。當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)久以來也沒有得到應(yīng)有的發(fā)展，在教育，交通等方面需要相關(guān)政府部門予以重視。馬邊縣群峰林立，溝壑縱橫，地域差異大。做好了有機(jī)茶利潤(rùn)很高。優(yōu)先對(duì)其使用噴灌和綠色防控。茶農(nóng)致富，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。對(duì)于有機(jī)茶園政府采取優(yōu)先發(fā)展政策。我們從馬邊農(nóng)業(yè)局了解到，馬邊政府對(duì)于茶業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度還是比較大的，以其中幾個(gè)比較重要的方面來說：政府扶持茶葉企業(yè)，用員工工資作擔(dān)保給企業(yè)作貼息貸款，今年共獲得480萬的貸款。建設(shè)了省級(jí)示范專業(yè)合作社2個(gè)、市級(jí)示范專業(yè)合作社2個(gè)。該企業(yè)有機(jī)茶技術(shù)發(fā)展較好，每年用于科研發(fā)展方面的經(jīng)費(fèi)在10萬元以上。以四川馬邊大風(fēng)頂茶廠為例，大風(fēng)頂茶廠的郭老板每年都會(huì)自己進(jìn)行技術(shù)改良，但是自己改良的機(jī)器不對(duì)外銷售，只是不用的舊機(jī)器賣給部分廠家。在周家溝的飼養(yǎng)成本低，養(yǎng)的牲畜肉質(zhì)好。通過對(duì)多家茶廠進(jìn)行的實(shí)地走訪以及對(duì)當(dāng)?shù)卮迕竦脑L問，我們對(duì)馬邊縣茶業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀有了很多的了解。自2002年以來，馬邊縣委、政府緊緊圍繞“林茶畜富民”的總體思路，狠抓茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成效卓著。馬邊縣群峰林立，溝壑縱橫，地域差異大，素有“一山分四季，四季不同天”之說，立體氣候特征明顯，是一個(gè)典型的生態(tài)農(nóng)業(yè)縣。各地不同的茶場(chǎng)也通過改革茶業(yè)發(fā)展新模式來促進(jìn)茶業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，我們也看到，日益擴(kuò)大的茶葉產(chǎn)能與消費(fèi)之間的將會(huì)更加突出，一些制約茶業(yè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸沒有得到根本解決。茶業(yè)發(fā)展新型模式的探索9月17日2011我們帶著對(duì)馬邊茶葉的好奇和疑問，行走在田園山間，聆聽著蟬鳴蛙聲，奔波在公司與基地。 4 4 不夠暢通 5 5 5 5 5 6 6 6 6，產(chǎn)業(yè)鏈過短 6 6三、理論基礎(chǔ)及相關(guān)政策 7 7 7 7 9：農(nóng)業(yè)部辦公廳發(fā)布全國(guó)茶業(yè)發(fā)展規(guī)劃 10 10，拓展國(guó)內(nèi)外二個(gè)市場(chǎng) 10，提高產(chǎn)業(yè)組織化程度 11，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量 11，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍 12，保障茶業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展 12四、馬邊縣茶業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新的實(shí)踐模式 14： 14——以馬邊縣石梁鄉(xiāng)四隊(duì)為例 14+基地+農(nóng)戶模式——以馬邊縣金星茶業(yè)有限公司周家溝有機(jī)茶葉基地為例 15“公司+農(nóng)戶”以及“茶葉套作”模式—以大風(fēng)頂茶葉有限公司為例 15+基地+農(nóng)戶模型還未推出的原因 17： 17 18 18 18 18 18 19 19 19 19五、茶業(yè)發(fā)展新模式的建議 19，形成良好的勞工市場(chǎng) 19，實(shí)施農(nóng)戶激勵(lì)政策 20，加快設(shè)備和產(chǎn)品的更新?lián)Q代 20 20——有機(jī)茶推廣 22，并提供農(nóng)業(yè)理財(cái)保障產(chǎn)品 23，扶植大型企業(yè) 23六、對(duì)馬邊縣茶業(yè)發(fā)展新型模式的探索和設(shè)想 2327 / 30摘要：在健康和文化兩大引擎的帶動(dòng)下，中國(guó)國(guó)內(nèi)茶葉消費(fèi)出現(xiàn)多元化、品牌化、名優(yōu)化發(fā)展、消費(fèi)熱點(diǎn)不斷，成為茶業(yè)發(fā)展的一大亮點(diǎn)。人們更喜歡消費(fèi)有機(jī)綠色產(chǎn)品，市場(chǎng)上也出現(xiàn)了很多有機(jī)生態(tài)茶。