【正文】 檢驗報告是否齊全； C、產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄； D、取樣進行試驗，并填寫試驗報告。 測量資料，須經(jīng)換手復核，最后交總工程師審核后報監(jiān)理批準。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。 “五不施工”、“三不交接”及工序 “三檢”制度。 內(nèi)部工程例會：總結(jié)工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況，傳達外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及質(zhì)量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。如裝飾工程施工程序原則要求先上后下，先細部后大塊，先天棚、后墻面再地面；先做樣板房，經(jīng)工地施工人員、項目負責人、建設單位、質(zhì)監(jiān)部門等有關人員認可后方可大面積施工。 交接檢：各分項、檢驗批或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后，組織上下工序?qū)I(yè)技術(shù)負責人進行交接驗收，并辦理交接驗收手續(xù)。 所有施工過程都要按規(guī)定認真進行檢驗，未達到標準要求必須返工，驗收合格后才能轉(zhuǎn)人下道工序。 為了提高施工質(zhì)量，推行全面質(zhì)量管理，本工程施工過程中根據(jù)施工進度，分階段成立主體混凝土工程、墻面粉刷工程等多個QC小組，個QC小組由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量員、施工員、班組長組成，按“PDCA”的四個階段開展活動，針對每次QC活動的分部工程，在每次PDCA循環(huán)對人、材料、機械設備、工藝方法、環(huán)境五個方面進行分析、總結(jié)，穩(wěn)定和提高。 1建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理制度 工程質(zhì)量必須符合設計及國家有關施工驗收規(guī)范，按國家、省和當?shù)赜嘘P質(zhì)量驗收標準進行施工驗收，建立質(zhì)量體系和措施。 要嚴格控制好地漏安裝標高，使之不超過允許偏差，地漏周圍要有合理的坡度，嚴禁倒坡，其周圍縫隙要用混凝土填實。 嚴格按施工驗收規(guī)范要求進行閉水試驗。三通安裝時要注意順水方向，便于安裝橫管時自然形成坡度?？顾寤炷翍B續(xù)澆筑，不得留施工縫?；炷翝仓r，墻體施工縫留置在距底板頂面350mm處。 屋面突出部分如女兒墻、變形縫等的連接處及轉(zhuǎn)角處找平層應隨保溫層做成平緩的半圓弧。 門窗框塞縫宜采用混和砂漿，塞縫前先澆水濕潤，縫隙過大時，須分層多次嵌填。 結(jié)構(gòu)施工中，現(xiàn)澆混凝土或構(gòu)件安裝都應在水平和垂直兩個方向拉通線，找平直，以減少結(jié)構(gòu)偏差。 抹灰工程 抹灰打底前，先將基層表面清掃干凈，腳手眼等孔洞填堵嚴實，混凝土墻表面凸出較大的地方事先剔平刷凈；蜂窩、凹洼、缺棱掉角處，用高標號水泥砂漿分層填補。 砌筑砂漿必須按配比通知配制，控制砂漿稠度。 鋼筋綁扎完畢后，要隨即用15或25㎜厚砂漿墊塊將鋼筋墊好，混凝土澆筑前認真檢查鋼筋保護層以防露筋。 嚴格控制砂、石子質(zhì)量，主要是含泥量、粒徑、針片狀顆粒含量等，更換水泥廠家及標號時重新確定配合比。 梁板支撐系統(tǒng)要按規(guī)定設置剪力撐和橫桿，立桿間距不得超過1m，跨度大于4m的梁，%～%起拱，防止出現(xiàn)下蹺。方法之一可采用在偏位鋼筋的正確位置鉆孔用大一號的鋼筋穿進去，灌高標號漿再與偏位鋼筋焊牢方法之二是鑿除根部砼、扳正（斜度≤1/6）再用高一級細石砼填實。 ，除綁扎牢固之外,在樓面或梁面位置焊牢固定,并要求至少有一道箍筋或水平筋出砼面。 “八”字形，若發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏，間距不對要及時調(diào)整。如圖18。 ：防水工程是本工程的關鍵工序之一，從防水工程施工準備及施工操作兩方面進行控制。 ：從砌筑時軸線位置檢查，砂漿試塊制作，砌筑用磚澆水濕潤，灰縫質(zhì)、垂直度、平整度，墻體拉結(jié)筋及預埋件留設是否正確等質(zhì)量控制點實施控制。如圖13。施工現(xiàn)場混凝土澆灌質(zhì)量從施工準備及混凝土澆灌階段進行控制。圖10 模板支設質(zhì)量控制點 模板拆除：從同條件養(yǎng)護試塊制作及養(yǎng)護、同條件養(yǎng)護試塊試壓報告，拆模令，模板拆除順序，模板清理堆放，模板再用前的修理等控制點實施控制。 模板加工：主要從模板選型及質(zhì)量，木枋選型及質(zhì)量，模板放樣圖，配模質(zhì)量等控制點實施控制。具體分工如如圖7。 ：主要從鋼材質(zhì)量及堆放，鋼筋制作，鋼筋綁扎三方面入手。 加強對分項工程的測試，做好試壓、通水、通電等的檢測，對各分項工程進行有效的質(zhì)量控制，嚴格檢查、嚴格驗收、嚴格簽證，把好質(zhì)量關。 結(jié)構(gòu)階段，水電安裝工程主要以預埋、預留工作為主，應密切配合土建施工進度安排施工。同時針對各個不同分項工種施工進度情況，認真做好相關產(chǎn)品的質(zhì)量保護措施。 裝飾工程 、做好墻面粉刷過程中的各道工序，確保墻面粉刷質(zhì)量。 墻體轉(zhuǎn)角處和交接處同時砌筑，對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處，應砌成斜槎。砌體砂漿必須密實飽滿，且柱邊梁底采用1:2水泥砂漿嵌密，防止墻面滲水。 ，再用長刮尺刮平，木蟹抹平，待混凝土收水時用木蟹進行第二次抹面，防止收水裂縫的產(chǎn)生，在插筋較密處，用木蟹分二次拍實。并不準將振動棒隨意振動鋼筋、模板及預埋件，以防止鋼筋、模板彎曲變形、預埋件脫落。 “快插慢拔”，快插是為了防止先將表面振實而與下面混凝土發(fā)生分層、離析現(xiàn)象，慢拔是為了使混凝土以填滿振動棒抽出時所造成的空洞，并消除混凝土內(nèi)氣泡。 混凝土在澆搗前各部位的鋼筋、埋件插筋和預留洞必須由有關人員驗收合格后方可進行澆搗，柱混凝土不能一次下料到底，應分皮分層進行振搗。 施工前一周，將商品混凝土廠提供的配合比提請監(jiān)理方審查，合格后方能組織生產(chǎn)。 、刷油，必須保持表面的平整和清潔。安裝要牢固，經(jīng)復核無誤后方能封閉模板。 ，不得扭曲、拱凸，模板拼縫要密實。 鋼筋工程質(zhì)量控制程序如圖2。在監(jiān)理部門對隱蔽工程進行復驗簽證后方可進行下一步施工。 鋼筋的綁扎搭接及錨固除按規(guī)范要求外還須滿足抗震設計規(guī)范要求。 嚴格控制板面負筋的高度，特別是懸挑部位的鋼筋，設置鋼筋馬凳及跳板，避免人為踩踏后落低，懸挑結(jié)構(gòu)必須單獨開具隱蔽工程驗收單。特別注意一些較復雜部位的鋼筋位置、數(shù)量及規(guī)格，梁柱節(jié)點嚴禁漏放環(huán)箍。 ，作好相關準備工作好，申請監(jiān)理同意回填。2cm以內(nèi)。 ，基坑邊坡支護必須由具有專業(yè)資質(zhì)的單位進行專項設計，并由專家進行會審，設計方案通過后，嚴格按圖施工，確?；舆吰掳踩?。如在磚墻或樓板上打洞，首先應征得專業(yè)工程師同意方可進行?；A工程全部完成后回填土前及主體結(jié)構(gòu)封頂后，均須由質(zhì)監(jiān)站及有關單位進行中間驗收，并做好質(zhì)量核定簽證工作。 加強對職工的教育和學習，經(jīng)常組織職工學習各種規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準，對各分部分項工程做到精心施工，并加強中間驗收，自我評定，消滅質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患。 。 ，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，樹立良好的職業(yè)道德。 