【摘要】成功團(tuán)隊(duì)文獻(xiàn)探討成功團(tuán)隊(duì)的特質(zhì):Larson&LaFasto(1989)在Teamwork:WhatMustGoRight/WhatCanGo,基本上具有以下八項(xiàng)特性:1.清楚而令人振奮的目標(biāo)(aclear,elevatinggoal)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有清楚易懂的目標(biāo)等待完成,而且這些目標(biāo)可以使成員相信最后一定能得到很有價(jià)值的成果。2.以結(jié)
2025-05-16 04:16
【摘要】2013秋工業(yè)大學(xué)研究生《管理學(xué)》課程學(xué)員個(gè)人作業(yè)安排一、提請(qǐng)對(duì)號(hào)答題每個(gè)同學(xué)均安排了相關(guān)的問(wèn)題需要解答,請(qǐng)注意確認(rèn),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己條款的同學(xué)請(qǐng)主動(dòng)聯(lián)系老師二、作業(yè)要求:1、每個(gè)回答應(yīng)包括(1)概念與理論詮釋;(2)解決的方式、方法和策略;(3)如附加案例說(shuō)明,會(huì)增加個(gè)人作業(yè)的得分值。2、每個(gè)回答字?jǐn)?shù)不得低于1000字,只要切題,字?jǐn)?shù)多好過(guò)少??梢跃庉嫺綆⒖嘉墨I(xiàn)電子版,打
2025-04-18 04:22
【摘要】中國(guó)10大杰出青年告訴你一個(gè)成功的秘訣《成功從底層開(kāi)始》王振國(guó) 傾心閱讀本書(shū),細(xì)致體味作者的成功感悟和人生經(jīng)驗(yàn),許多青年人將因此而改變自己的生活面貌。這本書(shū),解釋了一個(gè)成功的奇跡,同時(shí)將啟發(fā)和創(chuàng)造更多新的奇跡?;蛟S,讀了這本書(shū),可讓你重新審視生活、審視自己,找到一份發(fā)揮自己才干的稱心如意的工作前言前言最愛(ài)家鄉(xiāng)山百合?
2025-08-03 01:42
【摘要】從員工到管理者的七個(gè)成功特質(zhì)與許許多多的中國(guó)企業(yè)家、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人溝通交流,都時(shí)常會(huì)問(wèn)起我相同的一個(gè)問(wèn)題:“禹老師,什么樣的員工會(huì)與眾不同?什么樣的員工可以獲得提拔?”有無(wú)數(shù)人同我說(shuō)過(guò)、討論過(guò)。但或許你是第一次看到并悟到在企業(yè)真正獲得上司提拔和賞識(shí)的秘訣,絕不與你開(kāi)玩笑。盡管有時(shí)你的上司在會(huì)后對(duì)你大加贊賞,老板有時(shí)對(duì)你青睞有加,那只是偶爾的夸獎(jiǎng),只有使自己表現(xiàn)非常突出之時(shí)才能獲得提拔
2025-08-02 23:07
【摘要】易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略成功戰(zhàn)略主講人:宋新宇博士北京,深圳,上海1易中創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)略目錄:?第一原則:集中力量4頁(yè)?第
2025-01-04 12:32
【摘要】銷售SELL什么是銷售??運(yùn)用專業(yè)的技巧,?將商品賣(mài)出,將貨款收回,?并保持不間斷客戶服務(wù)的過(guò)程。推銷自己的人性優(yōu)點(diǎn)讓客戶心理滿足判斷對(duì)方是否會(huì)購(gòu)買(mǎi)不要覺(jué)
2025-03-04 18:48
【摘要】銷售圣經(jīng)第一章?推銷的新原則?一、從客戶的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)明他們想要的,需要的與了解的——而不是你想銷售的。?二、按集個(gè)人情報(bào)資料——并學(xué)習(xí)如何使用這些資訊情報(bào)。?三、建立情誼——大家都想向朋友購(gòu)買(mǎi),而不喜歡向推銷人員購(gòu)買(mǎi)商品(怎樣才能讓別人認(rèn)可,并愿意與你作朋友)。?四、建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)無(wú)法功破的交情護(hù)盾——讓自己成為
2025-06-29 05:32
【摘要】特許經(jīng)營(yíng)介紹1什么是特許經(jīng)營(yíng)?2特許經(jīng)營(yíng)–定義?簡(jiǎn)而言之:特許經(jīng)營(yíng)是一種商業(yè)運(yùn)作模式?“Franchise”原本為法文,意為免于奴隸、苦役的身份(Freefromservitude)。英
