【正文】 切相關(guān)費用將由專業(yè)分包人承擔；9）專業(yè)分包人的所屬人員，在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè)，總承包人應(yīng)該并根據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告，情節(jié)嚴重者，監(jiān)理單位及發(fā)包人根據(jù)有關(guān)規(guī)定責令停工整頓直至退場；10）發(fā)生安全事故時，必須及時向總承包人報告，并作出事故分析調(diào)查及善后處理意見。4 進度管理（1）編制施工進度計劃，包括：1）編制施工方案，明確施工區(qū)域的劃分，施工順序與施工流向，以及作業(yè)方式，同時明確施工方法和施工隊伍的組織架構(gòu)；2）編制科學(xué)、合理、且可行的施工項目進度計劃，以保證項目施工的均衡進行；3）編制資源供應(yīng)計劃，包括物料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備的進場計劃、勞務(wù)計劃等；4）編制圖紙優(yōu)化及供應(yīng)計劃。（5）做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。（2）實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定。（3）專業(yè)分包人的營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)等級證書復(fù)印件。專項承包人必須滿足發(fā)包人與總承包人所簽訂的施工合同要求，在安全、現(xiàn)場文明施工等方面做出配合。待各專業(yè)分包人施工完畢后，由總承包人負責最后一道工序收口處理工作。8 安全設(shè)施 （1）總承包人必須在施工臨時道路入口處設(shè)置安全警示牌、限速、限載等標志，保證場內(nèi)交通暢通、安全；在靠近場地的主要施工地段要設(shè)置安全警示欄桿或者標志。（4）總承包人統(tǒng)一為所有專業(yè)分包人代繳水電費?？偝邪素撠熓┕づR時道路的修筑和使用期間的維修和保養(yǎng)。對于作業(yè)區(qū)內(nèi)臨建設(shè)施，總承包人應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)序號 內(nèi)容 管理權(quán)限及一般義務(wù)一布置，對作業(yè)區(qū)現(xiàn)場容貌進行管理，不得私自亂搭臨建。3 施工腳手架 （1）在施工腳手架尚為拆除前，總承包根據(jù)招標文件及合同條款向各專業(yè)分包人提供現(xiàn)有的施工腳手架等設(shè)施使用，并保證上述設(shè)施使用過程的安全。 總承包管理權(quán)限及一般義務(wù)總承包人根據(jù)招標文件及合同條款全面負責本項目的管理、協(xié)調(diào)(包括自有分包工程、專項承包工程、獨立施工單位和其他單位的工程的管理、協(xié)調(diào))，并向?qū)ｍ棾邪颂峁┡浜戏?wù)。（4）負責安全目標的分解落實和安全生產(chǎn)責任制的考核評比，確保項目安全文明施工目標的組織和管理活動有效進行。（6）負責工程竣工驗收備案工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書，并提請業(yè)主組織工程竣工驗收。（2）負責組織編制項目質(zhì)量計劃并監(jiān)督實施，對質(zhì)量目標進行分解落實，加強過程控制和日常管理，保證項目質(zhì)量保證體系有效運行。物資管理部（1）負責項目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作，配合財務(wù)編制資金計劃；（2）負責項目物資采購招標文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作； （3）負責提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品；（4）負責物資進出庫管理和倉儲管理，負責對材料的標識作統(tǒng)一策劃；（5）監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量，做好質(zhì)保資料的收集整理工作；合約商務(wù)管理部（1）負責項目預(yù)算成本、施工成本及項目分包招標文件的編制工作。（6）負責協(xié)調(diào)機電安裝分包商對堆場、垂直運輸?shù)男枨?。?）負責地下室機電的預(yù)埋施工，與土建等其它專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，保證地下室機電的預(yù)埋施工的順利進行。 項目職能部門職責部門 主要管理職責技術(shù)管理部（1）負責項目施工的技術(shù)管理工作；（2）負責組織各類主要技術(shù)方案的編制、審定工作和統(tǒng)籌設(shè)計變更，包括各種工況的驗算；（3）負責施工過程中的測量監(jiān)測、試驗檢測和遠程監(jiān)控信息等工作；（4）負責技術(shù)文件收發(fā)、歸檔，技術(shù)資料及聲像資料的收集整理工作，項目階段交驗和竣工交驗，竣工檔案的審核、移交工作；（5）負責協(xié)助項目總工進行新材料、新工藝在本項目推廣和科技成果的總結(jié)。項目副經(jīng)理（成本）（1）主管合約商務(wù)部、物資設(shè)備管理部的各項管理工作；（2）監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價和工程進度款的支付情況，確保投資控制目標的實現(xiàn)；（3）審核各分包商制定的物資和設(shè)備計劃，督促分包單位及時采購所需的材料和設(shè)備，保證分包單位的工程設(shè)備、材料的及時供應(yīng)。積極處理好與項目所在地政府部門及周邊關(guān)系；（7）工程交付使用后的保修工作。（4）設(shè)置相應(yīng)部門進行施工管理。全面履行總包單位對分包單位“管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的總包管理職能。管理理念對業(yè)主以服務(wù)為中心，全面履行合約。 （達不到按工程總造價的 1%處罰） 文明施工管理目標文明施工（環(huán)境保護）樣板工地。焊條 HPB235 鋼筋互焊及與 HRB335 或 HRB400 焊接用 E43 型，HRB33HRB400 互焊用 E50 型，鋼筋與鋼材焊接用 E43 型。