【正文】 中科智擔(dān)保決策管理的特點(diǎn)是科學(xué)化、集中化。中科智擔(dān)保極其重視按準(zhǔn)金融企業(yè)要求, 逐步引進(jìn)現(xiàn)代化、信息化辦公手段和資料管理。中科智擔(dān)保制定了一系列業(yè)務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量的管理制度與操作手冊(cè), 建立健全了完備的業(yè)務(wù)制度, 如《擔(dān)保業(yè)務(wù)暫行辦法》、《個(gè)人消費(fèi)信用擔(dān)保辦法》、《個(gè)人住房按揭貸款擔(dān)保辦法》、《投資業(yè)務(wù)管理辦法》、《項(xiàng)目審核工作細(xì)則》等, 實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的制度管理。中科智擔(dān)保鼓勵(lì)員工在外參加各種方式的進(jìn)修和資格考試，以補(bǔ)充內(nèi)部培訓(xùn)的不足，提高員工的素質(zhì)。該項(xiàng)內(nèi)容今后將與國(guó)家經(jīng)貿(mào)委組織的信用擔(dān)保體系從業(yè)資格培訓(xùn)考試相結(jié)合；(2) 員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為適應(yīng)中科智擔(dān)保業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)的需要, 公司2001～2005年人力資源規(guī)劃如下: 表5 中科智擔(dān)保人力資源規(guī)劃 單位：人指 標(biāo)2001年2002年2003年2004年2005年高管干部33577專(zhuān)家干部23355部門(mén)經(jīng)理510152025分公司經(jīng)理25788專(zhuān)業(yè)人員20406080100輔助人員3691215合 計(jì)356799132160 到2005年, 中科智擔(dān)保10%以上員工具有博士學(xué)位, 50%以上具有碩士學(xué)位, 98%以上具有大學(xué)學(xué)歷, 并爭(zhēng)取在中國(guó)人事部申辦博士后流動(dòng)站, 實(shí)現(xiàn)公司宗旨提出的知識(shí)型企業(yè)的目標(biāo)。 李忠勇先生：經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，曾在農(nóng)業(yè)銀行、巨人集團(tuán)、深圳市和縱實(shí)業(yè)公司等任高級(jí)管理人員，有豐富的銀行知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。王 強(qiáng)先生：現(xiàn)分管深圳市中科智擔(dān)保投資股份有限公司投資部、市場(chǎng)拓展部和研發(fā)中心工作。王欣樂(lè)先生：法學(xué)碩士，深圳市仲裁委員會(huì)仲裁員，執(zhí)業(yè)律師，對(duì)擔(dān)任大型企業(yè)法律顧問(wèn)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。圖1 中科智擔(dān)保組織機(jī)構(gòu)圖中科智擔(dān)保凝聚了一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和一大批中高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才。同時(shí), 特別突出風(fēng)險(xiǎn)控制在擔(dān)保業(yè)務(wù)開(kāi)展中的監(jiān)督和防范作用，公司組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖1（見(jiàn)下頁(yè)）。委員會(huì)成員由董事會(huì)聘請(qǐng)的董事、專(zhuān)業(yè)人士等組成，委員會(huì)主任由董事會(huì)指定董事或?qū)I(yè)人員擔(dān)任。夏德明先生：中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、深圳市企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。監(jiān)事會(huì)行使職權(quán)時(shí), 必要時(shí)可以聘請(qǐng)律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等專(zhuān)業(yè)性機(jī)構(gòu)給予幫助, 由此發(fā)生的費(fèi)用由公司承擔(dān)?，F(xiàn)任中科智集團(tuán)財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理。