【正文】 凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝?？偙O(jiān)在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，要根據(jù)工程實(shí)際編寫旁站監(jiān)理的內(nèi)容，專業(yè)監(jiān)理工程師在編寫的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé)，并將旁站方案交施工承包單位一份。鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。審核人員將意見填入《施工方案報(bào)審表》中，將審核結(jié)果以書面答復(fù)承包單位，施工組織設(shè)計(jì)（方案）經(jīng)審批后，不經(jīng)監(jiān)理、原審批單位批準(zhǔn)，不得做原則性的變更。1）已經(jīng)批準(zhǔn)施工的有關(guān)文件、初步設(shè)計(jì)和施工圖；2）設(shè)備技術(shù)文件和安裝圖紙；3）現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查；4）有關(guān)工程的協(xié)議、合同、文件；5）設(shè)備清冊(cè)和材料清單；6）概算投資和工程量；7）施工隊(duì)伍情況和裝備條件；8）施工定額資料；9）類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)。承包單位上報(bào)的方案必須有本單位總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）簽字、單位蓋章。有無(wú)碰、撞，安裝標(biāo)高是否合理，與土建177。（2）由承包單位分專業(yè)提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題。2．施工監(jiān)理過(guò)程中一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將處理結(jié)果向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。每月3日前必須送達(dá)建設(shè)單位，以便建設(shè)單位了解工程情況。包括：質(zhì)量控制方面、進(jìn)度方面、投資、文明施工安全生產(chǎn)等情況，對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)等，上周工地例會(huì)的跟蹤結(jié)果，下周工作安排及工作跟進(jìn)；2）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)上周施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工安全生產(chǎn)情況及需建設(shè)單位、監(jiān)理協(xié)調(diào)的問題；3）建設(shè)單位意見、對(duì)承包單位工作、監(jiān)理工作要求和意見等；4）各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)其本專業(yè)等存在的問題，對(duì)承包單位要求、建議。工地例會(huì)參加人員：監(jiān)理組全體成員、建設(shè)單位代表、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)保體系有關(guān)人員。在發(fā)表對(duì)其咨詢服務(wù)工作有關(guān)的論文時(shí)，需經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。不允許從事與監(jiān)理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù)以及材料、設(shè)備供應(yīng)業(yè)務(wù)有關(guān)的直接或間接的中介人活動(dòng)。四、監(jiān)理工程師職業(yè)準(zhǔn)則必須遵守法律以及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部門對(duì)有關(guān)基本建設(shè)所作的規(guī)定、條例、辦法等。不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。4) 近二年監(jiān)理工作無(wú)重大失職。4) 專業(yè)能力、工作表現(xiàn)經(jīng)公司技術(shù)及有關(guān)部門評(píng)定認(rèn)可。4) 近二年所監(jiān)理的工程項(xiàng)目無(wú)重大質(zhì)量安全事故。4) 近二年所監(jiān)理的工程項(xiàng)目無(wú)重大質(zhì)量安全事故。二、監(jiān)理人員崗位任職資格規(guī)定為了規(guī)范公司監(jiān)理人員的崗位安排，保證監(jiān)理工作人員各崗位質(zhì)量職責(zé)的要求，從而確保監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量，特制定本規(guī)定：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的崗位一般包括總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)工程師、監(jiān)理員、資料員等崗位，視工程具體情況予以增減或合并。，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)補(bǔ)充改正。工程竣工驗(yàn)收二個(gè)月內(nèi)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織做好歸檔資料整理，整理完畢后交監(jiān)理部審核，然后由技術(shù)部驗(yàn)收歸檔。5）施工用電要符合標(biāo)準(zhǔn)，工程與臨近高壓線的距離及防護(hù)要達(dá)到要求；支線架設(shè)、低壓干線架設(shè)、開關(guān)箱的設(shè)置及電熔絲的安裝選用均應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)安全管理各項(xiàng)措施1）建立安全責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)，加強(qiáng)各級(jí)安全教育，完善施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，分部（分項(xiàng)）工程均應(yīng)有書面和口頭和技術(shù)交底，工人均應(yīng)經(jīng)安全培訓(xùn)，特殊工種需持上崗證。4）工地環(huán)境衛(wèi)生，包括塵埃噪聲，廁所、食堂及飲用水衛(wèi)生，滅害措施，建筑及生活垃圾處理均應(yīng)按要求達(dá)到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。2）審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)對(duì)文明施工與安全控制措施編制情況，督促承包單位建立健全文明施工與安全控制的崗位責(zé)任制，檢查組織措施、技術(shù)措施具體落實(shí)情況，定期檢查考評(píng)。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施和合同措施按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各承包單位的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目的形象進(jìn)度要求，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)，執(zhí)行對(duì)工期提前或拖后者的獎(jiǎng)罰制度。