公司產(chǎn)品推廣策劃書模板-全文預(yù)覽
【正文】 。對于一些特殊情況，如經(jīng)銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。 2) 特通。 ③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品，該品項各種市場表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。（提供原則或標(biāo)準(zhǔn)） 1. 產(chǎn)品。 4. 購買角色。 1. 中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨家、總代理…） 2. 中間商對我們產(chǎn)品的依賴（關(guān)注）程度（相對數(shù)值）。 3. 供應(yīng)商的討價還價能力。 4. 互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。 六. 互補品調(diào)研及分析。 五. 替代品調(diào)研及分析。 2. 企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。 3. 進(jìn)入后對本企業(yè)的威脅。 2. 行業(yè)退出成本。 1. 財務(wù)狀況，財務(wù)支出結(jié)構(gòu)。 5. 產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢（員工＆顧客意見）。 3. 發(fā)展態(tài)勢。 3. 互補品對產(chǎn)品的要求。
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