監(jiān)事：王強(qiáng)先生，管理學(xué)碩士、國(guó)際商務(wù)師，曾在美國(guó)Rand公司進(jìn)修，參與過(guò)世界銀行大型金融保險(xiǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作、國(guó)內(nèi)多家大型國(guó)有企業(yè)的股份制改造及上市工作。有豐富的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)資本運(yùn)作及企業(yè)股份制改造有獨(dú)特見(jiàn)解?，F(xiàn)任中科智集團(tuán)董事長(zhǎng)秘書(shū)?，F(xiàn)任美國(guó)泰克艾奇公司董事長(zhǎng)。現(xiàn)任中科智集團(tuán)研究發(fā)展部副總經(jīng)理?，F(xiàn)任中科智集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)?，F(xiàn)任深圳市中科智擔(dān)保投資股份有限公司董事長(zhǎng)、中科智集團(tuán)董事長(zhǎng)。董事會(huì)由九名董事組成, 其中兩人為獨(dú)立董事。美洲投資銀行以股權(quán)投資的形式, 向中科智擔(dān)保注入300萬(wàn)美元, 將主要用于中科智擔(dān)保境外IPO上市的所有中介和券商的費(fèi)用。(5) 美洲投資銀行 美洲投資銀行有限公司(Ameribankers Corp.)是在美國(guó)達(dá)拉維(Delarewre)州注冊(cè)并在美國(guó)東西海岸主要城市均設(shè)有辦公室的投資咨詢(xún)公司。祺芳實(shí)業(yè)特別看好中科智擔(dān)保提出的擔(dān)保投資理論, 并期望透過(guò)中科智擔(dān)保的擔(dān)保投資業(yè)務(wù)窗口, 參與到擔(dān)保投資業(yè)務(wù)涉及的高科技項(xiàng)目。 計(jì)劃在未來(lái)五年內(nèi)大規(guī)模投入中國(guó)有線(xiàn)電視寬帶網(wǎng)及基本業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、通訊業(yè)務(wù)； 五年內(nèi)在中國(guó)直接或間接開(kāi)發(fā)2,000萬(wàn)城市網(wǎng)絡(luò)用戶(hù), 十年內(nèi)發(fā)展入網(wǎng)用戶(hù)3,000萬(wàn)戶(hù), 網(wǎng)絡(luò)覆蓋面超過(guò)4,000萬(wàn)戶(hù), 在中國(guó)和海外投資酒店35萬(wàn)間客房； 將網(wǎng)絡(luò)發(fā)行為光節(jié)點(diǎn)平易覆蓋1,000戶(hù)的雙向傳輸網(wǎng)絡(luò)； 在網(wǎng)上大規(guī)模開(kāi)展增值業(yè)務(wù)。截止2000年12月底, 集團(tuán)公司總資已達(dá)20億元人民幣, 凈資產(chǎn)10億元人民幣, , 利潤(rùn)9,148萬(wàn)元人民幣, 已初步成為一個(gè)跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國(guó)界的企業(yè)集團(tuán), 預(yù)計(jì)2001年通過(guò)資本運(yùn)作以及自身市場(chǎng)的拓展, 資產(chǎn)及利潤(rùn)將會(huì)有大幅度提高, 集團(tuán)將會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階。同樣, 中科智擔(dān)保的管理人員和一般職員不兼任中科智系列公司的任何工作, 財(cái)務(wù)上各自封閉獨(dú)立運(yùn)作, 資產(chǎn)劃分清晰, 正式辦公地址也不同。中科智現(xiàn)有在職員工共150人, 其中博士3人, 研究生12人, 本科學(xué)歷92人, 大專(zhuān)學(xué)歷31人, 大專(zhuān)以下12人。目前中科智的凈資產(chǎn)為6億元人民幣，總資產(chǎn)已達(dá)8億元人民幣。同時(shí)增資后的中科智擔(dān)保外資占25%以上,企業(yè)性質(zhì)將從內(nèi)資變更為中外合資股份制企業(yè),更便于外資進(jìn)一步參與后實(shí)現(xiàn)境外上市的目標(biāo).為確保境外上市審批工作順利, 中科智擔(dān)保要求所有股東為民營(yíng)或外資企業(yè)。增資后的股東及持股比例如下:深圳市中科智投資發(fā)展有限公司6,000萬(wàn)股, %；深圳市富寧達(dá)物業(yè)發(fā)展有限公司3,500萬(wàn)股, %；深圳市中科智工貿(mào)發(fā)展有限公司3,000萬(wàn)股, %；深圳市華俐盛投資發(fā)展有限公司1,760萬(wàn)股, %；深圳市華俐恒建材有限公司50萬(wàn)股, %；聚友實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司1,000萬(wàn)股, %；深圳市祺芳實(shí)業(yè)有限公司240萬(wàn)股, %。