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某采油廠采油二大隊hse工作計劃書-全文預覽

2025-08-23 19:52 上一頁面

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【正文】 于HSE管理體系認證可以與國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證一并進行,企業(yè)則可依據國家經貿委第983號文件《關于開展職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證工作的通知》的有關精神,開始策劃HSE管理體系的認證工作。2.HSE管理體系認證審核過程根據審核的層次和深度上的差異,可以將認證審核的過程大體分為兩個階段:即初始審核和正式審核。基層單位管理制度的有效性會隨時間、條件的變化而改變較多,使用者以現行有效文本為準。本單位在固定作業(yè)場所開展倉儲作業(yè),形成并延續(xù)的一些規(guī)章制度有其現實根據,特別是在物資收發(fā)存過程中的崗位職責、操作規(guī)程(已在《HSE作業(yè)指導書》中注明有效)。1.HSE管理體系認證前的準備為了保證順利通過HSE管理體系認證,除要按照HSE認證中心的要求準備一系列技術文件外,還需進行認證前的迎檢培訓和組織安排等工作。應有與被審核對象無直接責任的人員來實施,以保證審核的客觀、公正和獨立性。經過一段時間的試運行后,體系文件得到了進一步完善,這時就可以進入正式運行階段了。 HSE管理體系是一套文件化的管理制度和方法,因此,編寫體系文件是企業(yè)建立HSE管理體系不可缺少的內容,是建立并保持HSE管理體系重要的基礎工作,也是企業(yè)達到預定的HSE方針、評價和改進HSE管理體系、實現持續(xù)改進和事故預防必不可少的依據。6.體系的策劃和設計主要任務是依據初始評審的結論,制定HSE方針、目標、指標和管理方案,并補充、完善、明確或重新劃分組織機構和職責。與此同時,還要注意制定計劃的另一項重要內容是提出資源的需求,報最高管理層批準。培訓工作要分層次、分階段、循序漸進地進行,并且必須是全員培訓。在體系建立和實施期間最高管理者必須為此提供必要的資源保障。 應急演習計劃采油隊應急演習計劃表演習內容時間地點評價結果負責人火災預案演習一月一次采油區(qū)隊副隊長安全員設備事故預案演習二月一次公路或井場副隊長安全員交通事故預案演習一月一次公路副隊長安全員其它事故三月一次生產區(qū)域副隊長安全員二十一、 應急演習計劃采油隊應急演習計劃表演習內容時間地點評價結果負責人火災預案演習一月一次采油區(qū)隊副隊長安全員設備事故預案演習二月一次公路或井場副隊長安全員交通事故預案演習一月一次公路副隊長安全員其它事故三月一次生產區(qū)域副隊長安全員二十二、 管理制度建立HSE管理體系;(2)依靠自身力量無法滅火,立即報區(qū)隊領導及廠消防隊,報明所需消防器材等。(3)在送傷者去醫(yī)院途中,要守護在傷者左右,時刻注意其傷情變化,出現傷情惡化時,要進一步采取搶救措放施。(4)傷者送達醫(yī)院后,主管隊長要隨時掌握傷者情況,做好手術,轉院等準備工作。巡井廢零件、含油抹布、綿紗點 一般1廢件進行回收。由站領導、HSE監(jiān)督員、工程技術人員及有經驗的員工(其中1名女性、1名少數民族)組成小組實施危害識別和風險評價。綜合培訓內容:a、 《本單位HSE工作計劃書》b、 《本單位HSE作業(yè)指導書》c、 《健康、安全與環(huán)境管理培訓材料》應急措施與求生技術的培訓與演練a、 病人急救技術的訓練;b、 各種滅火器的適用范圍、使用方法及演練;c、 火警、匪警的報警、火災區(qū)的撤離及救火的訓練;d、 計算機病毒查解軟件實時監(jiān)測代碼的更新。培訓內容包括自本計劃書就開始規(guī)定HSE/OSH培訓的內容,并貫穿今后的站HSE/OSH會議和班組HSE/OSH會議。HSE監(jiān)督員職責1 根據副組長指示,落實HSE/OSH所需資源,具體組織有關員工執(zhí)行HSE/OSH措施;2 檢查、監(jiān)督全站HSE/OSH工作情況,整改隱患,及時向副組長請示報告,涉及上級檢查、事故隱患、資源配置等重大緊急情況時可直接向組長報告,隨后通報副組長;3 草擬HSE措施和培訓,并進行現場動員和交流;4 填寫并保存HSE/OSH有關記錄,分析和統(tǒng)計上報資料。