一旦有幸中標，我們一定全力以赴，做好施工前期準備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置。目 錄1 前言 投標總說明 編制依據(jù) 擬采用國家或地方規(guī)范 工程概況 工程總體概況 建筑工程概況 結(jié)構(gòu)工程概況 實施目標 質(zhì)量目標 工期目標 安全生產(chǎn)管理目標 文明施工管理目標 總承包管理目標2 對總承包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 總承包管理體系 總承包管理體系特點及管理策略 現(xiàn)場組織管理結(jié)構(gòu) 組織職能及職責 總承包與分包關(guān)系 分包內(nèi)容 總承包管理權(quán)限及一般義務(wù) 分包的一般權(quán)利和義務(wù) 總承包管理 進度組織管理 質(zhì)量組織管理 安全組織管理 文明施工組織管理 工程款分解使用計劃及保障措施 工程量申報制度 工程款使用承諾 落實勞務(wù) 作業(yè)人員工資、分包單位工程款、材料款的保障和補救措施 總承包施工協(xié)調(diào)組織 與業(yè)主的協(xié)調(diào)組織 與設(shè)計院的協(xié)調(diào)組織 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)組織 對外協(xié)調(diào)組織3 施工部署 施工總體部署及工藝流程 施工總體流程圖 各主要分部工程施工部署及流程 施工過程控制流 程圖 施工準備計劃 現(xiàn)場交接準備計劃 技術(shù)準備計劃 施工機具準備計劃 周轉(zhuǎn)材料準備計劃 勞動力需用計劃 臨時設(shè)施準備4 施工現(xiàn)場總平面布置 總平面布置原則 各階段總平面布置 基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段總平面布置 安裝和裝飾施工階段總平面布置 現(xiàn)場臨時設(shè)施布置和需用面積統(tǒng)計 圍墻的布置設(shè)計 大門布置 排水設(shè)施布置 辦公區(qū)和生活區(qū)臨建布置 標養(yǎng)室布置 庫房布置 臨時廁所安排 大宗材料堆場及各種材料加工場地的布置 現(xiàn)場道路及消防道路設(shè)置 臨時用水的方案及處理措施 施工現(xiàn)場臨時供電線路布置 施工現(xiàn)場臨時用電量計算 用電回路的布置 現(xiàn)場施工用電安全技術(shù)措施 現(xiàn)場排水排污系統(tǒng)布置5 主要工程施工方案和技術(shù)措施 定位和測量放線施工方案 前期準備工作 施工測量的工作程序 測量方法 場區(qū)平面控制網(wǎng)的測設(shè) 高程控制網(wǎng)的建立 177。本標書的內(nèi)容，主要包括了工程的概況，各分部分項工程的施工技術(shù)方案，保證施工質(zhì)量、安全及文明施工的技術(shù)組織措施，工程的總進度計劃、機械、勞動力使用計劃，施工現(xiàn)場的平面布置，施工管理的組織機構(gòu)，總承包管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施等管理措施。 擬采用國家或地方規(guī)范主要國家標準一覽表序號 標準名稱 標準編號1 《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》 GB/T5035820222 《工程測量規(guī)范》 GB5002620223 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB5030020224 《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB50045955 《普通混凝土力學(xué)性能試驗方法標準》 GB/T5008120226 《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》 GB5000720227 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 GB5001020228 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5020220229 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50204202210 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50203202211 《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準》 GB/T50315202212 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50207202213 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50209202214 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50210202215 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50303202216 《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》 GB502549617 《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502432022序號 標準名稱 標準編號18 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》 GB/T50312202219 《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》 GB50130202220 《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》 GB50212202221 《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50242202222 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB50325202223 