一、馬邊縣茶業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀總馬邊彝族自治縣地處四川盆地西南邊緣的小涼山區(qū)，東鄰沐川，南接雷波，西連美姑，北界峨邊。茶葉產(chǎn)業(yè)是馬邊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是全縣茶農(nóng)的“綠色銀行”。7月23日當(dāng)天晚上，我們采訪了老黨員陳紹華同志； 7月24日上午，我們來到了周家溝有機(jī)茶生產(chǎn)基地，周家溝的負(fù)責(zé)人阿達(dá)熱情的接待了我們，帶我們上山觀賞茶園，看采茶，學(xué)習(xí)茶葉種植新模式，下午又采訪了永和村四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)； 7月25日上午， 我們來到了馬邊縣最早的茶園永山茶場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地走訪，向大山學(xué)習(xí)， 下午又對(duì)當(dāng)?shù)氐牟柁r(nóng)進(jìn)行了訪問，就茶葉收入，政府政策等方面做了了解； 7月26日上午， 我們來到了馬邊最大的袁家溪有機(jī)茶生產(chǎn)基地進(jìn)行實(shí)地走訪， 下午又在基地附近走訪了由于基地改建而新修的彝家新村，并與當(dāng)?shù)氐囊妥逋M(jìn)行了深入的交談； 7月27日上午，我們來到了四川馬邊大風(fēng)頂茶廠、四川馬邊金星茶廠，對(duì)馬邊的茶葉生產(chǎn)加工大戶進(jìn)行了訪問，向他們學(xué)習(xí)，下午我們來到了馬邊縣農(nóng)業(yè)局，對(duì)農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)鄧力強(qiáng)進(jìn)行了訪問；7月28日，由于天氣原因，沒有辦法外出，我們?cè)敿?xì)整理了這幾天走訪的成果，確定了大致的報(bào)告方向；7月29日我們乘坐早班車回到了成都，我們?yōu)闀r(shí)七天的下鄉(xiāng)走訪活動(dòng)劃上了圓滿的句號(hào)。周家溝的條件適合蛇蛙生長(zhǎng)，適合經(jīng)濟(jì)林木種植，因?yàn)楫?dāng)?shù)厮|(zhì)很好，溫度較低，所以可以在溝里養(yǎng)娃娃魚，還可以在茶園里、路旁種經(jīng)濟(jì)林木。這就必然導(dǎo)致了馬邊茶葉加工水平也是參差不齊的現(xiàn)象。金星是當(dāng)?shù)刈钤玳_始研究機(jī)器加工，也是最早開始進(jìn)行機(jī)器加工的企業(yè)。2010年，全縣投產(chǎn)茶園鮮葉總產(chǎn)量20656噸(有機(jī)茶鮮葉產(chǎn)量879噸)，(有機(jī)茶鮮葉產(chǎn)值5716萬元)，農(nóng)民人均茶葉收入1228元；干茶產(chǎn)量4565噸（有機(jī)茶產(chǎn)量195噸），（有機(jī)茶產(chǎn)值8627萬元）；。據(jù)2011年《中國(guó)茶葉》公布的中國(guó)茶葉區(qū)域公用品牌價(jià)值評(píng)估報(bào)告顯示“馬邊綠茶”，在全國(guó)157個(gè)茶葉區(qū)域公用品牌中居第32位，穩(wěn)居四川省前3位。政府對(duì)茶農(nóng)的優(yōu)惠：只要獲得有機(jī)茶資格，可以高于市價(jià)15%的價(jià)格優(yōu)先購買。茶苗近些年是免費(fèi)提供給百姓，茶苗質(zhì)量要求挺嚴(yán)格，采用招標(biāo)采購方式買入。對(duì)于有機(jī)茶園政府采取優(yōu)先發(fā)展政策。加工有機(jī)茶有利于資金信貸，也有利于工藝升級(jí)、技術(shù)改革。二、馬邊彝族自治縣茶業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題馬邊彝族自治縣地處四川盆地西南邊緣的小涼山區(qū)，東鄰沐川，南接雷波，西連美姑，北界峨邊。長(zhǎng)久以來的自給自足的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也影響了當(dāng)?shù)貙?duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的構(gòu)建，尤其人才市場(chǎng)與金融市場(chǎng)極不發(fā)達(dá)，導(dǎo)致勞動(dòng)力與資金的調(diào)配不均衡。據(jù)我們了解，農(nóng)業(yè)局并沒有專項(xiàng)資金投入茶苗培育、加工機(jī)械改進(jìn)等方面，馬邊現(xiàn)育本地茶種“馬邊綠1號(hào)”也是農(nóng)業(yè)局內(nèi)部職員基于自己原本的專業(yè)知識(shí)及當(dāng)?shù)氐挠杞?jīng)驗(yàn)培育而出，其他的茶種多來自于雅安等地，政府每年用于的茶苗的費(fèi)用也是一筆不小的開支。我們?cè)谡{(diào)研的過程中了解到，馬邊現(xiàn)在做的很好的一個(gè)有機(jī)茶示范基地周家溝自2004年開始開發(fā)，到今年