股東大會(huì)選舉董事會(huì)和監(jiān)事會(huì), 由董事會(huì)任免公司日常管理機(jī)構(gòu), 由公司管理機(jī)構(gòu)在監(jiān)事會(huì)的有效監(jiān)視之下管理日常事務(wù)。隨著中國(guó)加入WTO, 外國(guó)金融機(jī)構(gòu)或擔(dān)保機(jī)構(gòu)將在一定封閉期后進(jìn)入中國(guó)擔(dān)保業(yè)市場(chǎng), 這將改變中國(guó)擔(dān)保業(yè)市場(chǎng)格局, 并加劇同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。但是, 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委制定的促進(jìn)擔(dān)保業(yè)發(fā)展的一系列稅收和成本核算上的優(yōu)惠政策, 有很大的可能性在擔(dān)保業(yè)發(fā)展成熟后被逐步取消。這些條例顯然是可以修改或取消的, 從而產(chǎn)生政策性風(fēng)險(xiǎn)?？梢钥隙ǖ卣f(shuō)，除非是中國(guó)改革的市場(chǎng)化取向有可逆性, 取消商業(yè)擔(dān)保的政策風(fēng)險(xiǎn)才有可能出現(xiàn)。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在:(1) 降低擔(dān)保機(jī)構(gòu)設(shè)立的門(mén)檻, 從而形成擔(dān)保機(jī)構(gòu)過(guò)多, 僧多粥少的局面；(2) 擔(dān)保機(jī)構(gòu)在服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)；(3) 跨地區(qū)擔(dān)保壟斷機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)；(4) 潛在金融控股集團(tuán)進(jìn)入擔(dān)保業(yè)。針對(duì)擔(dān)保市場(chǎng)有效需求相對(duì)不足問(wèn)題, 中科智擔(dān)保將加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù)的分類(lèi)管理。商業(yè)擔(dān)保的生存條件必須是尋找出具有有效需求的擔(dān)保。只有意識(shí)到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn), 才能制定應(yīng)對(duì)措施，有效地防范和控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)改革開(kāi)放20年, 市場(chǎng)化進(jìn)程極為迅速。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì), 中科智擔(dān)保成立不到兩年的時(shí)間內(nèi), 已有國(guó)內(nèi)外幾十種報(bào)刊發(fā)表了上百篇文章追綜報(bào)道中科智擔(dān)保的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。(3) 宣傳品中科智擔(dān)保印制企業(yè)形象宣傳冊(cè)、宣傳彩頁(yè)和宣傳片，按擔(dān)保業(yè)務(wù)品種分別印制宣傳單頁(yè)，向目標(biāo)用戶(hù)群、銀行、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、大宗商品經(jīng)銷(xiāo)商、中介機(jī)構(gòu)等進(jìn)行發(fā)放。今后將繼續(xù)利用各種會(huì)議、研討活動(dòng)的機(jī)會(huì)開(kāi)展宣傳。力爭(zhēng)以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)作為中科智擔(dān)保最有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和競(jìng)爭(zhēng)手段, 為在社會(huì)上樹(shù)立新時(shí)期擔(dān)保的服務(wù)形象做出貢獻(xiàn)。(3) 投訴中心: 中科智擔(dān)保設(shè)立有投訴中心, 專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和改進(jìn)建議。從技術(shù)上看，中科智擔(dān)保除廣泛開(kāi)拓中小企業(yè)和個(gè)人品種外, 將會(huì)選擇若干成長(zhǎng)性極好的企業(yè)作為核心客戶(hù), 并將核心客戶(hù)的高速增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展與中科智擔(dān)保業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來(lái), 使核心客戶(hù)與中科智的發(fā)展與日俱增。