。 ，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，追究工長和班組長的責任。 ，認真作好記錄和必要的標記。 ，認真作好測量放線、材料、施工試驗、隱蔽預檢等施工記錄。已造成質(zhì)量問題的，提出處理意見。 、國家標準、規(guī)程和設計圖紙的要求，結(jié)合工程實際情況編制施工組織設計、施工方案以及技術(shù)交底、具體措施。 ，并落實項目各部門及時按處理方案組織處理。 ，認真落實《質(zhì)量保證手冊》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達的各項措施要求。 ，并及時按處理方案組織處理。 ，認真落實《質(zhì)量保證手冊》及局總部技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達的各項措施要求。 內(nèi)業(yè)組：主要負責工程竣工資料的編制、整理、完善、歸檔、成冊等。 申報組：魯班獎采用網(wǎng)上申報，并且規(guī)定非常嚴格，需要的資料也非常多，因此，成立專門的申報組。 、印章等必須清晰，各種資料涵蓋工程的全部。 。工程竣工后及時移交業(yè)主和有關方面。 、正確、真實，質(zhì)量記錄由相關管理人員和監(jiān)理、設計、業(yè)主等逐級填寫、簽證、認可后交資料員保管。并對往來文件、技術(shù)資料、質(zhì)保資料、質(zhì)量記錄等進行匯總和統(tǒng)一發(fā)放，要做到全面和正確。 加強工程資料管理 “魯班獎”工程，在進行驗收時，所能看到的是外露部分，對已經(jīng)隱蔽的主體結(jié)構(gòu)及其它隱蔽工程，無法看到，只能通過過程中的資料來檢查，因此，對工程資料的編制與整理要求是非常嚴格的。 ，各專業(yè)協(xié)調(diào)更為關鍵，需在裝飾深化設計圖中，將各專業(yè)的設施、設備、洞口、燈具、廣播、消防噴淋、煙感器、監(jiān)控探頭等綜合繪于圖上，形成成型效果圖，并且，應對各類設施設備等位置進行優(yōu)化調(diào)整，以期達到更加美觀的效果。 、新工藝、新材料 經(jīng)分析工程具體情況，本工程建設部2010版十項新技術(shù)中的7項能在本工程應用，分別是： 1）鋼筋及預應力技術(shù) 2）模板及腳手架技術(shù) 3）鋼結(jié)構(gòu)技術(shù) 4）機電安裝工程技術(shù) 5）綠化施工技術(shù) 6）防水技術(shù) 7）信息化應用技術(shù) 這需要在施工過程中挖掘，工程開工后，我們將結(jié)合目前建筑市場狀況，結(jié)合工程的具體特點，選擇一些科研課題，并聘請行業(yè)內(nèi)知名專家、大學教授進行指導，合作開發(fā)，至少在本工程獲得省級以上施工工藝工法一項，專利一項。建立項目質(zhì)量保證計劃，落實質(zhì)量責任制，實行國際通行的標準化管理，是保證工程質(zhì)量的可靠途徑。本工程要時時處處以過程精品為施工目標，確保整個工程優(yōu)良，為獲“魯班獎”打下堅實的基礎。 、插座等標高、位置嚴格一致。 、燈具、噴淋、風口、廣播等做到對稱、居中、成排成線、協(xié)調(diào)、有規(guī)律布置。 ，綜合各種管道（線、槽）布置、走向，支架及吊桿等的安裝位置，對照明燈具、風口、消防探頭點位置等進行綜合考慮，對稱設計，規(guī)律性安排。同時，充分考慮到各專業(yè)間的相互關系，解決各接口的問題。即是工程竣工交付后可追溯的依據(jù)，也是對工程進行檢查驗收、管理、使用的依據(jù)，施工前對工程涉及的質(zhì)量控制點的施工工藝明確操作方法、要點和難點、對操作者的技能要求、檢驗方法提出特殊操作工具要求等。在該作業(yè)指導書中，應列出清單，并逐項制訂各步驟控制措施。 ，加強與中國建筑業(yè)協(xié)會溝通，定期請魯班獎專家到現(xiàn)場進行指導，取得他們的支持。 “魯班獎”的優(yōu)勢與劣勢進行分析，并制訂揚長避短的相應措施。 