3）建立進(jìn)度監(jiān)理協(xié)調(diào)制度，建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，每周工程例會(huì)均進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)分析，承包單位、監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)進(jìn)度人員均應(yīng)到會(huì)，每月按時(shí)將工程進(jìn)度情況和進(jìn)度分析意見報(bào)建設(shè)單位和本公司。3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。4）在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓て诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。（5）工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。（2）形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。進(jìn)度的事中控制1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。監(jiān)理工程師審批承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃；2）審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 3）、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在工程中應(yīng)用。房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要旁站。質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施1）監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查和驗(yàn)收中，嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量要求，對(duì)不符合要求的拒付工程款。質(zhì)量控制的技術(shù)措施：1）材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過(guò)實(shí)地考查、現(xiàn)場(chǎng)抽樣，審查供應(yīng)廠家的資質(zhì)證、準(zhǔn)銷證、產(chǎn)品合格證等各種手段，確保材料達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。（二）質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制的組織措施：1）明確職責(zé)分工。工程完工后，由施工單位提出工程驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交全部工程技術(shù)資料，質(zhì)量自評(píng)報(bào)告及與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師（總監(jiān)）審核后，組織有關(guān)各方進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)初驗(yàn)提出的問題，要求施工單位限期內(nèi)進(jìn)行整改。工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序框圖（附圖6）13）定期建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月在《監(jiān)理月報(bào)》中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。11）建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。開工申請(qǐng)程序框圖（附圖5）9）質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。（6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。4）工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。監(jiān)理工程師將編寫《監(jiān)理細(xì)則》時(shí)應(yīng)明確旁站監(jiān)理范圍。9)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，介紹項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員分工；建設(shè)單位宣布對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)，建設(shè)單位、承包單位介紹開工前的準(zhǔn)備情況，總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況的意見與要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、監(jiān)理程序，制定工地共同遵守的會(huì)議制度及其監(jiān)理過(guò)程中各方配合協(xié)調(diào)事宜。對(duì)裝飾材料、制品等還必須審查其樣品后方能訂貨。分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2)在圖紙會(huì)審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題提出書面意見，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審。（十一） 保修期監(jiān)理保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，監(jiān)理將對(duì)質(zhì)量問題展開調(diào)查，并出具處理意見。對(duì)施工單位資料的監(jiān)督監(jiān)督原則是, 施工單位工程技術(shù)資料管理必須達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、按時(shí)備案驗(yàn)收。施工階段的監(jiān)理月報(bào)包括以下內(nèi)容：1） 本月工程概況；2） 本月工程形象進(jìn)度；3） 工程進(jìn)度；（1） 本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；（2） 對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。（十） 資料整理監(jiān)理用表(表格目錄見后面附錄)我公司根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》編制的監(jiān)理表格，用于規(guī)范施工單位的申報(bào)格式及內(nèi)容，同時(shí)也是監(jiān)理控制的一個(gè)手段。其它需要協(xié)商的事宜。通常包括以下內(nèi)容：檢查上次會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。對(duì)工期的控制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)施工工期進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專題論述。子項(xiàng)驗(yàn)收由總監(jiān)或總監(jiān)指定的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)并簽署文件。隱患消除后，施工單位填寫表格申請(qǐng)復(fù)工，監(jiān)理檢查無(wú)誤后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后下達(dá)復(fù)工指令。