增資擴(kuò)股與上市成功后，爭(zhēng)取在另一個(gè)三年時(shí)間，即2005年末時(shí)成為中國(guó)市場(chǎng)份額最大的擔(dān)保公司。為此，中科智擔(dān)保專(zhuān)門(mén)設(shè)立拓展部建立完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，推廣擔(dān)保業(yè)務(wù)產(chǎn)品。應(yīng)堅(jiān)持“擔(dān)保為手段，投資是目的”原則，主動(dòng)尋找有投資價(jià)值的中小型高新技術(shù)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)等符合中科智戰(zhàn)略發(fā)展方向的投資項(xiàng)目，利用擔(dān)保投資工具為企業(yè)提供融資擔(dān)保，在條件成熟后轉(zhuǎn)為直接投資。創(chuàng)立了“信用互助專(zhuān)業(yè)化擔(dān)?！钡墓芾砟Ｊ?，成為我國(guó)第一家專(zhuān)業(yè)管理信用互助基金的商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。無(wú)論從市場(chǎng)分析還是競(jìng)爭(zhēng)性分析來(lái)看,中國(guó)和深圳地區(qū)擔(dān)保業(yè)務(wù)都還處于早期的賣(mài)方市場(chǎng),中科智擔(dān)保的策略是居安思危,以客戶(hù)利益和為社會(huì)服務(wù)至上的原則制定其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,開(kāi)發(fā)出最有價(jià)值的信用擔(dān)?？蛻?hù),提供最適合社會(huì)需要的擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品。此外,中科智還受托管理深圳中小企業(yè)信用互助協(xié)會(huì)等互助擔(dān)保機(jī)構(gòu)。中科智擔(dān)保的競(jìng)爭(zhēng)性分析將著重本地區(qū)分析。特別是擔(dān)保機(jī)構(gòu)要求的資本規(guī)模和準(zhǔn)金融水平的人力資源，是一般企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)不敢輕易進(jìn)入的行業(yè)門(mén)檻。從中國(guó)和深圳市的擔(dān)保市場(chǎng)分析來(lái)看，寬闊的市場(chǎng)空間將為商業(yè)擔(dān)保業(yè)的先行者提供類(lèi)似于“跑馬圈地”階段的巨大市場(chǎng)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)飽和度在表中定義為可受理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)與對(duì)應(yīng)貸款規(guī)模金額之比。中國(guó)制定經(jīng)濟(jì)合同法還不到十年。信貸信用卡和個(gè)人消費(fèi)信貸等發(fā)達(dá)國(guó)家常見(jiàn)的個(gè)人信用擔(dān)保服務(wù)，幾乎是中國(guó)信用擔(dān)保市場(chǎng)未開(kāi)墾的處女地。隨著中國(guó)金融變革的市場(chǎng)化進(jìn)程，商業(yè)擔(dān)保將逐步成為中國(guó)信用擔(dān)保市場(chǎng)的主要形態(tài)。金融機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保已被嚴(yán)令禁止。而僅深圳一個(gè)城市企業(yè)貸款的平均規(guī)模年均3,000億元人民幣，同期個(gè)人貸款的規(guī)模已達(dá)300億元人民幣，并以較高的年增長(zhǎng)率繼續(xù)擴(kuò)大，預(yù)計(jì)全國(guó)個(gè)人貸款每年市場(chǎng)份額將以50%的速度增長(zhǎng)，深圳可達(dá)到60%的增長(zhǎng)速度。同時(shí)，《中小企業(yè)促進(jìn)法》的立法進(jìn)程也明顯加快。因而中國(guó)中小企業(yè)“融資難、擔(dān)保難、尋保難”的問(wèn)題十分突出，為從根本上解決這一問(wèn)題。本節(jié)重點(diǎn)分析中國(guó)擔(dān)保業(yè)市場(chǎng)，特別是中國(guó)最活躍經(jīng)濟(jì)區(qū)——深圳擔(dān)保業(yè)市場(chǎng)的情況，以及中科智擔(dān)保與競(jìng)爭(zhēng)者的地位和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略。二戰(zhàn)后美國(guó)出現(xiàn)了像房利美和屋利美這一類(lèi)紐約證交所上市的大型藍(lán)籌專(zhuān)業(yè)性抵押擔(dān)保公司。