2025-01-16 06:43
【摘要】企業(yè)走向成功的三要素??大家好,我想從中國(guó)企業(yè)目前面臨的一些困難和挑戰(zhàn)入手談?wù)撨@個(gè)話題,第一個(gè)就是關(guān)于中國(guó)企業(yè)的很多生意越來(lái)難做,為什么?其實(shí)我想用這張圖可以簡(jiǎn)單的給大家描述一下,因?yàn)檫^(guò)去我們一直處于一種微利經(jīng)營(yíng)的狀態(tài),為什么微利經(jīng)營(yíng)呢?我這兒列舉了三個(gè)原因:?第一是產(chǎn)品的高度同質(zhì)化,當(dāng)不同的企業(yè),大大小小的企業(yè)生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的時(shí)候,那微利就是必
2025-06-28 12:08
【摘要】聚成華企在線商學(xué)院《產(chǎn)品的成功要素是什么》講師:黃飛宏調(diào)研結(jié)果分析?產(chǎn)品需求定義的不完善是導(dǎo)致約80%產(chǎn)品上市延誤的因素之一.?產(chǎn)品上市延誤比產(chǎn)品超出成本或性能不佳損失更大?更糟的是設(shè)計(jì)或要求的變化:–在設(shè)計(jì)過(guò)程中當(dāng)需求改變時(shí)經(jīng)常發(fā)生.?超過(guò)35%的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)延誤是由設(shè)計(jì)變化引發(fā)的案例分析:某公司產(chǎn)品
2025-01-03 20:09
【摘要】解讀曾國(guó)藩成功之道這個(gè)男人了不得!我以為,世界近200年來(lái),最值得當(dāng)代中國(guó)人學(xué)習(xí)的杰出經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)成功人士,不是路易·郭士納,不是杰克·韋爾奇,不是比爾·蓋茨,也不是李嘉誠(chéng),而是曾國(guó)藩。路易·郭士納是偉大的。一個(gè)曾經(jīng)的IT行業(yè)門(mén)外漢,卻成功地把“一只腳已經(jīng)邁進(jìn)了墳?zāi)埂钡摹八{(lán)色巨人”IBM解救了出來(lái),使這家虧損額已高達(dá)80億美元的行將覆滅的巨型企
2025-04-13 01:36
【摘要】99/99質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素指南? □范圍 本國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提供有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素的指南。質(zhì)量體系要素適用于建立和實(shí)施全面有效的內(nèi)部質(zhì)量體系,以便確保顧客滿意。本國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不打算用于合同、法規(guī)或認(rèn)證。因此,本標(biāo)準(zhǔn)不是ISO9001、ISO9002和ISO9003的實(shí)施指南。ISO9000-2將用于此目的。組織應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況、產(chǎn)品類型、生產(chǎn)
2025-04-06 05:20
【摘要】第一篇:商業(yè)計(jì)劃書(shū)的成功要素 一、清晰、客觀、階梯式闡述 每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計(jì)劃書(shū),而其中僅僅有幾份能夠引起他的進(jìn)一步閱讀的興趣,因此好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)必須在幾分鐘的時(shí)間里抓...
2025-11-06 02:49
【摘要】目錄PART1招商工作的四個(gè)角色PART2招商工作的三個(gè)要素PART3招商工作思考PART4招商工作基本內(nèi)容PART5招商工作基本流程
2025-01-04 12:27
【摘要】戰(zhàn)略管理成功的要素引言?問(wèn)題1:一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣究竟是什么?方法的重要性?方法基于的核心思想?正確的戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的實(shí)施引言?問(wèn)題2:成功為什么呈螺旋形上升?系統(tǒng)分析的兩種途徑?成功的企業(yè)總能解決市場(chǎng)中的至少一個(gè)核心問(wèn)題,并明顯優(yōu)于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成功的企
2025-01-03 08:27