3)旁站及巡視監(jiān)理對(duì)重要及重點(diǎn)部位以及隱蔽項(xiàng)目，監(jiān)理將派員旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工全過(guò)程。檢驗(yàn)結(jié)果出來(lái)后，施工單位須出示原件并提供監(jiān)理一份復(fù)印件備案。合同中未指定的，由施工單位提前提供若干符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品報(bào)建設(shè)單位選擇。會(huì)議包括以下內(nèi)容：1. 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2. 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況(主要是場(chǎng)地五通一平、報(bào)建手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙到位等)；3. 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的授權(quán)；4. 施工單位介紹對(duì)本工程施工準(zhǔn)備情況（人員、設(shè)備、材料、臨時(shí)設(shè)施、技術(shù)等）；5. 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出相關(guān)意見和要求；6. 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)容；7. 確定各方在施工過(guò)程中參加工程例會(huì)的主要人員，以及工程例會(huì)召開的周期、地點(diǎn)及主要議題。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括以下主要內(nèi)容：1） 專業(yè)工程的特點(diǎn)；2） 監(jiān)理工作的流程；3） 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)依據(jù)及目標(biāo)值；4） 監(jiān)理工作的方法及措施。4. 編寫監(jiān)理細(xì)則由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。辦公室負(fù)責(zé)后勤支持。負(fù)責(zé)本專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師工作。 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖第二節(jié) 人員配備計(jì)劃一、項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表序號(hào)姓 名性別年齡在本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)技 術(shù)職 稱專 業(yè)備 注1周志文男47總監(jiān)高級(jí)工程師給排水、工民建已注冊(cè)2劉志林男47總監(jiān)代表工程師工民建已培訓(xùn) 上崗3龍威23專業(yè)工程師工程師工民建已培訓(xùn) 上崗4雷高22專業(yè)工程師 工程師電氣設(shè)備已培訓(xùn) 上崗5雷武21專業(yè)工程師工程師給排水已培訓(xùn) 上崗6 78二、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 總監(jiān)、總監(jiān)代表、土建工程師自開工至工程竣工全過(guò)程監(jiān)理，土建工程師自基礎(chǔ)至裝飾基本結(jié)束駐場(chǎng)監(jiān)理，水、電、空調(diào)工程師基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)主體階段巡視監(jiān)理、進(jìn)入本專業(yè)高峰期階段駐場(chǎng)監(jiān)理至竣工驗(yàn)收。14）負(fù)責(zé)保修期的協(xié)調(diào)及質(zhì)量事故處理工作第四節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)工期目標(biāo)監(jiān)理工期自 2013年 12月 28 日至 2015 年 8 月 26日，完成全部工程施工內(nèi)容。9）隱蔽驗(yàn)收和分部分項(xiàng)驗(yàn)收10）處理工程質(zhì)量事故11）控制現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。具體內(nèi)容主要有：1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目總監(jiān)指導(dǎo)下，編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專業(yè)“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件；2）組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審； 3）審批工程開工報(bào)告，檢查施工準(zhǔn)備情況，對(duì)施工單位及選擇的分包單位進(jìn)行資格審查；4）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及，并檢查落實(shí)情況；5）審查施工單位提出的工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度、月度施工計(jì)劃和工程進(jìn)度報(bào)告。第八章 我公司為建設(shè)單位提供的資料 。六、文明施工與安全控制 37第六章 監(jiān)理工作制度選編 40一、監(jiān)理資料整理與歸檔制度 40二、監(jiān)理人員崗位任職資格規(guī)定 40三、工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則 42四、監(jiān)理工程師職業(yè)準(zhǔn)則 43五、監(jiān)理日志及考勤制度 44六、工地例會(huì)制度 44七、監(jiān)理月報(bào)制度 45八、請(qǐng)示匯報(bào)制度 46九、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度 47十、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查制度 48十一、建筑材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制規(guī)定 51十二、施工現(xiàn)場(chǎng)旁站制度 53十三、工程檢查驗(yàn)收簽證制度 54十四、巡視制度 55十五、駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員廉政制度與措施 57十六、參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的規(guī)定 59十七、簽發(fā)工程款規(guī)定 。（一）投資控制方法 。保修期監(jiān)理程序： 。施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序框圖 。監(jiān)理工作總程序 。進(jìn)度控制框圖 。第四章 監(jiān)理工作方法及措施 23一、質(zhì)量控制的方法與措施 23（一）質(zhì)量控制方法 23（二）質(zhì)量控制措施 30（三）本項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn)（旁站監(jiān)理） 31二、進(jìn)度控制的方法與措施 33（一）進(jìn)度控制方法 33（二）進(jìn)度控制措施 35三、投資控制的方法與措施 。五、組織協(xié)調(diào) 。第七章 監(jiān)理設(shè)施 。第三節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。7）采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照工程技術(shù)