影響擔(dān)保投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要因素有:（1） 項(xiàng)目可行性與評(píng)估；（2） 擔(dān)保投資方案設(shè)計(jì)；（3） 項(xiàng)目管理；（4） 投資集中度；（5） 投資的退出方式與政策性風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險(xiǎn)是由公司承保產(chǎn)生的或然負(fù)債帶來(lái)的。特別是作為公司戰(zhàn)略投資人的國(guó)外金融機(jī)構(gòu)，可利用其在公司的股份進(jìn)行更緊密的戰(zhàn)略合作，從而放大這些國(guó)外金融機(jī)構(gòu)資本對(duì)中國(guó)金融工具的作用。這種戰(zhàn)略合作關(guān)系的衍生業(yè)務(wù)主要包括：（1） 保費(fèi)擔(dān)保投資（2） 擔(dān)保企業(yè)與個(gè)人責(zé)任保險(xiǎn)（3） 投資保險(xiǎn)產(chǎn)品擔(dān)保（4） 擔(dān)保業(yè)務(wù)和反擔(dān)保業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司已與若干家大型綜合類(lèi)券商形成戰(zhàn)略合作協(xié)議，為券商及其客戶(hù)提供廣泛的業(yè)務(wù)合作。與保險(xiǎn)業(yè)一樣，擔(dān)保業(yè)最終將形成由若干層次再擔(dān)保機(jī)構(gòu)與眾多直接擔(dān)保機(jī)構(gòu)的信用擔(dān)保與再擔(dān)保市場(chǎng)體系。以擔(dān)保為手段，策略性介入風(fēng)險(xiǎn)投資和資本營(yíng)運(yùn)領(lǐng)域，方式主要有：(1) 債轉(zhuǎn)股。信用擔(dān)保類(lèi)似于保險(xiǎn)行業(yè)，用大部分的擔(dān)保業(yè)務(wù)成功彌補(bǔ)小部分的代償損失。公司在增資擴(kuò)股與境外上市后,將在中國(guó)主要城市或省份逐步設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，并分化出主要行業(yè)的專(zhuān)業(yè)擔(dān)保公司，從橫向和縱向擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,利用中科智擔(dān)保的境外上市地位逐步融入國(guó)際資本和金融市場(chǎng)。中科智擔(dān)保的發(fā)展規(guī)劃是在未來(lái)五年內(nèi)，全面拓展和深化擔(dān)保與擔(dān)保投資業(yè)務(wù)，將公司發(fā)展成跨區(qū)域、集團(tuán)化運(yùn)作的上市公司，使中科智擔(dān)保成為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求和具有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和專(zhuān)家型組織。中科智擔(dān)保擺脫了民營(yíng)企業(yè)起點(diǎn)低的缺陷。經(jīng)過(guò)兩年多的籌備和近兩年的運(yùn)營(yíng)，無(wú)論資產(chǎn)規(guī)模或經(jīng)營(yíng)規(guī)模，中科智擔(dān)保已經(jīng)成為中國(guó)目前最大的民營(yíng)商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一，在業(yè)界和社會(huì)上享有很高的聲譽(yù)。由于擔(dān)保投資業(yè)務(wù)低風(fēng)險(xiǎn)高收益，擔(dān)保配套服務(wù)又能夠拓展擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍，擔(dān)保基金委托管理業(yè)務(wù)亦在不增加公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險(xiǎn)的前提下廣泛開(kāi)拓?fù)?dān)保市場(chǎng)，這些都將有助于提高公司的整體服務(wù)水平和盈利能力，而公司的反擔(dān)保資產(chǎn)的處置業(yè)務(wù)及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)能為公司有效化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。其中，美國(guó)美林集團(tuán)下屬投資公司已決定參股3,320萬(wàn)股，美國(guó)美洲投資銀行已決定參股1,992萬(wàn)股，尚余9,138萬(wàn)股。境外上市的地點(diǎn)和時(shí)機(jī)將根據(jù)當(dāng)時(shí)世界資本市場(chǎng)狀況來(lái)定，目前選擇美國(guó)NASDAQ全國(guó)市場(chǎng)為第一優(yōu)先考慮的交易所，計(jì)劃于2003年完成申報(bào)審批程序。