《城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范》 GB/T50323202224 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T503282022主要工程建設(shè)行業(yè)標準一覽表序號 標準名稱 標準編號1 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ80912 《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》 JGJ/T14953 《建筑變形測量規(guī)程》 JGJ/T8974 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59995 《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》 JGJ5520226 《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》 JGJ9820227 《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》 JGJ/T2720228 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ13020229 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ33202210 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 JGJ18202211 《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》 JGJ107202212 《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 JGJ113202213 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ462022主要法律、法規(guī)和規(guī)范性文件一覽表序號 法規(guī)和規(guī)范性文件名稱 文號1 《中華人民共和國合同法》 國家主席令第 15 號2 《中華人民共和國環(huán)境保護法》 國家主席令第 22 號3 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 國家主席令第 70 號4 《中華人民共和國建筑法》 國家主席令第 91 號5 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 國務(wù)院令第 279 號6 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 國務(wù)院令第 393 號7 《安全生產(chǎn)許可證條例》 國務(wù)院令第 397 號8 《工程建筑標準強制性條文》 建設(shè)部[2022]219 號文 工程概況 工程總體概況工程名稱 **社區(qū)（一期）二區(qū)（A0A0A0A08）建設(shè)地點 位于東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)規(guī)模 房屋建筑面積：㎡ 棟數(shù)：4 棟建設(shè)單位 武漢光谷建設(shè)投資有限公司設(shè)計單位 武漢**建筑工程設(shè)計事務(wù)所有限公司招標范圍 施工圖范圍內(nèi)所有內(nèi)容質(zhì)量標準 黃鶴杯工期要求 2022 年 9 月計劃開工，2022 年 1 月計劃竣工施工總工期：480 日歷天資金來源 自籌安全生產(chǎn)管理目標 安全生產(chǎn)標準化工地文明施工管理目標 文明施工（環(huán)境保護）樣板工地 建筑工程概況總建筑面積 ㎡（單棟建筑面積：㎡）防火分類 一類 耐火等級 二級建筑層數(shù) 地上 18 層，地下 0 層 建筑高度 （標準層層高 3m）外墻 200 厚加氣混凝土砌塊砌體 內(nèi)墻 200 厚或 100 厚加氣混凝土砌塊門窗 成品對講防盜門、成品甲級防火防盜保溫門、木質(zhì)防火門、塑鋼窗地面 水泥砂漿地面、花崗石地面樓面 水泥砂漿樓面、地磚樓面頂棚 混合砂漿乳膠漆頂棚、水泥砂漿乳膠漆頂棚、乳膠漆頂棚內(nèi)墻 混合砂漿乳膠漆內(nèi)墻、水泥砂漿內(nèi)墻、乳膠漆內(nèi)墻外墻 涂料外墻、面磚外墻、裝飾屋面無機鋁鹽防水砂漿屋面、防水卷材和防水涂料屋面、防水卷材和防水涂料屋面防水 聚氨酯防水涂料、SBS 改性瀝青防水卷材 結(jié)構(gòu)工程概況結(jié)構(gòu)類型 鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu) 基礎(chǔ)形式 柱下獨立基礎(chǔ)或樁基抗震設(shè)防烈度 六度 抗震等級 四級基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)安全等級 二級 抗震設(shè)防類別 丙類建筑耐火等級 二級 建筑場地類別 Ⅱ類構(gòu)件 混凝土強度墊層 C15混凝土 承臺、基礎(chǔ)梁、獨立基礎(chǔ) C30圈梁、構(gòu)造柱、過梁、壓頂梁 C20基礎(chǔ)頂標高： C30樓（屋）面梁、板、梯柱、梯板 標高： 以上 C25基礎(chǔ)頂標高： C35標高： C30強度等級框架柱、剪力墻連梁 標高： 以上C25鋼筋 HPB23HRB33HRB400、CRB550鋼材 Q235B 普通碳素鋼鋼筋連接形式 直徑≥16 的鋼筋采用Ⅱ級機械直螺紋連接，直徑＜16 的鋼筋連接可采用搭接或焊接。 （達不到按工程總造價的 1%處罰） 安全生產(chǎn)管理目標安全生產(chǎn)標準化工地。2 對總承包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案 總承包管理體系 總承包管理體系特點及管理策略總承包管理體系特點作為本工程的總負責，對外必須負責對政府機構(gòu)、建設(shè)管理部門、周邊商業(yè)及人文活動等進行全面的協(xié)調(diào)，對內(nèi)必須負責業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合和所有專業(yè)分包單位的全面管理、協(xié)