公路工程施工竣工總結報告-全文預覽
【正文】 務。本標段設計變更減少工程量約108萬元。七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況在工程施工中，我項目部根據(jù)施工圖的要求，積極的采用新技術、新材料、新工藝進行施工，從而確保了工程質(zhì)量、加快了施工進度。⑦保護生態(tài)。施工地點要防治噪音污染。保護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護工作在施工時做到了全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，創(chuàng)造了清潔適宜的施工和生活環(huán)境。虛心接受監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督，認真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，積極配合監(jiān)理人員的工作。加強對施工廢棄物及廢水粉塵的管理工作，以免污染環(huán)境，給當?shù)厝罕妿聿槐恪Ｖ谱魇┕がF(xiàn)場平面示意圖，特別標明易燃、易爆物品儲存點，消防器材布置位置，施工場地各通道。施工現(xiàn)場主要出入口設置“工程施工告示牌”，上寫明項目名稱，工程概況，建設單位，承建單位名稱，施工時間（工期），項目經(jīng)理、總工、試驗負責人、質(zhì)檢負責人的姓名等字樣。辦公區(qū)、生活區(qū)進行適當綠化。持證上崗制度。各部門、班組負責人分別負責本部門、班組的文明施工工作。注意保證地方交通正常進行，在重點部位提供警告標志，護欄、照明等安全防護措施，確保過往行人、車輛安全，瀝青拌和場設立防火標志，設置防火工具，并防止遭受損壞。做到安全有辦法、安全有章法。安全就是效益，在抓質(zhì)量抓進度的同時，不能忘記安全生產(chǎn)，做好防火、防盜、防汛工作。處理好各種外部關系，爭取良好的施工環(huán)境。資金保障⑴ 選配財務經(jīng)驗豐富的會計師，主持工程資金的籌集和合理使用。設備保障措施⑴ 設備管理人員，要選配有較高的技術素質(zhì)、較強的事業(yè)心和責任感的同志擔任。物資保障措施(1) 加強物資采購人員的選配。(2) 組織采用平行流水作業(yè)方式，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。(3) 組織好晝夜“三班倒”工作制度的正常落實，做到各工序的連續(xù)施工。(2) 各個工程隊建立健全隊長負責制，強化一線組織領導和指揮，確保實施性施工組織設計的實現(xiàn)，群策群力開展好目標管理，制定詳細又科學合理的施工作業(yè)計劃，保持均衡生產(chǎn)，實現(xiàn)計劃的最終時間目標。本工程實體檢測情況瀝青路面壓實度100%、瀝青路面彎沉100%、%、%、%、寬度、橫坡100%。（三）對完工后竣工質(zhì)量的評價公路自施工開始到完工，整個過程質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)，未出現(xiàn)任何重大質(zhì)量事故。自檢貫穿于施工的全過程，主要包括路面壓實度、彎沉、平整度、高程等的檢測；無側限抗壓強度、各種原材料的試驗檢測等。開展難點工序技術攻關活動，及時解決施工中的難重點和質(zhì)量問題。在開工前做好各種原材料的相關試驗工作。把工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，實行獎罰分明。2 組織施工人員進行全面技術交底，從全線的工程情況、設計意圖、主要技術標準、質(zhì)量要求、技術安全措施以及重點工程施工的注意事項等均要一一交待清楚，使全體參工人員做到胸中有數(shù)。同時把好施工技術圖紙復核關，測量定位復核關，技術交底關，過程控制關，工程檢驗簽認關。一如既往本著對業(yè)主負責，對企業(yè)自身負責的原則，精心組織、強化管理，勇創(chuàng)優(yōu)良。項目經(jīng)理部的主要人員組成情況一覽表職 務姓 名項目經(jīng)理王俊海項目副經(jīng)理張洪波技術負責人周建軍 說明：本合同實行項目經(jīng)理負責制；工程科負責日常施工技術、生產(chǎn)、進度等；質(zhì)檢科在試驗室配合下對工程全過程、工程質(zhì)量進行質(zhì)檢；材設科負責工程所需材料的采購及設備的調(diào)配；辦公室負責經(jīng)理部日常事務、地方政策處理、協(xié)調(diào)等。工程自開工之日起，在指揮部和駐地辦的關心和支持下，在本公司領導的正確領導下，經(jīng)項目部的精心計劃合理安排，全體員工團結協(xié)作，制定了合理的施工方案。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、車流量的持續(xù)增加，原主線較窄時設置的交叉口顯的太密，尤其是設有紅綠信號燈的交叉口太多，甚至水頭工業(yè)區(qū)2車道的T形出入口也設有紅綠交通燈，嚴重影響了主線的通行能力。 佛山市南海區(qū)桂江公路最早為雙向4車道公路，現(xiàn)已改造為雙向8車道主干線，但由于該路是南海區(qū)早期修建的南北主干道，與之相接的地方道路及工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)設置的出入口眾多。2 項目實施過程本項目2004年8月中標，2005年4月正式進場，于 2006年6月全部完工。根據(jù)本合同段實際情況，我項目部將水穩(wěn)施工分為兩個工區(qū)，原則上以一、二匝道一工區(qū)，三匝道為二工區(qū)，形成多個工作面，同時施工，加
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