四、資金籌措及投資回報(bào)由于擔(dān)保行業(yè)的特點(diǎn)，中科智擔(dān)保本身不可能靠借貸的方式擴(kuò)張。此外，中科智擔(dān)保還受托管理深圳市中小企業(yè)信用互助協(xié)會(huì)等互助擔(dān)保機(jī)構(gòu)。深圳2000年企業(yè)申請(qǐng)的擔(dān)保額達(dá)200多億元人民幣，而包括中科智擔(dān)保在內(nèi)的深圳三家專(zhuān)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)全年的承?？傤~不到10億元人民幣。中科智擔(dān)保將繼續(xù)依據(jù)國(guó)內(nèi)外最新的理論成果和市場(chǎng)需求，聯(lián)合中國(guó)著名高等院校、研究機(jī)構(gòu)和國(guó)際同行,不斷研究和開(kāi)發(fā)新的擔(dān)保投資品種,進(jìn)一步完善管理制度和業(yè)務(wù)實(shí)施手段,使公司的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)能力始終保持在全國(guó)領(lǐng)先水平。通過(guò)擔(dān)保與投資的有機(jī)結(jié)合，以投資收益彌補(bǔ)擔(dān)保代償損失，擔(dān)保投資收益高于一般保費(fèi)的收入，這樣，大大降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。中科智擔(dān)保的發(fā)展規(guī)劃是在未來(lái)五年內(nèi)，全面拓展和深化擔(dān)保與擔(dān)保投資業(yè)務(wù)，將公司發(fā)展成跨區(qū)域、集團(tuán)化運(yùn)作的上市公司,成為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求和具有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的學(xué)習(xí)型企業(yè)和專(zhuān)家型組織。目錄摘要商業(yè)計(jì)劃書(shū)附錄招股說(shuō)明書(shū)參股意向書(shū)營(yíng)業(yè)執(zhí)照摘 要一、公司及發(fā)展深圳市中科智擔(dān)保投資股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中科智擔(dān)保”）是一家于1999年12月在中國(guó)廣東省深圳市注冊(cè)的股份制有限公司，是中國(guó)第一批民營(yíng)的專(zhuān)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一。中科智擔(dān)保實(shí)行規(guī)范的股份制商業(yè)化運(yùn)作，建立了完善的組織結(jié)構(gòu)、以及強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)策略和靈活的商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制，并以實(shí)現(xiàn)境外IPO上市為目標(biāo)，在管理上與國(guó)際金融企業(yè)要求接軌，保持了公司在中國(guó)擔(dān)保業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。中科智擔(dān)保運(yùn)用擔(dān)保投資的經(jīng)營(yíng)模式，不斷開(kāi)創(chuàng)擔(dān)保投資新型產(chǎn)品。為進(jìn)一步規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，中科智擔(dān)保正在計(jì)劃申請(qǐng)與資產(chǎn)證券化有關(guān)的擔(dān)保業(yè)務(wù)，在資本金達(dá)到5億元人民幣以上時(shí)，將力爭(zhēng)開(kāi)拓以下業(yè)務(wù)產(chǎn)品：企業(yè)債券和可轉(zhuǎn)換債券、發(fā)行擔(dān)保銀行房屋抵押、資產(chǎn)證券化擔(dān)保、反擔(dān)保資產(chǎn)證券化擔(dān)保和企業(yè)債券回購(gòu)擔(dān)保以及其他衍生產(chǎn)品，力爭(zhēng)在完成增資擴(kuò)股和境外上市后成為中國(guó)第一家抵押資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的開(kāi)拓者。據(jù)統(tǒng)計(jì)，深圳的企業(yè)貸款的平均規(guī)模年均3,000億元人民幣，同期個(gè)人貸款的規(guī)模達(dá)300億元人民幣，并以較高的年增長(zhǎng)率繼續(xù)擴(kuò)大，預(yù)計(jì)全國(guó)個(gè)人貸款每年市場(chǎng)份額將以50%的速度增長(zhǎng)，深圳可達(dá)到60%的增長(zhǎng)速度。相反，公司