管理任務 上崗前的動員、指導、培訓、審查; 應急預案演練; 工作過程監(jiān)督; HSE/OSH例會; HSE/OSH報告; 記錄、存檔、統(tǒng)計分析; 總結、評估。(6)重視班組安全建設,經常檢查生產中的各種不安全隱患,發(fā)現問題及時整改,對無法解決的問題,要采取可靠的臨時措施,并及時上報。(2)負責HSE管理體系的各項規(guī)章制度的現場落實工作,負責作業(yè)現場的HSE監(jiān)督工作。(5)負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析,參與事故調查,對事故的責任者提出處理意見。安全環(huán)保員1)認真學習落實局廠有關安全方面的各項規(guī)章制度。在作業(yè)現場負責各班組的HSE檢查工作,對發(fā)現問題有權提出整改措施和處理意見。副隊長:(1)協(xié)助隊長搞好本單位的安全生產工作,對分管的安全工作負直接領導責任。(2)牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想方針,貫徹落實安全生產“五同時”原則,關心職工健康安全,注重環(huán)境。熟練掌握泵油、付油工作。(3)采油區(qū)隊長:熟悉采油原理,能準確判斷出油井及設備故障所在,并能組織排除設備故障,清楚自己管轄的每口井的產量、含水情況、設備類型、道路情況等,有組織能力。使用者若有新的意見,希望能積極建議。c)庫區(qū)環(huán)境符合國家環(huán)境保護法要求。本站承諾:l 落實國家、上級和地方有關HSE/OSH的法律、法規(guī)和規(guī)定,全面實施健康、安全與環(huán)境管理;l 全體員工參加HSE/OSH培訓,掌握和已有關的各方面內容;l 定期檢查與評價,及時改進不足、消除隱患;l 為實施HSE提供必需的人力、物力和財力資源;l 全員監(jiān)督與建議,同時誠懇接受社會各界的監(jiān)督與批評。所列法律、法規(guī)可能不盡全面,作為基層單位及其員工應注意,即使法律、法規(guī)不為你所知,仍然不能免除自身應承擔的法律責任。是我國陸上勘探開發(fā)最早的油田。由此構成土質的黃土斜坡(夾有近水平的古土壤層或傾斜古土壤層型)、黃土新近系泥巖型斜坡和基巖黃土復合型斜坡。黃土沉積于下伏基巖古地形之上,在新構造運動的影響下,由于延河、洛河及其支流的長期侵蝕切割,形成了現今梁峁起伏、溝壑縱橫的地形。半干旱1個月(10月),濕潤3個月(79月)。冬季:在強大的西伯利亞冷氣團控制下,氣候寒冷,干燥少雪。由于地形影響,東西氣候差異大。秋季:暖濕氣團與干冷氣團交替,陰雨多,降溫快。夏季:受副熱帶高壓影響,氣溫高,降水多,多雷陣雨,時有冰雹。因冷氣團的活動,氣溫日差較大,易出現寒潮、霜凍、大風等天氣。羊子最高存欄達24萬只,是全省白絨山羊生產基地縣。延長縣土地廣闊,可開發(fā)利用面積達230余萬畝,且土層深厚、光照充足、晝夜溫差大,適宜于農林牧業(yè)生產,是優(yōu)質酥梨、蘋果的最佳優(yōu)生區(qū)域。人口密度為58人/平方公里。區(qū)內地形為溝、梁、峁并存的黃土殘塬地貌,海拔840~1200m,相對高差200m以內;植被不發(fā)育,地下資源主要有石油、天然氣和煤炭等。45′1″、東經109176。千米坡降為710m,內部構造簡單,局部具有差異壓實形成的低幅度鼻狀隆起。因此,在青化砭采油廠建立HSE管理體系、實行風險管理顯得尤為重要,同時,隨著中國成功加入WTO,建立完善的HSE管理體系也是延長石油走向世界的一張準入證。 編號:青化砭采油廠采油二大隊HSE工作計劃書編制:劉小平審核:批準:發(fā)布日期:2010年7月15日 實施日期:2010年7月27日保存單位:采油二大隊 保 存 期: 年50 / 53前 言 根據 HSE管理體系文件的要求,參照《中國石油天然氣集團公司HSE作業(yè)計劃書編寫指南(試行)》,結合單位實際情況編寫《HSE工作計劃書》,以具體執(zhí)行HSE管理體系文件,幫助實現健康、安全與環(huán)境管理目標。 由于青化砭采油廠本身是屬于技術密集、大量存在高溫、易燃易爆等高危險的行業(yè),一旦發(fā)生事故,對人員、設施和環(huán)境的影響和破壞極大。油田主要含油層位為延長組長6油層,區(qū)域構造為一平緩的西傾單斜,地層傾角小于1176。13′4″~36176。屬暖溫帶大陸季風性氣候,四季分明,年平均氣溫8℃,最低氣溫20℃;氣候干旱,年平均降水量600mm左右,主要集中在6~9月份;,風、旱、冰雹自
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