20 xx年度醫(yī)院工作總結(jié)范文-全文預覽
【正文】 學科內(nèi)部因人與人之間的矛盾突出，科室不能形成合力，成為影響學科發(fā)展的主要障礙，應引起足夠的重視。雖然醫(yī)院通過加快周轉(zhuǎn)、限定加床等手段，但由于危重病人增多、醫(yī)保限制、二級轉(zhuǎn)診尚未形成、穩(wěn)定期 的病人無轉(zhuǎn)出接收醫(yī)院，全院8xxxx的科室過度加床?！ ∥覀冊诨仡櫣ぷ?、肯定成績的同時，也必須清醒地看到我們工作中存在的不足和問題。 。堅持黨委中心組學習制度，不斷提高班子成員的思維水平，以建設學習型領導班子提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強領導力；黨政班子齊心協(xié)力，共擔風險，以良好的班風帶動全院職工樹立起良好的院風，形成職工關心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟等重大問題上，以廉政建設讓上級黨組織和全院職工放心，形成更大的向心力。對為供藥單位統(tǒng)計處方并收受統(tǒng)方費的藥學部人員給予開除院籍、留院察看一年的處分。醫(yī)藥工作者在“請廣大患者放心：醫(yī)院堅決拒收紅包，抵制藥品促銷”的橫幅上簽名。遵循“溝通上下”的理念，我們的院報在培育醫(yī)院文化、凝聚醫(yī)院團隊、振奮醫(yī)院士氣、展示醫(yī)院風采、納賢醫(yī)院亮點、交流醫(yī)院信息、推廣醫(yī)院成果、弘揚醫(yī)院精神方面發(fā)揮了重要作用?！ 。ㄋ模┯冕t(yī)院文化提升醫(yī)務人員的綜合素質(zhì)，營造和諧發(fā)展的空間和氛圍?！ ?。 ?！ ??！ ！ 。ㄈ┙⑾到y(tǒng)科學的管理制度，暢通民主管理渠道，加強醫(yī)院管理效能。加強住院醫(yī)師規(guī)范化管理?！ 。?）組織評審項科研課題，篩選項上報。我院還被評為先進單位?！ 。?）逐步完善醫(yī)保管理工作。 （3）調(diào)整醫(yī)療布局，滿足患者需求。進行臨床科主任查房觀摩，代表市市屬醫(yī)院迎接省依法行醫(yī)專項檢查?！ 。龠M醫(yī)療質(zhì)量全面提高。其中：醫(yī)藥支出億元，同比增長%；在職人員經(jīng)費支出占總支出的%?！ 。夹g）開展情況 ?。?）； ?。?）； （3）心； ?。?）肺； ?。?）腹腔鏡； ?。?）內(nèi)窺鏡例； ?。?）； （8）； （9）； ?。?0）； ?。?1）人工關節(jié)置換術例?！ ?012年度醫(yī)院工作總結(jié)范文 2012年我院緊緊圍繞加快醫(yī)院發(fā)展這個中心，在黨的十八大精神的指引下，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了市衛(wèi)生局下發(fā)的《綜合目標管理工作責任與考核指標》和預定的各項工作目標?！ 。?）出入院人次，同比增加人次； ?。?）手術例，同比增加例； ?。?）平均住院日天，同比減少天； ?。?）術前平均住院日天，同比減少天； ?。?）床位利用率%，同比增加5xxxx； （7）藥品比例%，同比減少%?！ ?012年累計發(fā)生業(yè)務支出億元，同比增長%。 ?。ǘ┏掷m(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，支持學科創(chuàng)新發(fā)展，綜合實力日益增強。出臺《手術分類分
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