【正文】 拾物品6起。做到了每月有檢查，有統(tǒng)計，有登記，有獎懲，有存檔。在物業(yè)公司及管理處綜合部配合下。此次活動受到了廣大客戶的好評，取得良好效果。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核，使其更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)消防中控知識，掌握中控設(shè)備的操作，持證上崗。完成了大廈，所有消防設(shè)備的聯(lián)動測試工作，對測試發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備及時得到了維修。X電梯無層顯。安防監(jiān)控設(shè)備X號監(jiān)控主機(jī)故障，造成X層無法錄像。對X個消防栓內(nèi)部設(shè)備配件進(jìn)行X次檢查和維修，更換封條和標(biāo)識，本著誰管理誰負(fù)責(zé)的原則。全年共檢查X家客戶。滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件27余起，杜絕事故隱患。對部門檔案進(jìn)行整理，并做到目錄編冊，較好的完成了各項任務(wù)。做了有標(biāo)準(zhǔn)有。對外包公司進(jìn)行調(diào)查，從而提高外包車管員的服務(wù)意識，也提高了小區(qū)的整體形象。提供良好的工作平臺。勸離人員X人。經(jīng)過一年的積極探索和部門員工的不懈努力，今年我們在安全文明管理，提高服務(wù)質(zhì)量。辦理二裝施工入場共計24起?！　〈酥隆　【炊Y!　　保安部 :　　20XX年12月12日　　篇二：物業(yè)公司安保部20XX年度年終工作總結(jié)及20XX年工作計劃　　物業(yè)公司安保部20XX年度年終工作總結(jié)及20XX年工作計劃 總 結(jié) 人：xxx　　所屬單位：xxxxxx物業(yè)管理有限公司　　所屬部門：安保部　　第一部分：工作綜述　　20XX年即將過去，新的一年即將開始，回首過去一年部門的工作我們在物業(yè)公司，管理處的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門大力支持配合下，充分調(diào)員工積極性，以安全管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點，加大對車場的管理力度，保障交通道路暢通，以業(yè)主無抱怨，服務(wù)無缺憾，管理無盲點！為工作標(biāo)準(zhǔn)?！　M定安全培訓(xùn)計劃，定期做好酒店的各級安全自主培訓(xùn)工作，并做好電工、電梯、特殊、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，確保合格率100%?！　±^續(xù)加強(qiáng)安全管理組織機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)?！　。ㄈ┩七M(jìn)安全經(jīng)營基礎(chǔ)建設(shè)　　安全管理的基層和基礎(chǔ)工作是安全工作上水平的關(guān)鍵，也是安全管理的出發(fā)點和落角點。加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的安全法規(guī)教育和技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行觀光車管理制度，切實加強(qiáng)車輛檢測維護(hù)和定期保養(yǎng)，嚴(yán)禁車輛帶病行駛；加強(qiáng)對車輛運(yùn)行的安全監(jiān)管；在防范措施、應(yīng)急預(yù)案等方面做到有備無患?！　。ǘ┘訌?qiáng)消防、交通、相關(guān)方等重點領(lǐng)域的安全管理　　切實加強(qiáng)消防安全的檢查和考評。20XX年1月酒店將至上而下、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，使各級安全經(jīng)營責(zé)任能得到有效落實?！　〖訌?qiáng)安全經(jīng)營責(zé)任體系建設(shè)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制?！　《?、安全管理方面：　　（一）強(qiáng)化安全責(zé)任落實　　加強(qiáng)安全教育，提升安全意識。真正起到保駕護(hù)航的作用?！　。ň牛?、各項考核指標(biāo)要全面完成。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。　?。ㄆ撸?、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。使每名隊都能感受到家的感覺，大大提高管理人員的綜合管理水平，提高隊員的自覺意識，能更加安心的工作，同時杜絕管理中的盲目現(xiàn)象。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。　?。ㄈ⒓?xì)抓日常管理，提高工作效益。使每名隊員加強(qiáng)制度觀念，極大的提高管理效益。堅持要召開月度會議，征求不同的意見，研究制定管理制度，逐步規(guī)范各項規(guī)章制度。保安部工作總結(jié)及工作計劃　　篇一：酒店保安部20XX年年度工作計劃　　保安部20XX年工作計劃　　回顧20XX年一年來的工作，切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。　　結(jié)合20XX年本酒店經(jīng)營的實際情況，20XX年保安部要切實抓好以下各項工作：　　一、日常管理方面：　　（一）、不斷規(guī)范和落實各項管理制度，規(guī)范隊伍建設(shè)。要求每一名管理人員做到制度面前人人平等。制定全年工作目標(biāo)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格治理，嚴(yán)格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證酒店的正常秩序。我部將針對新招保安人員素質(zhì)普遍不高這一突出問題，重點從保安人員的思想入手抓培訓(xùn)，對應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進(jìn)行崗上補(bǔ)訓(xùn)，對新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)再上崗. 通過培訓(xùn)和在日常的管理中及時了解每名保安人員的思想狀況，對存在思想問題的隊員及時進(jìn)行談心交流，對生活上有困難的隊員給予幫助和關(guān)心。培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，并組織酒店員工分時分批進(jìn)行滅火疏散演練，增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰(zhàn)能力。為酒店各部門進(jìn)行消防安全多課時培訓(xùn)?！　。ㄊ?、加強(qiáng)與工程部聯(lián)合巡查，對能源節(jié)約浪費(fèi)進(jìn)行獎懲。認(rèn)真組織落實“三級安全教育”、特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)工作，不斷強(qiáng)化基層崗位安全責(zé)任意識和崗位安全操作技能。每一位員工對其所在崗位安全責(zé)任負(fù)責(zé)。對事故要嚴(yán)格落實責(zé)任事故追究制度，按照“四不放過”原則，追究造成責(zé)任事故的責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。確保消防報警和滅火　　設(shè)施的有效運(yùn)行；　　切實加強(qiáng)交通安全管理。明確酒店相關(guān)方的安全監(jiān)督責(zé)任部門，監(jiān)督落實監(jiān)管責(zé)任；強(qiáng)化對相關(guān)方危險作業(yè)過程的監(jiān)管，嚴(yán)格防范相關(guān)方作業(yè)帶來的安全風(fēng)險；加強(qiáng)對人員的安全教育培訓(xùn)工作。不斷加強(qiáng)消防設(shè)施、安防設(shè)施等建設(shè)及安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，確保各類安全設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。　　認(rèn)真布置策劃