建立創(chuàng)“魯班獎”組織 創(chuàng)“魯班獎”是一項系統(tǒng)工程的創(chuàng)優(yōu)全過程，包含了各單項工程整體創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，成立創(chuàng)“魯班獎”領導小組，指揮和協(xié)調(diào)創(chuàng)建過程中各單位的創(chuàng)優(yōu)工作，小組組長由項目經(jīng)理擔任，副組長由項目總工與項目副經(jīng)理擔任，項目全體人員，包括業(yè)主指定分包的分包單位項目成員，均是創(chuàng)優(yōu)成員。 申報“魯班獎”的自愿申報原則，在施工過程中，中國建筑業(yè)協(xié)會不會進行過程檢查，盡管如此，要想確保獲得此大獎，在施工過程中應加強與中建協(xié)的溝通，聘請中建協(xié)專家對工程創(chuàng)優(yōu)過程進行指導，取得他們的支持。資料收集與整理務必做到及時、真實、嚴密、閉合、清晰、詳細并不得與規(guī)范有任何沖突，能突顯出質(zhì)量控制的精細程度。 主要是裝飾裝修、節(jié)能保溫方面的材料，建設建設單位在裝飾裝修工程設計階段予以考慮。一般要求，在“魯班獎”參評工程中，建設部10項新技術(shù)至少應用到6項以上，并被列為省部級科技推廣示范工程。就魯班獎的評選原則而論，沒有固定的標準，如果一定要說出標準，只能是“優(yōu)中選優(yōu)”、“精品中選精品”。 2）本工程現(xiàn)代智能建筑，智能化程度、專業(yè)性、復雜程度遠比普通公共建筑高，從設計角度（含二次深化設計）、施工精細化角度著手，以一流、超前的設計理念，一流的施工質(zhì)量，展現(xiàn)現(xiàn)代智能建筑的特色。 通常，需成功申報魯班獎，光是體量達到是遠遠不夠的，至少還應滿足以下兩個條件： ； 從建筑物高度、建筑面積、立面造型等方面而論，本工程并無特別之處，如何挖掘出本工程的特色，需從以下幾點著手： 1）本工程總長度達160m，單層建筑面積達7000m2，屬超長、單層建筑面積超大的建筑，為了展現(xiàn)這方面的特色，至少需從施工組織安排、超長超大建筑細部節(jié)點處理上入手。 “當?shù)匾涣鳌?，“業(yè)內(nèi)領先” “魯班獎”每年從全國120個以上申報工程中評選出不超過100項，所有申報工程，都是當?shù)匾涣鞯墓こ?，竟爭非常激烈? “魯班獎”工程，是完美建筑藝術(shù)的體現(xiàn)，不但在設計上要合理、先進、完美，在施工中，也必須體現(xiàn)高的科技含量。 挖掘1～2項施工工藝，力爭獲得省部級工法，課題需進一步研究。 “魯班獎”工程，在進行復查時，所能看到的是外露部分，對已經(jīng)隱蔽的主體結(jié)構(gòu)及其它隱蔽工程，無法看到，只能通過過程中的資料來檢查，因此，對工程資料的編制與整理要求是非常嚴格的。 要取得申報資格，一方面工程必須是當?shù)匾涣鞴こ?，且必須獲得地方最高獎（黃山杯），同時，還應與省建筑業(yè)協(xié)會加強溝通，取得他們的支持。 、合理，最好能獲得優(yōu)秀設計獎。序號姓 名職務職責1張大魯中建協(xié)魯班獎專家專家顧問2王存貴中建六局總工程師專家顧問3張云富中建六局科學技術(shù)部經(jīng)理科技創(chuàng)優(yōu)指導4邵 輝 中建六局項目管理部經(jīng)理施工過程指導5韓偉斌中建六局安徽公司總經(jīng)理總指揮，各項資源配備6張方敏中建六局安徽公司總工程師項目經(jīng)理創(chuàng)魯班獎領導小組組長7方 紅項目副經(jīng)理副組長8王廣發(fā)項目副經(jīng)理副組長9許宗學項目總工副組長10各分包單位項目經(jīng)理副組長11總包項目部全體成員組員12各分包單位管理人員組員 做好施工過程策劃 、做好創(chuàng)“魯班獎”策劃 由創(chuàng)“魯班獎”領導小組編制詳細的創(chuàng)“魯班獎”實施策劃書，為實現(xiàn)精品工程提供依據(jù)，策劃主要突出以下內(nèi)容： 、及組織成員的相關責任。 ，挖掘亮點，并制訂突出亮點的具體措施。 1）質(zhì)量保證點作